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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職場(chǎng)演講力?-場(chǎng)景化職場(chǎng)演講技能提升
 
講師:羅龍 瀏覽次數(shù):2601

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:羅龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

場(chǎng)景化職場(chǎng)演講課程

課程背景:
公眾演講是每個(gè)職場(chǎng)人的必備技能。很多人干得很努力,做了很多工作,但是匯報(bào)工作卻讓領(lǐng)導(dǎo)抓不到核心;有些人有很多業(yè)務(wù)積累,匯報(bào)內(nèi)容十分專業(yè),卻因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)混亂,讓人難以抓住重點(diǎn);還有很多工作場(chǎng)合中,比如常見的工作匯報(bào)、產(chǎn)品介紹和年度總結(jié),甚至有些場(chǎng)合還需要即興發(fā)言,這些場(chǎng)合都需要公眾表達(dá)能力。而我們?nèi)绾卧诟鞣N需要公眾演講的場(chǎng)合游刃有余呢?
本課程從公眾演講的價(jià)值,思路,結(jié)構(gòu)入手解決公眾演講的底層邏輯,再從公眾演講的呈現(xiàn),表達(dá)和現(xiàn)場(chǎng)控制方面講解具體演講現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,同時(shí)介紹了常見的公眾演講模型。通過課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí),結(jié)合各類實(shí)際的工作場(chǎng)景,在系統(tǒng)學(xué)習(xí)和全方面練習(xí)中,讓所有職場(chǎng)人成為公眾演講的行家。

課程對(duì)象:高中基層管理人員,各部門核心骨干,各類演講比賽參賽團(tuán)隊(duì)成員

課程目標(biāo):
● 理解演講的價(jià)值和思路,從專業(yè)角度理解和認(rèn)可演講的基本概念
● 掌握并運(yùn)用演講的素材準(zhǔn)備以及表達(dá)的基本技巧
● 掌握并運(yùn)用演講呈現(xiàn)中互動(dòng)和控場(chǎng)的技巧,并能在實(shí)際工作場(chǎng)景中運(yùn)用
● 通過現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)和演講輸出,讓學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)將知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通
課程大綱
一、轉(zhuǎn)換思維-演講者的思路轉(zhuǎn)換
1、轉(zhuǎn)換思維:激活同理心
2、演講主題的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1)聽眾想聽
2)場(chǎng)合需要
3)自己想說
3、聽眾分析的四個(gè)問題
1)講給誰聽?
2)想聽什么?
3)演講時(shí)間?
4)演講目的?

二、金裝上陣-演講者的著裝準(zhǔn)備
1、演講者儀容禮儀
1)男士的儀容禮儀
2)女士的儀容禮儀
2、演講者著裝禮儀
1)著裝的TPOR原則
2)男士的衣著打扮
3)女士的衣著打扮
3、演講者形體禮儀
1)標(biāo)準(zhǔn)的站姿、坐姿和蹲姿
2)演講中的身體語言

三、從容不迫-演講的身心準(zhǔn)備
1、情緒控制:調(diào)整至*狀態(tài)
1)克服緊張
2)壓抑激動(dòng)
3)調(diào)動(dòng)情緒
2、演講中的語言交流
1)調(diào)重音:讓聲音更具感染力
2)停氣節(jié):讓聲音更具表現(xiàn)力

四、結(jié)構(gòu)清晰-搭建清晰的結(jié)構(gòu)
1、結(jié)構(gòu)化表達(dá)的四個(gè)核心原則
1)結(jié)論先行
2)以上統(tǒng)下
3)歸類分組
4)排序邏輯
2、演講開場(chǎng)的三種基礎(chǔ)方法
1)提問法
2)引用法
3)回顧法
3、演講內(nèi)容的三個(gè)基本順序
1)結(jié)構(gòu)順序
2)時(shí)間順序
3)重要性順序
4、演講結(jié)尾的三種常見方法
1)總結(jié)回顧
2)問題解決
3)號(hào)召激勵(lì)

五、有備無患-演講的素材準(zhǔn)備
1、例證具:讓你的演講更具權(quán)威
1)列舉案例
2)引用證言
3)使用道具
2、幽情懸:讓你的演講更加有趣
1)幽默有趣
2)真情實(shí)感
3)懸念轉(zhuǎn)折
3、動(dòng)圖頻:讓你的演講呈現(xiàn)豐富
1)動(dòng)畫
2)圖片
3)視頻
4、故事講述:讓你的演講更有畫面感
1)演講故事思維的重要性
2)演講中的故事素材
3)三招設(shè)計(jì)精彩故事

六、靈活應(yīng)變-應(yīng)對(duì)演講的各種狀況
1、高效控場(chǎng)的三個(gè)方法
1)區(qū)別對(duì)待法
2)聲形變化法
3)及時(shí)反饋法
2、應(yīng)對(duì)忘詞的三個(gè)方法
1)自由發(fā)揮法
2)跳躍內(nèi)容法
3)提問互動(dòng)法

七、別出心裁-演講內(nèi)容的創(chuàng)新
1、別出心裁煉主題
1)堅(jiān)定斷言
2)破舊立新
3)以小見大
2、演講結(jié)構(gòu)創(chuàng)新方法
1)三種創(chuàng)意開場(chǎng)
2)三種進(jìn)階結(jié)構(gòu)
3)三類進(jìn)階收尾

八、游刃有余-搞定各類職場(chǎng)的演講
1、工作匯報(bào)
1)講重點(diǎn):提煉匯報(bào)核心
2)說問題:提出解決方案
3)提需求:善用公司資源
2、產(chǎn)品介紹
1)抓痛點(diǎn):弄清為什么要買
2)秀方案:展現(xiàn)我們有什么
3)說價(jià)值:為什么要找我買
3、年終總結(jié)
1)理結(jié)構(gòu):邏輯清晰說要點(diǎn)
2)現(xiàn)業(yè)績(jī):分析類比說成績(jī)
3)升維度:高屋建瓴說計(jì)劃
4、即興演講
1)敢開口:從心而發(fā)說想法
2)砸現(xiàn)掛:快速鏈接找抓手
3)善積累:思考積累在日常

九、以賽代練-備稿演講達(dá)人秀
1、點(diǎn)評(píng)團(tuán)隊(duì)規(guī)則和觀眾打分規(guī)則介紹
2、演講達(dá)人秀:備稿演講及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
課程總結(jié)

場(chǎng)景化職場(chǎng)演講課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/304754.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:職場(chǎng)演講力?-場(chǎng)景化職場(chǎng)演講技能提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
羅龍
[僅限會(huì)員]