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數(shù)字化全域營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

課程背景
今天的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入到了全域增長(zhǎng)新時(shí)代，誰(shuí)能夠率先掌握全域營(yíng)銷(xiāo)的方法，誰(shuí)就獲得了在新時(shí)代打造第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)的鑰匙，打開(kāi)流量入口，實(shí)現(xiàn)人在家中坐，可從天上來(lái);實(shí)現(xiàn)高客單價(jià)和高轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增;實(shí)現(xiàn)無(wú)限的裂變，讓買(mǎi)過(guò)的人再買(mǎi)，并介紹更多的人來(lái)購(gòu)買(mǎi)，讓你*限度地實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)，讓業(yè)績(jī)倍增。
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入5G新媒體時(shí)代，人們工作消費(fèi)習(xí)慣改變,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段，市場(chǎng)紅利期變?yōu)榧t海期,企業(yè)面臨引流獲客增長(zhǎng)難題，紛紛卷入公域獲取客源,公域獲客成本投入逐年遞增，客戶(hù)轉(zhuǎn)化率卻逐年下降,私域獲客渠道單一增長(zhǎng)緩慢運(yùn)營(yíng)管理難人力成本高,客戶(hù)單價(jià)低，轉(zhuǎn)化難，復(fù)購(gòu)少，缺乏有效的經(jīng)營(yíng)方法。

課程收益
價(jià)值1:找到企業(yè)新媒體的矩陣定位--找到新媒體營(yíng)銷(xiāo)的主陣地
價(jià)值2:獲取數(shù)字化時(shí)代的流量密碼--人人皆能產(chǎn)出爆款短視頻
價(jià)值3:構(gòu)建五大精準(zhǔn)引流獲客系統(tǒng)--源源不斷的獲得精準(zhǔn)客戶(hù)
價(jià)值4:建立三大私域成交系統(tǒng)模型--轉(zhuǎn)化率和客單價(jià)不斷倍增
價(jià)值5:沉淀一套能執(zhí)行的話(huà)術(shù)流程--讓粉絲變成你的超級(jí)用戶(hù)
價(jià)值6:培養(yǎng)企業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)人才--打造自行驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)系統(tǒng)

培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)高管、營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)的相關(guān)人員
課程方式
案例討論+答疑+講授等形式

課程大綱
第一章 導(dǎo)入篇-新媒體時(shí)代業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)公式
1、案例導(dǎo)入:世界500強(qiáng)的CEO
2、案例導(dǎo)入:孫子兵法的奧義
3、案例導(dǎo)入:一個(gè)新品牌的一年100倍增長(zhǎng)
4、案例導(dǎo)入:一個(gè)老牌企業(yè)的新生，新東方的新生
5、結(jié)論要義:新媒體時(shí)代的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)公式

第二章 百川歸海-公域做流量
痛點(diǎn):在新媒體時(shí)代，用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生深刻變化，流量入口深度變遷，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)打法已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的需求，能否找到新的流量入口，找到新時(shí)代源源不斷的獲取精準(zhǔn)流量的方法，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。
一、定方向:當(dāng)下流量在哪里?
1、未來(lái)90%的線(xiàn)上銷(xiāo)量，都在短視頻和直播中產(chǎn)生
2、抓住機(jī)遇，迎接財(cái)富重新分配的大變革
3、公域引流變現(xiàn)的模型圖
二、找對(duì)標(biāo):以史為鑒，可以明是非
1、巧對(duì)標(biāo)-快速占領(lǐng)用戶(hù)心智
思維模式:抄作業(yè)思維
平安的”橋”論
如何快速開(kāi)展一個(gè)新的生意
三、做流量:人在家中坐，客從天上來(lái)
1、精通算法:短視頻平臺(tái)的算法規(guī)則
大數(shù)據(jù)算法下的生意邏輯
倒三角的流量池推薦機(jī)制
抖音病毒式流量推薦機(jī)制
內(nèi)容=流量
好內(nèi)容的流量密碼
2、生產(chǎn)內(nèi)容:*秘笈引爆爆款流量五招
爆款短視頻萬(wàn)能公式-熱門(mén)話(huà)題+吸睛標(biāo)題+爆款文案+
洗腦BGM+超級(jí)符號(hào)
一小時(shí)生產(chǎn)100條爆款選題的方法論

第三章  細(xì)水長(zhǎng)流-私域做轉(zhuǎn)化
痛點(diǎn):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，必須從依賴(lài)外部渠道的粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為依靠用戶(hù)的內(nèi)生性增長(zhǎng)。新媒體獲客難，獲客貴，電商獲客難，獲客貴，門(mén)店獲客難，獲客貴，怎樣把有限的流量變成公司的終身價(jià)值資產(chǎn)，怎么實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的千人千面的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的高客單和高轉(zhuǎn)化，是企業(yè)面臨的重大難題。
一、建認(rèn)知:為什么作私域
1、流量枯竭，存量市場(chǎng)到來(lái)
2、私域的定義和本質(zhì)
二、巧引流:把公域流量私有化
1、內(nèi)容粉引流
內(nèi)容粉導(dǎo)私域全流程
案例:引流短視頻模型-寶媽?zhuān)?br /> 案例:引流短視頻模型-大健康行業(yè)，
案例:引流短視頻模型-國(guó)學(xué))

第 四 章  萬(wàn)物共生-粉絲做共創(chuàng)
痛點(diǎn):商業(yè)模式傳統(tǒng)，成本高企，人效低下，無(wú)法實(shí)圍破局。想讓用戶(hù)做分享，卻不知如何下手?想讓客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹和裂變，卻處處碰壁?？吹狡髽I(yè)平臺(tái)化和超級(jí)個(gè)體崛起的趨勢(shì)，卻不知如何抓住這一波紅利。
一、產(chǎn)品設(shè)計(jì):讓用戶(hù)忍不住為你代言
1、實(shí)體產(chǎn)品-打造爆品，在黑暗森林里亮起一道閃電
2、內(nèi)容產(chǎn)品-搭建心智到購(gòu)買(mǎi)的橋梁
3、社交產(chǎn)品一用戶(hù)忍不住炫耀的裝X神器

第 五 章 戰(zhàn)略落地-新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)飛輪
1、超級(jí)公式:打造數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系的*密碼
業(yè)績(jī)=流量(短視頻+直播)*轉(zhuǎn)化(朋友圈、社群、私聊)
裂變(身份認(rèn)同+產(chǎn)品設(shè)計(jì)+利益機(jī)制)
2、提高企業(yè)做新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)飛輪的成功率的方法
3、企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)飛輪體系落地方法

講師：孫大斌
復(fù)旦大學(xué)碩士
中山大學(xué)特聘客座教授
CFP/AFP雙證理財(cái)師
企業(yè)微信官方數(shù)字化講師

數(shù)字化全域營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)