課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廳堂突發(fā)事件處理課程
【課程背景】
現(xiàn)今電子貨幣的普遍使用,使得網(wǎng)絡(luò)銀行的出現(xiàn)成為必然,對銀行的生存和經(jīng)營都造成了巨大的挑戰(zhàn),在零售為王的時代,尤其是疫情之后銀行應(yīng)更加注重服務(wù)致勝,在廳堂流量客戶身上下功夫、制造廳堂流量的發(fā)生、打造營銷觸點(diǎn),打破傳統(tǒng)的服務(wù)思維,將一切可能與客戶發(fā)生關(guān)系的點(diǎn),統(tǒng)統(tǒng)做成高粘性服務(wù)“不干膠”,提高營銷技巧、優(yōu)化服務(wù)流程就顯得更為重要。
在這個“粘性服務(wù)”打造的過程中,銀行銷售人員是銀行利潤的創(chuàng)造者,也是直接鏈接客戶的操作者,更是客戶直接的服務(wù)者?;鶎愉N售人員服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響到整個銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的對外形象。每一位窗口的基層銷售人員都是銀行的形象代言人,儀容、儀表、儀態(tài)必須符合銀行職業(yè)規(guī)范,因?yàn)槟憧床灰妳s感受的到的服務(wù)=效益!
【課程收益】
人員針對:
增強(qiáng)廳堂服務(wù)人員主動服務(wù)意識
學(xué)會廳堂營銷技巧及優(yōu)化服務(wù)流程
掌握投訴處理6部曲
能力針對:
針對服務(wù)觸點(diǎn),打造職業(yè)形象,提升柜面服務(wù)能力、客戶接待能力
提升學(xué)員客戶識別能力、投訴處理能力
【課程對象】
銀行投訴涉及崗位人員:投訴處理?xiàng)l線、廳堂工作人員、運(yùn)營主管
【課程方式】
講師授課、視頻分享、案例分析
【課程特色】
知識實(shí)戰(zhàn)性:課程內(nèi)容讓學(xué)員聽得懂、記得住、用得上、做得到
授課訓(xùn)練性:學(xué)以致用,情景演練強(qiáng)化知識點(diǎn)記憶;分組學(xué)員點(diǎn)評、分享加深理解;老師總結(jié)輔導(dǎo),加快知識吸收
授課生動性:寓教于樂,多采用視頻教學(xué)、塑造學(xué)員喜歡的學(xué)習(xí)氛圍,采用講授、討論、案例分析、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享,等多種培訓(xùn)形式
【課程大綱】
第一篇:緣何重視客戶異議與突發(fā)事件
一、重視客戶的投訴與抱怨
1.銀行重視服務(wù)與投訴的原因是什么?
對銀行品牌的負(fù)面影響
對個人發(fā)展的不利影響
案例分析:“四只行李箱”
視頻分析:“1000元限制取款誰的規(guī)定”
2.投訴引發(fā)需關(guān)注的四類人群
案例分析:“我的身份證還不能證明我了”輿情還原
頭腦風(fēng)暴:你的廳堂需要關(guān)注誰?(個人經(jīng)歷分享)
3.自媒體時代的投訴特點(diǎn)
第二篇:客戶異議的緣由解析
一、如何面對投訴抱怨的客戶?
1.客戶投訴的四個應(yīng)對
感情準(zhǔn)備
心態(tài)準(zhǔn)備
應(yīng)對準(zhǔn)備
狀態(tài)調(diào)整
案例分享:“零錢取5萬,給你我咋辦?”
