課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行零售戰(zhàn)略課程
課程背景:
羅教授多年來(lái)持續(xù)深入研究戰(zhàn)略理論,為課程奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。他曾親身參與招商銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及金融科技發(fā)展研究,對(duì)招商銀行的成功之道有自己的獨(dú)特見(jiàn)解。同時(shí),羅教授還一直對(duì)零售金融隊(duì)伍人才需求和零售客戶群體進(jìn)行前瞻性研究,確保課程內(nèi)容具有高度的針對(duì)性和實(shí)用性。
課程亮點(diǎn):
1、全面解析招商銀行 36年零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展的組織管理體系、業(yè)務(wù)發(fā)展能力結(jié)構(gòu)體系和業(yè)務(wù)發(fā)展成果,提煉核心經(jīng)驗(yàn)。
2、分享招商銀行零售金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的鮮活故事。
3、深入解讀招商銀行零售金融王者的金融科技密碼。
4、組織學(xué)員研討自己銀行的零售金融業(yè)務(wù)相關(guān)問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)以致用。
課程對(duì)象:金融企業(yè)各級(jí)管理者,尤其是零售金融、金融科技、人力資源等部門的管理者。
課程內(nèi)容:
一、招商銀行零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展概述
二、招商銀行零售金融王者的核心經(jīng)驗(yàn)
三、招商銀行零售金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的故事
四、招商銀行零售金融王者的金融科技解碼
五、組織學(xué)員研討自己銀行的零售金融業(yè)務(wù)相關(guān)問(wèn)題
銀行零售戰(zhàn)略課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/304781.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 羅開(kāi)位
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 雙輪驅(qū)動(dòng):數(shù)字化戰(zhàn)略頂層設(shè) 張世民
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績(jī)效管 蔣石剛
- 《無(wú)戰(zhàn)略不增長(zhǎng)—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波
- 企業(yè)戰(zhàn)略決策與市場(chǎng)定位 喻國(guó)慶
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 喻國(guó)慶
- 基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型) 蔣石剛
- 區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略分析與決策 喻國(guó)慶
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 戰(zhàn)略執(zhí)行力—將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化 陳蕊
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù) 鐘虹添
- 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型) 蔣石剛