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財務(wù)會計改革課程

課程背景：
為科學(xué)規(guī)劃、全面指導(dǎo)“十四五”時期的會計改革與發(fā)展，2021年11月財政部制定并印發(fā)了《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》。本課程剖析《規(guī)劃綱要》的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和任務(wù)措施，助力企業(yè)進一步加強會計管理和全面深化會計改革。
加快構(gòu)建世界*企業(yè)的財務(wù)管理體系，是貫徹落實十九大“培育具有全球競爭力的世界*企業(yè)、做強做大國有資本”的重要舉措，也是適應(yīng)全球經(jīng)濟及商業(yè)環(huán)境變化、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在需求。本課程剖析《指導(dǎo)意見》的現(xiàn)實邏輯、 “1455”邏輯框架和踐行思考，助力世界*企業(yè)的財務(wù)管理體系建設(shè)。

課程收益：
剖析《規(guī)劃綱要》的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和任務(wù)措施，助力企業(yè)進一步加強會計管理和全面深化會計改革。
剖析《指導(dǎo)意見》的現(xiàn)實邏輯、 “1455”邏輯框架和踐行思考，助力世界*企業(yè)的財務(wù)管理體系建設(shè)。

課程對象：企業(yè)中高層管理者

課程方式：
講師講授+案例分析+互動討論+角色扮演+情景模擬+實操演練

課程大綱
第一講 《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》解讀
一、政策文件
1. 會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要
2. 會計信息化發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）
3. 會計行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）
4. 注冊會計師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）
二、系列解讀
1. 推動變革融合，實現(xiàn)提質(zhì)增效，合力推動會計事業(yè)再上新臺階
2. 深化政府及非營利組織會計改革，夯實現(xiàn)代財政制度基礎(chǔ)
3. 推動改革創(chuàng)新，提高服務(wù)效能，實現(xiàn)企業(yè)會計準(zhǔn)則體系建設(shè)與實施高質(zhì)量發(fā)展
4. 規(guī)范秩序，優(yōu)化服務(wù)，促進注冊會計師行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
5. 加強新時代會計人才隊伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐
6. 加快會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支撐會計職能拓展，推動會計信息化工作向高水平邁進
7. 貫徹落實全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略，扎實推進會計法治建設(shè)
8. 扎實推進企業(yè)和行政內(nèi)部控制建設(shè)，為推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供重要支撐
9. 全面深化管理會計應(yīng)用，積極推動會計職能拓展
10. 加強會計理論與實務(wù)研究，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展

第二講 關(guān)于《*企業(yè)加快建設(shè)世界*財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》解讀
一、《指導(dǎo)意見》的現(xiàn)實邏輯
（一）從我國政府治理能力看
（二）從我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展看
（三）從新一輪科技革命的挑戰(zhàn)看
（四）從*對我國企業(yè)競爭戰(zhàn)略的威脅看
（五）從我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀看
二、《指導(dǎo)意見》的邏輯框架——“1455”邏輯框架
（一）圍繞一個目標(biāo)：加快建設(shè)世界*財務(wù)管理體系
（二）推動四個變革
1. 推動財務(wù)管理理念變革
2. 推動財務(wù)管理組織變革
3. 推動財務(wù)管理機制變革
4. 推動財務(wù)管理功能平移變革
（三）強化五項職能
1. 強化核算報告，實現(xiàn)合規(guī)精準(zhǔn)
2. 強化資金管理，實現(xiàn)安全高效
3. 強化成本管理，實現(xiàn)精益科學(xué)
4. 強化稅務(wù)管理，實現(xiàn)規(guī)范高效
5. 強化資本運作，實現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化
（四）完善五大體系
1. 完善縱橫貫通的全面預(yù)算管理體系
2. 完善全面有效的合規(guī)風(fēng)控體系
3. 完善智能前瞻的財務(wù)數(shù)智體系
4. 完善系統(tǒng)科學(xué)的財務(wù)管理能力評價體系
5. 完善面向未來的財務(wù)人才隊伍建設(shè)體系
三、《指導(dǎo)意見》的踐行思考
（一）要樹立大財務(wù)觀或大會計觀——是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障
（二）要創(chuàng)新全面預(yù)算管理——建立人格化預(yù)算管理模式
（三）要創(chuàng)新利潤質(zhì)量管理——以現(xiàn)金為王
（四）要創(chuàng)新投資決策——以期權(quán)定價理論為基礎(chǔ)
（五）要創(chuàng)新風(fēng)險防控——創(chuàng)建合規(guī)管理體系
1. 健全組織機構(gòu)，明確職責(zé)分工
2. 樹立合規(guī)管理理念，建立合規(guī)管理文化
3. 做好制度安排，強化制度約束
4. 完善運行機制，把住風(fēng)險控制點
5. 嵌入數(shù)字技術(shù)，提高合規(guī)管理效果
（六）要創(chuàng)新資金管理——建立五個統(tǒng)一的資金管理模型
（七）要創(chuàng)新財務(wù)管理流程——建立財務(wù)共享服務(wù)中心
（八）要完善資本結(jié)構(gòu)——深化國企產(chǎn)權(quán)改革
（九）要優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——發(fā)揮數(shù)字資產(chǎn)作用
課程收尾：回顧課程，答疑解惑，合影道別

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