課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：吳洪剛
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃管理課程
培訓(xùn)收益：
1、掌握三種基本的品牌管理理論工具（USP、品牌定位、品牌形象）
2、掌握品牌資產(chǎn)五角星方法
3、掌握品牌管理七步法
4、掌握品牌價值評估及顧客資產(chǎn)模型
5、品牌設(shè)計基本要素及方法
6、了解次級品牌杠桿的類型及應(yīng)用
7、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃參考模版
開篇案例：1、方太廚具的品牌戰(zhàn)略及升級
2、美的、格力品牌戰(zhàn)略解析
第一章：市場營銷的難題（1小時）
低價的品牌正在逐漸消失！
賒銷越多的產(chǎn)品美譽度越差！
提供過多的款式反而銷量下降？
越想走近客戶，但客戶離你越遠(yuǎn)！
為什么總喜歡向失敗的對手學(xué)習(xí)
【案例分析】：消費者的“決策癱瘓”現(xiàn)象
第二章：品牌的作用（1小時）
消費者為什么相信你的產(chǎn)品？
品牌策劃是一個“陽謀”活動
消費者的認(rèn)知就是品牌價值和資產(chǎn)
通過品牌承諾影響消費者認(rèn)知
占領(lǐng)消費者的心智是品牌核心作用
【主要論點】：凡勃倫定律：價格越高越暢銷？
【核心觀點】：營銷的競爭本質(zhì)是“認(rèn)知”的競爭
第三章：品牌價值與承諾（2小時）
品牌管理應(yīng)該做些什么工作？（價值探索、價值設(shè)計、價值傳播）
確立一個獨特的銷售主張（USP）
樹立與眾不同的品牌形象
給企業(yè)確立一個品牌定位，并確立價值與承諾
【主要論點】：品牌定位與心理賬戶的共鳴？
觀點：營銷的競爭本質(zhì)是“認(rèn)知”的競爭
第四章：品牌可視化應(yīng)用（2小時）
什么是品牌要素？
如何選擇品牌名稱
如何設(shè)計品牌標(biāo)識
什么是品牌理念詞？
什么是品牌形象代表？
產(chǎn)品賣點的四大判斷維度
【主要論點】：產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)承諾是打動不了客戶的
第五章：品牌價值的傳播（2小時）
品牌傳播的途徑有哪些？
廣告應(yīng)用及新媒體的發(fā)展
企業(yè)形象識別及應(yīng)用
事件營銷的發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)傳播及社群營銷
【主要論點】：廣告界的費馬大定律：華納梅克浪費率
第六章：品牌資產(chǎn)的營銷變現(xiàn)（2小時）
什么是品牌資產(chǎn)，樹立ROI的品牌投入產(chǎn)出觀念
品牌資產(chǎn)五角星
品牌管理七步法
品牌價值評估及顧客資產(chǎn)模型
【主要論點】：品牌帶給消費者的價值恰恰在于與超出必要的“浪費”
第七章：次級品牌杠桿（1小時）
了解品牌次級杠桿
國家地理因素的聯(lián)想
企業(yè)文化背景的聯(lián)想
第三方資源的聯(lián)合利用
名人效應(yīng)
技術(shù)指標(biāo)
明顯浪費的特征
【問題探討】：金錢往往是消費者的“榮譽競爭”
第八章：品牌營銷的應(yīng)用技能（1小時）
終端購買環(huán)境的改善
消費者自畫像的塑造
客戶體驗的技巧
構(gòu)建消費者情感共鳴
【問題探討】：場景在體驗式營銷的作用
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃管理課程
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