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地方政府融資平臺課程

【課程對象】
1、地方政府財政、經(jīng)濟(jì)及企業(yè)管理機構(gòu)相關(guān)人員、金融機構(gòu)風(fēng)險控制人員、平臺公司高層管理者
2、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機構(gòu)、咨詢公司、財務(wù)顧問、律師等

【課程模塊】                                                                    
【1】宏觀經(jīng)濟(jì)、融資平臺與政府債務(wù)管理背景：
1、*金融政策環(huán)境；
2、宏觀經(jīng)濟(jì)與供給側(cè)改革；
3、經(jīng)濟(jì)政策、金融工具與地方政府債務(wù)；
4、我國政府債務(wù)情況與風(fēng)險及其對銀行的影響；
5、地方政府融資平臺違法違規(guī)舉債融資問題；
6、2016年和2017年地方政府一般債務(wù)余額

【2】政府債務(wù)管理理論與融資平臺問題：  
1、地方政府舉債權(quán)限、方式、用途及機構(gòu)設(shè)置
2、地方政府債務(wù)管理體制：市場約束型、共同協(xié)商型、制度約束型、行政控制型；
3、地方政府債務(wù)風(fēng)險的特點與形成的原因
4、政府融資平臺普遍存在問題與財政債務(wù)警戒；
5、地方政府投融資模式重構(gòu)
5、案例分析：XX省加強政府債務(wù)管理措施；

【3】政府融資平臺舉債融資行為*要求：
1、地方政府融資擔(dān)保清理整改工作；
2、融資擔(dān)保清理清理案例分析；
3、政府融資平臺公司融資管理；
4、政府與社會資本方的合作管理；
5、地方政府禁止事項與PPP監(jiān)管重點；
6、地方政府舉債融資機制健全規(guī)范；
7、地方政府融資平臺市場新機會；
8、跨部門聯(lián)合監(jiān)測和防控機制的建立；
9、擴(kuò)大社會監(jiān)督范圍，推進(jìn)信息公開；
10、財預(yù)〔2017〕50號意義

【4】地方政府購買服務(wù)與融資平臺監(jiān)管：
1、堅持政府購買服務(wù)改革方向；
2、政府購買服務(wù)的規(guī)范實施；
3、政府購買服務(wù)預(yù)算管理；
4、政府購買服務(wù)合同的管理；
5、政府購買服務(wù)信息公開管理；
6、財預(yù)〔2017〕87號文綜合解讀；
7、融資平臺監(jiān)管新策

【5】地方政府債務(wù)風(fēng)險分類處置政策對平臺公司的影響：
1、地方政府債券與銀行貸款；
2、BT類債券、企業(yè)債券、信托、個人借款類債務(wù)；
3、新預(yù)算法正式實施，對地方債務(wù)進(jìn)行限額管理
4、地方政府債務(wù)實行限額管理的實施意見；
5、財預(yù)〔2016〕152號文解讀，對融資平臺影響；
6、財預(yù)[2015]225號文解讀，對融資平臺影響；

【6】地方政府融資平臺市場化轉(zhuǎn)型與方向：
1、地方政府融資平臺轉(zhuǎn)型背景與發(fā)展路徑；
2、50號文、87號文對平臺公司的影響；
2、融資平臺的政策分析、影子銀行體系與地方政府的隱性融資風(fēng)險；
3、地方政府挪用融資平臺資金審計案例分析；
4、財政部密集處罰違規(guī)，融資平臺再度面臨轉(zhuǎn)型；
5、融資平臺公司轉(zhuǎn)型大勢所趨，幾類市場化轉(zhuǎn)型模式；
6、融資平臺公司轉(zhuǎn)型開展金融、類金融、地產(chǎn)、項目管理業(yè)務(wù)；
7、政府、平臺公司在經(jīng)營性業(yè)務(wù)、非經(jīng)營性業(yè)務(wù)方面的權(quán)利義務(wù)關(guān)系；
8、政府和融資平臺分割：部分不適合做PPP的項目與融資平臺操作
9、融資平臺公司轉(zhuǎn)型難點與未來轉(zhuǎn)型主要方向；
10、政府投資基金設(shè)立及管理；

【7】交通投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型策略與發(fā)展路徑：
1、交投公司受到平臺公司轉(zhuǎn)型政策的影響
2、地方政府債務(wù)管理新規(guī)及交投集團(tuán)對相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制；
3、地方債管理新政出臺，交投集團(tuán)積極應(yīng)對措施。
4、交投平臺公司如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破
5、推動國有資源整合
6、發(fā)展經(jīng)營性業(yè)務(wù)，推動業(yè)務(wù)多元化
7、創(chuàng)新融資模式，吸引社會資本
8、剝離政府投融資職能，成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體
9、重慶高等級公路建設(shè)投資有限公司轉(zhuǎn)型案例分析
10、案例：地方投融資平臺業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型著眼領(lǐng)域與競爭力
11、案例：加大產(chǎn)業(yè)布局，成為地方產(chǎn)業(yè)升級的引導(dǎo)者和重要推手

地方政府融資平臺課程