課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
體現(xiàn)工作價值課程
課程背景:
努力了一年打拼起來的業(yè)務和績效,明明工作做的很好,卻總是得不到老板的認可?
洋洋灑灑準備了幾十頁的PPT,卻沒一張是老板真正想看的?
報告持續(xù)幾個小時,滿屏的文字說明,復雜的圖表數(shù)據(jù),聽眾卻聽的一頭霧水,各種疑問?
準備了各種數(shù)據(jù)、文件信息去應對可能的提問和質(zhì)疑,還是被定義為說服不力?
課程收益:
學習目標與收獲
建立商業(yè)頭腦和邏輯思維能力,提升整體內(nèi)容設計
理解商業(yè)邏輯規(guī)則,以及高層的心理需求,設計老板真正想聽的內(nèi)容
識別結(jié)果和功勞,并學會用方法論展現(xiàn)功勞,以此證明管理能力,樹立個人品牌和影響力
掌握將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表的能力,提高報告的說服力
洞悉商業(yè)邏輯規(guī)則,了解心理需求,學會向不同的聽眾作報告
課程大綱:
建立個人品牌
一份報告如何影響你的專業(yè)形象
業(yè)務報告的3C
如何用專業(yè)報告說服觀眾
PPT常見誤區(qū)
我要說什么:非一般的貢獻
非一般的貢獻是一種工作的態(tài)度,不只是能力
非一般的貢獻需要具備三大條件
非一般的貢獻需要用預測說話
我要如何說01:用*的幻燈片呈現(xiàn)你的觀點
*幻燈片的標準結(jié)構
有吸引力的標題
有說服力的證據(jù)
有震撼力的結(jié)論
我要如何說02:用*的結(jié)構闡述你的商業(yè)故事
*商業(yè)故事的標準結(jié)構
三種非一般的貢獻
三種增長機會
為每個機會制定相應的戰(zhàn)略
其它類型的報告
業(yè)務報告的標準結(jié)構
建議書的標準結(jié)構
進度報告的標準結(jié)構
體現(xiàn)工作價值課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/301978.html
已開課時間Have start time
工作效率內(nèi)訓
- 職場高效精力管理 羅建華
- 提高個人工作效率的工具與應 于男
- TWI訓練 — 工作改善J 李科
- 兵職將心系列 2:交付優(yōu)質(zhì) 鄭英健
- 職場工作效能提升培訓 李巍華
- 高效時間管理——職場效能提 蘇運
- 《工作管理與任務分派——基 鮑臻煒
- 高效工作app—學習能力提 鐘理勇
- 基于工作效率提升的時間管理 李巍華
- 四大軟件助力辦公效力提升 鐘理勇
- 時間管理3.0:讓工作高效 陳永
- 《麥肯錫高效工作法》 陳蕊