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中國企業(yè)培訓講師
低效客戶激活與拓展
 
講師:邱文毅 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理

培訓講師:邱文毅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

低效客戶激活課程

課程綱要:
第一節(jié):低效客戶激活
【頭腦風暴】大數(shù)法則下要打幾通陌生電話才會成交一位客戶
1、電話邀約技巧與短信
低效客戶首次電話前的預熱短信模版
低效客戶電話接觸后的跟進短信模版
電話邀約的5大步驟
確認是否本人
介紹自己及推薦人(如有)
詢問客戶是否方便講電話
道明見面目的
敲定見面時間
電話邀約的7大關鍵點
人際感(聲音愉悅,熱情,保持微笑)
見面目的是否有吸引力
避免詳細介紹產(chǎn)品細節(jié)
未能成功約到時間時是否有預約下次通話時間
電話前是否有仔細準備
電話前是否有預熱
陌生客戶電話后是否有短信跟進
電話異議的處理
2、電話邀約鉤子法
借用熱點事件、客戶關心的事件、痛點的力量來促進客戶的認同度
簡單明了的說明本次邀約能解決客戶的通點,疑惑,和客戶息息相關的問題點
善用假設法,用案例來舉例,順便教育客戶
善用3F法
善用FABE的B來一句話營銷作產(chǎn)品介紹的開頭
3、低效客戶電話接觸4步曲
第一次以客戶認識我們?yōu)橹?br /> 第二次以提升服務為主
第三次以關心為主
第四次開始可以產(chǎn)品為主
【演練】電話邀約
4.存量低效客戶提升與營銷策略
潛力客戶
有效客戶
中端客戶
高端客戶
私行客戶
5.基于網(wǎng)點的社區(qū)化經(jīng)營
網(wǎng)點周邊客戶經(jīng)營分類
社區(qū)經(jīng)營的制勝之道
6.不同客戶群體特色與產(chǎn)品策略
企業(yè)高管及私營業(yè)主客戶
老年客戶
商貿(mào)結(jié)算戶
女性客戶
其他

第二節(jié)低效客戶資產(chǎn)提升
(一)客戶金融消費心理分析
【頭腦風暴】一個客戶的價值有哪些
1、客戶消費心態(tài)的改變
2、客戶消費的三大心理
3、客戶需求層次的表現(xiàn)--冰山理論
4、客戶人性的特點
(二)KYC技巧
個人職業(yè)的問句
個人家庭情況的問句
社會關系的問句
投資目標的問句
投資年限的問句
投資經(jīng)驗的問句
現(xiàn)金流量的問句
風險承受能力的問句
過往投資習慣的問句
【演練】KYC實戰(zhàn)
1、需求挖掘的步驟
觀察-從系統(tǒng)里觀察客戶過往投資經(jīng)驗;從面談中觀察客戶肢體語言
詢問-問出關鍵需求
傾聽-聽出客戶的銷售機會點
【影片分享】三個業(yè)務員的不同銷售方式
(三)KYC的四維營銷技巧
Q:制造問題
P:挖出痛點
T:提出工作
V:說出價值
(四)客戶地圖
客戶地圖的操作要領
(五)知己知彼的邏輯樹
如何把樹種出來
如何一層一層的拆解客戶
(五)如何把話說到客戶的心里
FABE的使用技巧
(六)異議處理技巧
認識產(chǎn)生異議的根本原因
用私行客戶經(jīng)理熟悉和擅長的方式處理異議
六個萬用異議處理“套路”
(七)促成技巧

第三節(jié)低效客戶活動營銷—微沙、網(wǎng)沙
1、營銷活動的核心
2、營銷活動分類:微沙、網(wǎng)沙
A、微沙:舉辦時機、物品準備、人員訓練、沙龍流程、內(nèi)容制作;
B、網(wǎng)沙:活動前、活動中、活動后策劃、組織、現(xiàn)場營銷、會后追蹤;
案例學習:如何有效的邀約客戶
3.活動策劃的關鍵
客戶分群,精準營銷
現(xiàn)場氛圍打造
人員分工,各司其職
時間推進,演習
各環(huán)節(jié)合理設置
業(yè)務與放松(動與靜)、抓住興奮點
事前與事后
4.一次好活動的標準
對客戶有價值
生動有趣
目的明確
有利關系
有產(chǎn)出
5.營銷活動的組織與實施
活動目的
參與人員職級
活動主推產(chǎn)品
現(xiàn)在可能碰到的反對問題
活動舉辦的方式
場地時間
執(zhí)行流程
準備物料
后續(xù)跟進
【頭腦風暴】為何每次辦活動總是人前鬧轟轟,人去又樓空

低效客戶激活課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/302783.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:低效客戶激活與拓展

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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邱文毅
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