案例分析:社區(qū)銀行跳號的VIP
2.面對客戶最糟糕的四種應(yīng)對類型
怕
推
頹
膽
案例分享:福建XX銀行,員工一句話,客戶報(bào)警又投訴
二、客戶投訴抱怨分析
1.馬斯洛與“客戶”
表征化的原因分析
內(nèi)延化的訴求分析
新時期的深層次分析
案例分析:下跪的大堂經(jīng)理
案例分析:大師姐的咖啡
2.客戶投訴的3個內(nèi)因
案例:QDXX行省行,一袋鋼蹦7名員工“圍觀“
案例:YN某農(nóng)商行客戶貸款逾期征信不良,“金融機(jī)構(gòu)”協(xié)助投訴到人行
總結(jié):三大原因
視頻:《完美先生的果汁案》
第三篇:運(yùn)營條線客戶異議應(yīng)對及話術(shù)
一、客戶投訴處理的重要性與客戶投訴原因分析
1.認(rèn)識客戶投訴:客戶投訴是客戶送給企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的禮物
2.有效處理投訴可為企業(yè)避免投訴升級與損失賠償
3.客戶投訴的三大原因分析
客戶期望值
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
工作人員的態(tài)度
4.客戶為什么會生氣?
5.各種難于應(yīng)付的投訴客戶應(yīng)對方法
二、運(yùn)營柜面專業(yè)投訴處理的步驟與話術(shù)
1.當(dāng)客戶投訴時的期待
情緒不吐不快
問題快速解決
2.快速識別客戶情緒(微表情、潛臺詞)
3.面對面投訴處理的策略與步驟
案例:我的50萬今天就要取
案例:“三明治”
4.掌握客戶投訴處理的禁止法則,避免投訴升級
三、運(yùn)營柜面投訴處理專用的關(guān)鍵溝通技巧
1.有效傾聽并與客戶映現(xiàn)
2.同理心三步曲的運(yùn)用
3.婉轉(zhuǎn)拒絕客戶的藝術(shù)
拒絕客戶前的努力與思考
拒絕客戶的誤區(qū)
a過早拒絕
b直白拒絕
c只講政策、規(guī)定、要求
d給絕路(*選擇)
婉轉(zhuǎn)拒絕客戶四步曲
第一步:了解對方的需求
第二步:示弱,婉轉(zhuǎn)說困難
第三步:協(xié)助找資源
第四步:致歉畫餅
4.2WH投訴處理技巧
5. “八仙過海”有效處理客戶抱怨
四、客戶投訴抱怨處理流程6部曲
1.投訴客戶接待3部曲
案例分享:“三換打法”高情商隔離“鬧場”客戶
案例提醒:XX國有銀行,“萬人迷行長”隔離客戶被投訴騷擾
2.識別、安撫客戶情緒
“大禹治水”
投訴客戶的四種情感及應(yīng)對策略
1)求重視
2)求尊重
3)求理解
4)求解決
安撫客戶情緒的技巧
案例:??诿捞m機(jī)場的CIP通道
案例:一杯水,大爺怒轉(zhuǎn)粉
3.聽話聽音、分析訴求
案例分析:張大媽與移動烤鴨店
總結(jié):聽的四個側(cè)重及應(yīng)對技巧
4.合理道歉、共情處理
“三官”共情
道歉的四大忌
正確的道歉方式
技巧分享:戴高樂高情商息事法“矯情大媽秒變臉”
5.給出解決方案
“悟空搬兵法”
二次投訴切結(jié)技巧
6.跟蹤服務(wù)投訴轉(zhuǎn)化
投訴信息記錄
確認(rèn)最終反饋
跟蹤服務(wù)轉(zhuǎn)化忠誠顧客
案例:投訴來的百萬大單
第四篇:應(yīng)急突發(fā)事件處理技巧
一、工作時段突發(fā)事件
1.公示服務(wù)
案例說訴:《福建XX銀行“半門”后突然爬進(jìn)營業(yè)室的不速之客引發(fā)全省通報(bào)》
2.客戶暈倒
案例說訴:《便民服務(wù)柜中的藥與突發(fā)暈倒客戶》
3.正常業(yè)務(wù)特殊人群
案例說訴:《XX農(nóng)行94歲老人家的人臉識別》
第五篇:百煉成精
通關(guān)演練與點(diǎn)評答疑
廳堂突發(fā)事件處理課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/303085.html
已開課時間Have start time
- 李瑞倩
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升系列課 林濤
- 《全面提升客戶服務(wù)能力》 劉暢(
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- 置業(yè)顧問銷售禮儀---好的 李芳
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- 全運(yùn)會期間供電優(yōu)質(zhì)服務(wù) 于男
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- 溝通的力量 ——電力員工優(yōu) 于男
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