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粵港澳大灣區(qū)機(jī)遇課程

課程背景：
改革開放40年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，截止2022年底，中國(guó)GDP突破121萬(wàn)億，人均GDP突破1、29萬(wàn)美元關(guān)口。2023年12月11日，*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議整體定調(diào)：“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”。
但隨著*貿(mào)易戰(zhàn)、人口紅利衰減、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型困局、“中等收入陷阱”風(fēng)險(xiǎn)累積、國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整等一系列內(nèi)因與外因的作用，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新的格局。
2019年初，*正式發(fā)布了粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃綱要，明確定位了粵港澳大灣區(qū)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新格局中的重要地位，未來(lái)在粵港澳大灣區(qū)的范圍內(nèi)，將會(huì)潛藏著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
本課程將從國(guó)際格局變化、世界三大灣區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)等大格局下，幫你解剖粵港澳大灣區(qū)的歷史背景和核心推動(dòng)力，我們將幫你用最簡(jiǎn)單的方式，去理解粵港澳大灣區(qū)的規(guī)劃要點(diǎn)，我們將帶你從人口流向、區(qū)域格局、產(chǎn)業(yè)布局、交通建設(shè)、電力業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)等角度，深度剖析粵港澳大灣區(qū)的機(jī)會(huì)在哪里，可見的趨勢(shì)在哪里，幫助您更好抓住這個(gè)百年難得一遇的歷史時(shí)機(jī)。
本課程將通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析，幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，讓您更理解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，比別人更早看到機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策。

課程收益：
1、粵港澳大灣區(qū)深度理解：全面了解粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略定位、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策導(dǎo)向及其在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新格局中的重要作用。
2、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析：掌握中國(guó)及全球宏觀經(jīng)濟(jì)的*趨勢(shì)，特別是對(duì)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的影響。
3、機(jī)遇與挑戰(zhàn)識(shí)別：識(shí)別粵港澳大灣區(qū)面臨的關(guān)鍵機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及如何利用這些機(jī)遇推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
4、轉(zhuǎn)型與升級(jí)策略：了解如何借助粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和區(qū)域擴(kuò)張?zhí)峁┎呗灾笇?dǎo)。

課程對(duì)象：各公司管理層、政府部門有關(guān)人員

課程大綱
第一講：2023年*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀：以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破
一、2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有何特點(diǎn)？
1、預(yù)計(jì)全年達(dá)到126萬(wàn)億
2、CPI降到0、3%
3、出口穩(wěn)占全球14%
4、高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)
二、2024年中國(guó)將面臨什么挑戰(zhàn)？
1、全球政治紛爭(zhēng)與軍事沖突多點(diǎn)爆發(fā)
2、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能不足
3、國(guó)內(nèi)需求不足+消費(fèi)和投資乏力
4、產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)+產(chǎn)能過(guò)剩
5、房地產(chǎn)、地方債與金融風(fēng)險(xiǎn)
三、2024年中國(guó)的五大機(jī)遇
1、市場(chǎng)：最有潛力的超大規(guī)模市場(chǎng)
2、政策：萬(wàn)億國(guó)債等政策持續(xù)發(fā)酵
3、空間：*仍有財(cái)力持續(xù)釋放
4、改革：國(guó)企改革+民企激發(fā)
5、技術(shù)：科技革命+產(chǎn)業(yè)變革
四、2024年九大重點(diǎn)工作
1、以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)
2、著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求
3、深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革
4、擴(kuò)大高水平對(duì)外開放
5、持續(xù)有效防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)
6、堅(jiān)持不懈抓好“三農(nóng)”工作
7、推動(dòng)城鄉(xiāng)融合、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
8、深入推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和綠色低碳發(fā)展
9、切實(shí)保障和改善民生
討論：2024年企業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇在哪里

