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中國企業(yè)培訓講師
電話營銷溝通技巧賦能
 
講師:張悅睿 瀏覽次數(shù):2652

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理

培訓講師:張悅睿    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話營銷能力課程

【課程收益】
1.明確電銷人員角色認知,應具備的能力、責任使命及工作目標
2.使電銷人員掌握科學有效的高效電銷溝通技巧;
3..掌握根據(jù)不同類型客戶、不同反應客戶設計不同話術及調整應對技巧;
4.明晰營銷話術的產生機理及背后的相關邏輯
5.正確調節(jié)電銷?員?理狀態(tài),樹立積極工作生活狀態(tài);
6.打破固有思維,打造個人IP,拓展營銷新思路。

【教學形式】
理論講授 案例分析 情景模擬 現(xiàn)場練習 翻轉課堂

【課程大綱】
模塊一:電銷人員角色認知
1.你是誰?—電銷人員的角色定位
2.電銷人員應具備的能力
3.電銷人員應具備的心理素質
4.電銷工作面臨的四個階段

模塊二:電銷人員心理建設
1.電銷人員的工作壓力來源與緩釋
2.電銷過程中的心態(tài)調整技巧
3.正確利用“心理落差”
4.情緒—電銷過程的雙刃劍

模塊三:電話營銷技巧提升
一、電話營銷六大關鍵點
二、電話營銷的“目標”與“目的”明確
三、電銷人員的遠端形象塑造
四、電話營銷高效溝通技巧
1.有效傾聽技巧
2.真誠贊美技巧
 現(xiàn)場演練:傾聽和贊美
3.利用同理心技巧
4.親和力溝通技巧
5.“承諾一致”技巧
6.“長期主義”技巧
7.客戶需求挖掘技巧

模塊四:電話營銷基本流程與應對話術
一、電銷基本流程及注意事項
1.前期準備
2.過程模擬
3.聽話聽音
4.開展推介
5.異議處理
6.總結復盤
二、相關話術邏輯解析
1.有備無患,話術不是“背”而是“備”
2.面對不同類型客戶的話術設計、應對與邏輯解析
3.面對不同態(tài)度客戶的話術設計、應對與邏輯解析
4.面對極端類型客戶的話術設計、應對與邏輯解析
5.現(xiàn)場演練:溝通話術

模塊五 電銷人員個人品牌形象塑造
案例:某經理人跳槽,多個大客戶流失。
1.杜絕“現(xiàn)用現(xiàn)交”的為人處世
案例:微信“私董會”,群內賣產品,群外談合作。
2.做一名“不可替代”的營銷人員
3.“Johari Window”(溝通視窗)—獲得“尊重與信任”

電話營銷能力課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/301905.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:電話營銷溝通技巧賦能

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張悅睿
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