課程描述INTRODUCTION
· 安全員· 生產(chǎn)部長· 高層管理者· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑工程安全課程
【培訓(xùn)目的】
通過培訓(xùn),加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時了解相關(guān)建筑工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,補充、更新、拓展相關(guān)管理和技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù),不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一單元:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析
案例導(dǎo)入--安全事故案例分析
1.住建部近年年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析,警惕安全事故的高發(fā)!
2.住建部近年安全生產(chǎn)工作要點。
(1)當(dāng)前形勢嚴峻的五大原因
(2)當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題
(3)隱患就是事故的理念
A.加強危大工程安全管控。
B.強化安全事故責(zé)任追究。
C.構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制。
第二單元:住建部發(fā)布:
1.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管
理的通知
2.住建部發(fā)布危險性較大的分部分項工程施工要點!
3.住建部發(fā)布《危大工程安全管理規(guī)定》的實施,明確了責(zé)任和罰則!
問題討論:
(1)解讀“危大工程”安全管理規(guī)定
(2)安全技術(shù)交底編制內(nèi)容及基本要求
(3)安全事故分類、報告、調(diào)查等規(guī)定
(4)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、條件、延期、處罰
(5)施工許可證的辦理規(guī)定
(6)關(guān)于危大工程專項方案
(7)關(guān)于企業(yè)誠信問題
案例:未設(shè)防護欄致工人死亡,施工負責(zé)人獲刑!
第三單元:建設(shè)工程各方主體安全責(zé)任
案例:建筑設(shè)計師和甲方一起坐牢,此案例為工程重大安全事故
問題討論:
1.“四不放過”內(nèi)容
2.涉及危大工程的安全隱患
3.安全生產(chǎn)許可證未辦理及安全監(jiān)督手續(xù),擅自施工的處罰
4.保障措施:
A.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
B.科學(xué)制定方案。
C.強化督促檢查。
D.加大輿論宣傳。
第四單元:建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
1.安全控制內(nèi)容
2.施工過程安全控制
A.安全生產(chǎn)管理體系
B.施工安全生產(chǎn)責(zé)任制
C.施工全教育
D.安全檢查
E.事故的預(yù)防與處理
F.施工安全技術(shù)措施
問題討論:
1.教育培訓(xùn)內(nèi)容
2.安全檢查內(nèi)容方式
3.如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
第五單元:安全管理人員安全管理思維--思路決定出路,思路決定成敗
1.安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)
2.防止事故的思想模式
3.安全管理的思維方式
4.安全管理者管理安全三步驟
5.安全管理人員需要解決和思考的問題
第六單元:安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容
第七單元:企業(yè)管理者重點工作的安全把控點
執(zhí)行審批和驗收制度
執(zhí)行許可制度
制定安全生產(chǎn)管理實施方案
承上啟下抓落
反饋和把控細節(jié)
課程總結(jié):
附:
1.施工現(xiàn)場常見安全隱患、違規(guī)違章行為大全!
2.施工安全危險源清單大全
3.工地安全標(biāo)志大全
4.“最狠”安全標(biāo)語,搞安全的都是段子手
建筑工程安全課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/305306.html
已開課時間Have start time
- 劉迅
安全管理內(nèi)訓(xùn)
- 《工作安全分析(JSA)與 胡月亭
- 《如何做好化工企業(yè)安全管理 胡月亭
- 互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)與信息安全體 孫海榮
- 防微杜漸——班組安全管理7 張曦月
- 作為企業(yè)能力的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè) 李璐
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- 新形勢下網(wǎng)絡(luò)安全問題及應(yīng)對 孫海榮
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- 《習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要 胡月亭