第二講：看全球經(jīng)濟(jì)：加息縮表下衰退還是復(fù)蘇？
一、VUCA時(shí)代的變局
1、看空中國(guó)——巴菲特轉(zhuǎn)投日本+孫正義退出中國(guó)
2、看多中國(guó)——沙特增持中國(guó)+德國(guó)百億投資
3、產(chǎn)業(yè)遷移——沿海工廠內(nèi)地搬遷應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)
4、平臺(tái)監(jiān)管——從嚴(yán)監(jiān)管到常態(tài)化監(jiān)管
5、金融風(fēng)險(xiǎn)——中植系暴雷負(fù)債4000億
二、流動(dòng)性緊縮下股市的趨勢(shì)
1、股神也懵了？——巴菲特從季度*虧損到持續(xù)盈利神話
2、2024每股展望——如降息美股是否持續(xù)神話？
3、硅谷銀行48小時(shí)倒閉？——*加息帶來(lái)的新一輪金融危機(jī)？
三、俄烏沖突籠罩下的油價(jià)走勢(shì)
1、1200萬(wàn)桶一天？——俄羅斯和沙特的掐架后果
2、油價(jià)一天暴跌30%？——油價(jià)啟動(dòng)暴跌模式
3、-37美元一桶石油？——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄
4、俄烏局勢(shì)對(duì)油價(jià)的影響，與油價(jià)未來(lái)與展望
四、從急速加息到緩慢降息的展望
1、12萬(wàn)億美金財(cái)政支持——全球開啟量化寬松的周期
2、20年全球危機(jī)回顧——美利率超過(guò)5%必然帶來(lái)的后果
3、2.9%增長(zhǎng)？——2024年全球經(jīng)濟(jì)是否會(huì)觸底？
4、2024年經(jīng)濟(jì)展望：全球仍未走出泥濘，*印或領(lǐng)漲全球
五、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)的影響

第三講：看*之變：從“*國(guó)”到*博弈？
一、*貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)關(guān)系之變化
1、近50年以來(lái)全球經(jīng)濟(jì)實(shí)力變化趨勢(shì)
2、近20年來(lái)全球貿(mào)易格局變化趨勢(shì)
3、*競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
二、*貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
1、*貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
2、奧巴馬的TPP圍剿
3、中國(guó)的一帶一路破局
4、新的亞太陣營(yíng)RCEP
5、拜登的新圖謀——印太經(jīng)濟(jì)框架
三、*關(guān)系的走勢(shì)分析
1、100年來(lái)*對(duì)4個(gè)老二的打擊策略
2、50年來(lái)*的金融收割“陰謀”
3、*未來(lái)關(guān)系的四個(gè)推斷
4、*關(guān)系對(duì)企業(yè)的影響：印太經(jīng)濟(jì)框架極其結(jié)構(gòu)性的影響

第四講：看遠(yuǎn)期目標(biāo)：十四五規(guī)劃與中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
一、看全貌：十四五規(guī)劃與2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)
1、百年未有之大變局
2、經(jīng)濟(jì)總量和人均GDP
3、雙循環(huán)新格局與擴(kuò)大內(nèi)需
4、科技創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
5、雙碳與鄉(xiāng)村振興
6、都市圈與城市群與住房問(wèn)題
7、人口老齡化與延遲退休
8、商簽自貿(mào)區(qū)與持續(xù)開放
二、看需求：2035年中等收入人群倍增戰(zhàn)略
1、內(nèi)循環(huán)的需求堵點(diǎn)：消費(fèi)能力不足
2、內(nèi)循環(huán)的需求破局：控制“三座大山”占比，提高中等收入人群
3、共同富裕：從金字塔的財(cái)富結(jié)構(gòu)向橄欖型的財(cái)富結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化
三、看供給：三去一降一補(bǔ)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線
1、去產(chǎn)能：從被動(dòng)去產(chǎn)能到主動(dòng)去產(chǎn)能
2、去庫(kù)存：三四線城市房地產(chǎn)的去庫(kù)存
3、去杠桿：防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
4、降成本：降低企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5、補(bǔ)短板：制度、技術(shù)、服務(wù)等短板
四、看產(chǎn)業(yè)：從中低端制造業(yè)向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、過(guò)去：“賺辛苦錢”的日子一去不返
2、現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型升級(jí)的痛苦與必然
3、未來(lái)：高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是必由之路
五、看陷阱：中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱？
1、經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)規(guī)律
2、增速換擋3大驅(qū)動(dòng)力：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、人口與房產(chǎn)
3、中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱
六、看企業(yè)發(fā)展：十四五規(guī)劃下企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)

