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中國企業(yè)培訓講師
危機與應急管理
 
講師:黃育德 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 高層管理者· 一線員工

培訓講師:黃育德    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

危機與應急管理課程

【課程背景】
“天有不測風云,人有旦夕禍福”,任何組織(包括企業(yè)、事業(yè)單位、政府機構等)和個人,在其生命和運行中,都有可能遇到不同程度的危機和風險?,F(xiàn)實中由于防范不足、應對不當,以致一場危機或一次災禍,造成重大事故或家破人亡的嚴重后果。其實很多危機和災禍是完全可以避免的,至少是可以“有驚無險”而不會傷筋動骨的。如何防范和治理危機,如何應急處理災禍,人類已積累了足夠的認識、方法和手段,這才有千萬人的“吃一塹長一智”。本次培訓,立足于危機與應急管理的實戰(zhàn),訓練全體學員全面增強“防治結合,以防為主”的理念,掌握應急管理的基本方法,以“未雨綢繆、臨危不懼、化險為夷,亡羊補牢”四級工作法,全面完善危機與應急管理的工作體系,想方設法堵住災禍發(fā)生的漏洞,或千方百計降低災禍的損失。

【課程收益】
1、全面增強風險意識
2、全面清理事故隱患
3、全面熟悉各種應急準備方法
4、全面細化事故管理流程
5、全面完善危機管理體系

【課程特色】
典型解剖:事故與危機的“認知疲勞”
視頻感悟:避險、減損與止損
課堂教練:“扁鵲三兄弟”與“四級工作法”
*:危機和事故處理地圖

【課程大綱】
1、事故和危機發(fā)生的規(guī)律
2、事故和危機的主要類型
3、引發(fā)事故和危機的根源
4、危機管理“四級工作法”
5、應急處理的重要技巧
6、努力完善危機管理機制
【課程基本模型】
危機與應急的扁鵲模型——
防患于未然——重要、重要、重要!雖不緊急
治理于初起——及時止損是次優(yōu)選擇
全力于應急——純屬最最無奈的做法

危機與應急管理課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/300864.html

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    參加課程:危機與應急管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃育德
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