課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全員安全意識教育培訓
【課程背景】
從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。安全工作從管理抓起,管理工作從基礎抓起。安全事故最多是由于人的不安全因素,物的不安全因素,管理因素和環(huán)境因素促成。據(jù)資料顯示,80%以上的安全事故和設備有關,70%是人因素出發(fā)能量結果產(chǎn)生事故。對于安全管理,最核心的是要做好“人”的管理。管理者,員工的安全意識淡薄,不能很好的完成人員安全意識的提升,是企業(yè)安全管理人員*的苦惱。
【課程目標】
了解什么是生命紅線觀及其來歷
了解基層安全管理的重要性
明白操作行為對于安全的影響和對策
清楚環(huán)境對于安全的影響和對策
【課程時間】
1天,6h/天
【課程內容】
第一節(jié):安全重于泰山
幾個典型事故的分析
我國安全管理理念的演變
生命紅線觀的起源
安全管理四個層次
經(jīng)驗管理
制度管理
風險管理
文化管理
什么是安全意識
安全管理要具備的三個意識
安全管理為了誰
安全是需要知識和技能的
安全管理十二字方針的解析
《刑法》中對于安全生產(chǎn)違法行為的處罰
第二部分:事故成因理論
事故的致因理論與軌跡交叉論
圖154客機墜機事件解說人因安全事故
“零事故活動”的幾個層次的推進
認知心理及其對安全發(fā)生影響的一般機制
情緒、情感及其影響安全的一般機制
個性心理及其與安全關系
員工自我安全管理的現(xiàn)實需求
實現(xiàn)自我管理的關鍵
誰是安全管理的受益者
從人的行為到物的狀態(tài)的安全標準化管理
第三部分:人員心理與安全行為
認知心理及其對安全發(fā)生影響的一般機制
情緒、情感及其影響安全的一般機制
知覺和安全
記憶與安全
思維想象與安全
意志和認識、情緒的關系
個性心理及其與安全關系概述
動機與安全
興趣與安全
性格與安全
氣質與安全
能力與安全
操作行為與安全
第四部分:習慣性違章成因分析
習慣性違章的三種誤區(qū)
混淆必然和偶然
自我認知層面的誤區(qū)
領導式習慣性違章
習慣性違章違紀行為動機之一:行為者對違章行為追求的程度
習慣性違章違紀行為動機之二:行為者對自己行為能力過高的估計
習慣性違章違紀行為動機之三:文化場對個體的影響
物的不安全狀態(tài)
習慣性違章的行為的特點
習慣性違章者人員的心理狀態(tài)
習慣性違章的表現(xiàn)形式
第五部分:現(xiàn)場的安全管理
員工自我安全管理的現(xiàn)實需求
安全意識樹立,員工在想什么
實現(xiàn)自我管理的過程
實現(xiàn)自我管理的關鍵
安全問責制
一線主管人員安全管理的"四到原則"
安全的目視管理
安全管理看板管理
安全管理中的傻瓜管理法
第六部分:危險源辨識與應急管理
為什么要進行危險源辨識
從過馬路說危險源辨識技術
危險因素的分類
危險源的分類
危險源分級方法
危險源的控制管理
風險評價綜述
風險評價原理
風險評價的程序與分級方法
風險分析方法
風險評價方法
應急對策與應急預案
應急指揮與控制
應急反映機構
應急設備
應急培訓和救
第七部分:安全文化的建設
確認安全文化理念
確立安全文化建設的目標
安全文化的創(chuàng)建創(chuàng)建程序
營造氣氛
領導重視
行為管理
全員參與
專業(yè)管理
專題活動
創(chuàng)新
全員安全意識教育培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/300396.html
已開課時間Have start time
- 李近強