第五講：全球三大灣區(qū)與粵港澳大灣區(qū)
一、全球?yàn)硡^(qū)分析
1、灣區(qū)的出現(xiàn)于發(fā)展
2、四大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)文化分析
二、粵港澳大灣區(qū)
1、提出背景
2、粵港澳大灣區(qū)概念的概念發(fā)展
3、粵港澳大灣區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)與文化基本情況
4、粵港澳大灣區(qū)與三大灣區(qū)的比較
三、粵港澳大灣區(qū)的重要交通項(xiàng)目
1、港珠澳大橋
2、廣深港高速鐵路
3、深中通道

第六講：《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》極簡(jiǎn)解讀
一、總體目標(biāo)
1、戰(zhàn)略定位
——粵港澳大灣區(qū)建成世界新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地，建設(shè)*城市群。
2、空間布局
3、建設(shè)國(guó)際科技創(chuàng)新中心
4、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)互通互聯(lián)
5、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)
6、建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈
7、緊密合作共同參與“一帶一路”建設(shè)
8、共建粵港澳合作發(fā)展平臺(tái)
二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
1、先進(jìn)制造業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
4、海洋經(jīng)濟(jì)是必由之路
三、構(gòu)建現(xiàn)代化的綜合交通運(yùn)輸體系
1、提升珠三角港口群國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
2、建設(shè)*機(jī)場(chǎng)群
3、暢通對(duì)外綜合運(yùn)輸通道
4、構(gòu)筑大灣區(qū)快速交通網(wǎng)絡(luò)
5、提升客貨運(yùn)輸服務(wù)水平

第七講：看熱點(diǎn)事件：地產(chǎn)回暖、平臺(tái)“常態(tài)化監(jiān)管”與二十大政策的方向展望
一、房地產(chǎn)變局——房地產(chǎn)行業(yè)的分化與調(diào)整
1、認(rèn)房不認(rèn)貸、降低存量房貸利率是否能救市？
2、碧桂園暴雷，恒大巨虧8000多億后民企如何自救？
3、中國(guó)進(jìn)入房地產(chǎn)分化時(shí)代
二、阿里分拆螞蟻混改與平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)折——兩位“毫不動(dòng)搖”沒(méi)有變
1、馬云回國(guó)與阿里換帥、回歸和分拆三大動(dòng)作
2、滴滴、騰訊、美團(tuán)等平臺(tái)公司面臨的機(jī)遇
3、未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有沒(méi)有希望？
三、銀行也會(huì)破產(chǎn)?——系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)管控
案例：中植系暴雷，最高單人50億投資無(wú)法收回
案例：河南村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)
政策：防止發(fā)生金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
四、企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、守住主業(yè)：80%深耕主業(yè)+20%探索新業(yè)態(tài)
2、布局市場(chǎng)：K型分化的市場(chǎng)選擇
3、產(chǎn)品定位：細(xì)分領(lǐng)域前三
4、數(shù)字化能力：降本增效必由之路
5、提高韌性：防范流動(dòng)性危機(jī)
6、擁抱趨勢(shì)：綠色經(jīng)濟(jì)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)
五、未來(lái)十年中國(guó)的富強(qiáng)民主之路

粵港澳大灣區(qū)機(jī)遇課程