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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
醫(yī)美行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略——引領(lǐng)未來(lái),贏在變革
發(fā)布時(shí)間:2024-06-14 13:43:23
 
講師:王春陽(yáng) 瀏覽次數(shù):2660

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:王春陽(yáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

醫(yī)美行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程

課程背景
在這個(gè)數(shù)字化飛速發(fā)展的時(shí)代,醫(yī)美行業(yè)的領(lǐng)軍者們必須擁抱轉(zhuǎn)型,以科技為翼,飛躍競(jìng)爭(zhēng)激烈的商海。本課程專為醫(yī)美行業(yè)高管和決策者量身打造,旨在通過(guò)深入解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素和實(shí)操策略,助力參與者洞察先機(jī),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)和優(yōu)化管理。

授課風(fēng)格
結(jié)合理論講解與實(shí)際案例,采用啟發(fā)式教學(xué)方法,鼓勵(lì)參與者提問(wèn)與互動(dòng)。
通過(guò)深入淺出的分析,輔以豐富的行業(yè)數(shù)據(jù)支持,確保參與者都能深刻理解并準(zhǔn)備在自己的企業(yè)中落實(shí)轉(zhuǎn)型策略。

課程收益
理解醫(yī)美行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫性和重要性
掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心策略與實(shí)施要點(diǎn)
學(xué)習(xí)如何構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策系統(tǒng)
探索新技術(shù)在提升顧客體驗(yàn)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率中的應(yīng)用
分析行業(yè)案例,提取成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素
設(shè)計(jì)適合自己企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖

授課對(duì)象:
醫(yī)美機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、高管、跨越周期成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)

課程大綱
第一節(jié):開(kāi)篇明義——為何數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)醫(yī)美行業(yè)至關(guān)重要
行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義及核心價(jià)值
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)字化進(jìn)程剖析
客戶期望變化與數(shù)字化的關(guān)聯(lián)

第二節(jié):構(gòu)筑數(shù)字化基礎(chǔ)——基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)據(jù)管理
現(xiàn)代化IT基礎(chǔ)設(shè)施布局
數(shù)據(jù)治理原則和*實(shí)踐
云計(jì)算在醫(yī)美行業(yè)的運(yùn)用
數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性

第三節(jié):技術(shù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新——提升客戶體驗(yàn)
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的優(yōu)化
人工智能與大數(shù)據(jù)在個(gè)性化服務(wù)中的應(yīng)用
虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)在美容咨詢中的實(shí)踐
移動(dòng)應(yīng)用和在線服務(wù)平臺(tái)的重要性

第四節(jié):流程再造——優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化工具與平臺(tái)
電子病歷系統(tǒng)和庫(kù)存管理
智慧診療和在線預(yù)約系統(tǒng)
內(nèi)部溝通協(xié)作的數(shù)字解決方案

第五節(jié):數(shù)字營(yíng)銷——拓展市場(chǎng)邊界
社交媒體和內(nèi)容營(yíng)銷的策略
SEO與SEM在醫(yī)美行業(yè)的實(shí)踐
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷與效果跟蹤
口碑營(yíng)銷與患者社區(qū)建設(shè)

第六節(jié):案例研討與實(shí)操演練
國(guó)內(nèi)外醫(yī)美機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享
小組討論:從案例中提煉成功要素
工作坊:制定您的數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃
互動(dòng)問(wèn)答:解答轉(zhuǎn)型過(guò)程中的疑問(wèn)與挑戰(zhàn)
總結(jié)與展望
梳理今日課程重點(diǎn)
建立持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)機(jī)制
預(yù)測(cè)未來(lái)的技術(shù)和市場(chǎng)趨勢(shì)
鼓勵(lì)創(chuàng)新思維與長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃
課后提供資料
數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵步驟清單
行業(yè)報(bào)告精選集
相關(guān)技術(shù)工具介紹手冊(cè)

醫(yī)美行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/303977.html

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    參加課程:醫(yī)美行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略——引領(lǐng)未來(lái),贏在變革

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王春陽(yáng)
[僅限會(huì)員]
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