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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精雕細(xì)磨:從0到1打造完美云產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書
 
講師:李國(guó)勇 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:李國(guó)勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

云產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)課程

課程背景:
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,云計(jì)算作為新一代信息技術(shù)的集中體現(xiàn),已成為驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升信息化發(fā)展水平的重要引擎。通信運(yùn)營(yíng)商作為連接億萬(wàn)用戶的橋梁,正面臨著從傳統(tǒng)通信服務(wù)向云服務(wù)轉(zhuǎn)型的重大機(jī)遇。為了抓住這一歷史性機(jī)遇,我們特別推出為期三天的云產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書擬定實(shí)戰(zhàn)課程,旨在幫助產(chǎn)品經(jīng)理們深入理解云市場(chǎng),掌握云產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的核心要點(diǎn),從而打造出一份具有競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書。

課程收益:
掌握云產(chǎn)品市場(chǎng)分析的基本框架和方法,了解當(dāng)前云市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì)
學(xué)會(huì)如何制定云產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和發(fā)展策略,確保產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出
熟悉云產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括用戶獲取、用戶留存、用戶增長(zhǎng)等,提升產(chǎn)品的整體運(yùn)營(yíng)效果
掌握運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書的撰寫技巧和要點(diǎn),能夠獨(dú)立撰寫一份高質(zhì)量的云產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書

課程對(duì)象:
通信運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品經(jīng)理及其他相關(guān)人員

課程風(fēng)格:
深入淺出,實(shí)用有效,促動(dòng)反思,幽默風(fēng)趣,感染力強(qiáng)

課程方式:
頭腦風(fēng)暴,案例拆解,分組討論,角色扮演,情景模擬

課程大綱
第一天:云產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)理論基礎(chǔ)
云計(jì)算與通信行業(yè)的融合趨勢(shì)分析
云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展歷程及其在通信行業(yè)的應(yīng)用
云計(jì)算與5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的結(jié)合點(diǎn)分析
通信行業(yè)向云服務(wù)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素與潛在挑戰(zhàn)
云產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展前景展望
當(dāng)前云市場(chǎng)的規(guī)模、主要參與者及市場(chǎng)份額分布
云計(jì)算在不同行業(yè)的應(yīng)用案例與成功實(shí)踐
未來(lái)云市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與潛在增長(zhǎng)點(diǎn)
云產(chǎn)品市場(chǎng)定位與用戶畫像構(gòu)建
如何確定云產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群體
用戶畫像的構(gòu)建方法與實(shí)際應(yīng)用
基于用戶畫像的市場(chǎng)細(xì)分與定位策略
四、云產(chǎn)品營(yíng)銷策略與渠道選擇
1. 云產(chǎn)品的營(yíng)銷策略制定原則與步驟
2. 傳統(tǒng)營(yíng)銷與數(shù)字營(yíng)銷在云產(chǎn)品推廣中的應(yīng)用
3. 渠道選擇與整合策略,包括線上、線下渠道及合作伙伴關(guān)系
五、云產(chǎn)品用戶體驗(yàn)優(yōu)化與增值服務(wù)創(chuàng)新
1. 用戶體驗(yàn)在云產(chǎn)品中的重要性及其影響因素
2. 如何通過界面設(shè)計(jì)、交互流程等優(yōu)化用戶體驗(yàn)
3. 增值服務(wù)創(chuàng)新策略,如定制化服務(wù)、數(shù)據(jù)分析等

第二天:運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書制定技巧與實(shí)踐
一、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書的基本框架與撰寫要點(diǎn)
運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書的整體結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)原則
關(guān)鍵部分的撰寫技巧,如摘要、目錄、正文等
數(shù)據(jù)與圖表的使用規(guī)范與注意事項(xiàng)
二、市場(chǎng)分析:洞察行業(yè)趨勢(shì),探索市場(chǎng)機(jī)會(huì)
行業(yè)報(bào)告的收集與分析方法
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:識(shí)別主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析其優(yōu)劣勢(shì)
市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘:基于SWOT分析確定市場(chǎng)切入點(diǎn)
三、產(chǎn)品策略:明確產(chǎn)品定位,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品功能的定位與差異化策略
產(chǎn)品定價(jià)模型與策略選擇
產(chǎn)品生命周期管理與迭代計(jì)劃
四、營(yíng)銷策略:制定推廣計(jì)劃,提升品牌影響力
品牌定位與傳播策略
營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)劃與執(zhí)行方案
營(yíng)銷效果評(píng)估與優(yōu)化調(diào)整
五、運(yùn)營(yíng)策略:優(yōu)化用戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)
用戶獲取渠道與策略選擇
用戶留存與活躍提升方法
用戶反饋機(jī)制與持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃
六、實(shí)戰(zhàn)演練:分組制定云產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書
學(xué)員分組與任務(wù)分配
運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書的初步撰寫與修改建議

第三天:運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書優(yōu)化與案例分享
運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書的優(yōu)化建議
常見問題與改進(jìn)建議
計(jì)劃書優(yōu)化技巧與方法分享
成功案例分享:云產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)典案例解析
成功案例介紹與分析
成功案例中的運(yùn)營(yíng)策略與亮點(diǎn)提取
案例中可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
創(chuàng)新思維培養(yǎng):探索云產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)新模式
創(chuàng)新思維在云產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用場(chǎng)景
跨界合作與生態(tài)構(gòu)建策略
利用新技術(shù)(如AI、大數(shù)據(jù)等)提升運(yùn)營(yíng)效率與用戶體驗(yàn)
成果展示:各小組展示并交流運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書
學(xué)員分組進(jìn)行計(jì)劃書展示
互動(dòng)交流與提問環(huán)節(jié)
講師點(diǎn)評(píng)與總結(jié)反饋
課程總結(jié)與未來(lái)展望
知識(shí)要點(diǎn)回顧—信息、感受、啟發(fā)和行動(dòng)
云產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的未來(lái)趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
對(duì)學(xué)員的期望與寄語(yǔ)

云產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/304660.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:精雕細(xì)磨:從0到1打造完美云產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李國(guó)勇
[僅限會(huì)員]