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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
AIAG-VDA FMEA(第五版)*版
 
講師:王朋舉 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 品質(zhì)經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:王朋舉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)FMEA七步法課程

【培訓(xùn)對(duì)象】:
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、IT經(jīng)理、研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、資材部、各級(jí)管理人員和16949小組成員。

【培訓(xùn)收益】:
通過學(xué)習(xí)FMEA核心七步法,掌握新產(chǎn)品開發(fā)策劃要點(diǎn)與結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析和風(fēng)險(xiǎn)分析、提升預(yù)防意識(shí)、對(duì)失效模式進(jìn)行分析。
掌握FMEA專業(yè)知識(shí),在公司內(nèi)部制作相關(guān)FMEA文件資料并予以實(shí)施,并能滿足第二方審核和第三方審核的要求;
通過對(duì)FMEA實(shí)施重點(diǎn)與疑難剖析和案例與經(jīng)驗(yàn)分享,預(yù)防產(chǎn)品不良發(fā)生、提高現(xiàn)有過程能力與品質(zhì)管理水準(zhǔn),從而提升企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。
FMEA課程目錄
第一節(jié)
新版FMEA關(guān)鍵變化點(diǎn)介紹
統(tǒng)一AIAG和VDA的兩套FMEA分析方法
使用七步法替代原有的五步法
SOD評(píng)分規(guī)則的變化
AP替代RPN
FMEA表格的變化

第二節(jié)
2.1  設(shè)計(jì)FMEA  
第1 步:計(jì)劃和準(zhǔn)備
2.1.1  目的
第2步:結(jié)構(gòu)分析
2.2.1  目的
2.2.2  系統(tǒng)
2.2.3  系統(tǒng)  FMEA
2.2.4  組件  FMEA
2.2.5  定義客戶
2.2.6  區(qū)塊/ 框圖
2.2.7  結(jié)構(gòu)樹
2.3  設(shè)計(jì) FMEA
第 3 步:功能分析
2.3.1  目的
2.3.2  功能
2.3.3  界面
2.3.4  要求
2.3.5  產(chǎn)品特性
2.3.6  參數(shù)圖 (P-圖)
2.3.7  功能關(guān)系的可視化
2.4  設(shè)計(jì) FMEA
第 4 步:失效分析
2.4.1  目的
2.4.2  失效
2.4.3  失效鏈
2.4.4  失效網(wǎng)絡(luò)與失效鏈分析
2.4.5 失效后果
2.4.6  失效模式
2.4.7 失效原因
2.4.8  總結(jié)
2.5  設(shè)計(jì) FMEA
第5步:風(fēng)險(xiǎn)分析
2.5.1  目的
2.5.2  設(shè)計(jì)控制
2.5.3  目前的預(yù)防控制 (PC)
2. 5.4  目前的探測(cè)控制(DC)
2 .5.5 目前預(yù)防和探測(cè)控制措施的有效性
2 .5.6 評(píng)估
2.5.7  嚴(yán)重度
2 .5.8 發(fā)生度
2 .5.9  探測(cè)度
2.5.10  行動(dòng)優(yōu)先級(jí)
2.6  設(shè)計(jì) FMEA
第6 步:優(yōu)化
2.6.1  目的
2.6.2  責(zé)任的分配
2.6.3  行動(dòng)的狀態(tài)
2.6.4  行動(dòng)有效性評(píng)估
2.6.5  持續(xù)改進(jìn)
第7步:FMEA 結(jié)果的文件化

第三節(jié) PFMEA
3.1 PFMEA
第一步:計(jì)劃和準(zhǔn)備
3.1.1目的
3.2 PFMEA第二步:結(jié)構(gòu)分析
3.2.1 目的
3.2.2流程圖
3.2.3結(jié)構(gòu)樹
3.2PFMEA第三步:功能分析
3.3.1目的
3.3.2功能
3.3.3要求
3.3.4功能關(guān)系的可視化
3.4PFMEA第四步:失效分析
3.4.1目的
3.4.2失效
3.4.3失效鏈
3.4.4失效網(wǎng)和失效鏈分析
3.4.5失效影響
3.4.6失效模式
3.4.7失效原因
3.4.7.1人
3.4.7.2機(jī)
3.4.7.3料(間接)
3.4.7.4環(huán)
3.4.8總結(jié)
3.5PFMEA第五步:風(fēng)險(xiǎn)分析
3.5.1目的
3.5.2預(yù)防控制(PC)
3.5.3過程規(guī)劃
3.5.4生產(chǎn)過程
3.5.5現(xiàn)行探測(cè)控制(DC)
3.5.6現(xiàn)行探測(cè)控制(DC)
3.5.7評(píng)估
3.5.8嚴(yán)重度(S)
3.5.9發(fā)生度(O)
3.5.10探測(cè)度(D)
3.5.11行動(dòng)優(yōu)先權(quán)(AP)
3.6第六步:PFMEA優(yōu)化:
3.6.1目的
3.6.2職能分配
3.6.3行動(dòng)的狀態(tài)
3.6.4評(píng)估行動(dòng)有效性
3.6.5持續(xù)改進(jìn)
4.  第七步PFMEA結(jié)果文件化

學(xué)習(xí)FMEA七步法課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/303264.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:AIAG-VDA FMEA(第五版)*版

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王朋舉
[僅限會(huì)員]