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中國企業(yè)培訓講師
當前政經(jīng)形勢下民營企業(yè)家的頂層應對方案
 
講師:劉勝 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:劉勝    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析課程

模塊一:對當下政經(jīng)形勢的判斷及投資策略
1)政治向左,經(jīng)濟向右,銀根進一步收緊,首富進一步消亡
2)馬太效應凸顯,國進民退持續(xù)
3)借鑒日本89年后的30年低調發(fā)展模式
4)科技興國是發(fā)展主題
5)未來三年中國實體經(jīng)濟面更差,我們且看2022年是否會有好轉的跡象
6)民營企業(yè)可以從銀行比較容易貸出款來就是經(jīng)濟變好的*信號
7)應修養(yǎng)生息,靜待機會。
1、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術學會隱藏自己的鋒芒,低調低調做人做事;
2、在項目投資上,現(xiàn)金為王,穩(wěn)住現(xiàn)金;
3、個股選擇不好,可選擇上證50指數(shù)基金,50ETF,或者50ETF期權.
8)內(nèi)容提要:中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),中國各行各業(yè)的發(fā)展轉變新面貌。中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展新走向、新特征、新規(guī)律解讀;中國各大類產(chǎn)業(yè)的新面貌轉變趨勢?路在何方?

模塊二:中國政經(jīng)周期的雙殺
9)中國的經(jīng)濟下行大概率會在10年周期單位級別
10)國企央企繼續(xù)在大賽道里面收割有價值的民企
11)導致民企創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動力不足,消極怠工
12)民企的信心缺失嚴重,央企缺乏創(chuàng)新能力,中小民企民企缺乏創(chuàng)新動力
13)創(chuàng)新的動力更多的在BAT為代表的中大民企身上
14)房地產(chǎn)是經(jīng)濟的晴雨表,北上深在今年上半年均出現(xiàn)房價下跌,出貨量下跌的現(xiàn)象,城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過60%,后續(xù)的城鎮(zhèn)化動能下降,直接會引發(fā)經(jīng)濟增速下滑;
15)政府為了對沖經(jīng)濟下滑的壓力,會進一步量化寬松,增發(fā)貨幣【加大*政府的杠桿】,以圖用貨幣的增發(fā)來對沖實際GDP增速的下滑,從而達到表面GDP的增速仍然維持在6%左右,
16)老百姓手中的表面貨幣*值會增加,由于地產(chǎn)的投資風險越來越高,所以有一大部分的居民家庭會把多余的流動性配置在股市里面
17)極會引發(fā)新一輪的牛市行情【現(xiàn)在是大盤股國企股的牛市,有可能會引發(fā)全部個股普漲的整體行情】
18)制造新一輪的股災重新收割居民家庭的財富,減少流動性,以達到抑制通脹的目的。針對這樣的經(jīng)濟形勢

模塊三、國際經(jīng)濟形勢分析
(一)幾個觀點:
世界格局在重建:
1.*在調整中穩(wěn)步好轉
2.歐洲在持續(xù)衰落
3.日本在掙扎
4.伊斯蘭崛起
(二)國際經(jīng)濟形勢總結

模塊四、國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析
(一)經(jīng)濟政策分析
1.經(jīng)濟金融走勢及政策分析
(二)兩會工作解讀
1.2020年主要預期目標
2.2020年重點工作解讀
(三)雄安新區(qū)的未來
(四)國內(nèi)經(jīng)濟形勢總結
1.2019-2030年中國經(jīng)濟增長預測
2.中國當前經(jīng)濟形勢總體評價
3.中國經(jīng)濟七大發(fā)展動向

模塊五、當前企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(一)打好企業(yè)管理基礎
1.案例分析
2.企業(yè)發(fā)展的兩條線
3.打造企業(yè)全方位管理體系
(二)以資源整合作為企業(yè)跨越發(fā)展的手段
1.企業(yè)發(fā)展邏輯
3.資源整合三步法
(三)以資本作為推動企業(yè)跨越發(fā)展的方式
1.資本的三個層面
2.資本運作的方法及關鍵

模塊六、總結與探討
(一)把握政策機遇
(二)抓住行業(yè)機會
(三)做綜合性企業(yè)
(四)提供個性化服務
(五)提供工具,掌握工具
(六)創(chuàng)新商業(yè)模式
特色:理論與實踐相結合、注重實戰(zhàn)應用、互動式授課模式、咨詢與培訓相結合!

國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/302515.html

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    參加課程:當前政經(jīng)形勢下民營企業(yè)家的頂層應對方案

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劉勝
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