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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
2024年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及企業(yè)創(chuàng)新策略
 
講師:吳懷山 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:吳懷山    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

2024宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析課程

一、當(dāng)前面臨不利的外部環(huán)境和內(nèi)部壓力
(一)外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升
1、新冠疫情肆虐影響深遠(yuǎn)
2、地緣政治不穩(wěn)定的影響
3、西方國(guó)家對(duì)中國(guó)圍堵遏制明顯加劇
(二)內(nèi)部壓力
1、有效需求不足
2、部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩
3、社會(huì)預(yù)期偏弱
4、風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然較多
5、國(guó)內(nèi)大循環(huán)存在堵點(diǎn)

二、2024年國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策分析
(一)2024年經(jīng)濟(jì)政策總基調(diào)
1、穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破
(1)穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)
(2)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益
2、宏觀政策逆周期和跨周期調(diào)節(jié)
3、財(cái)政政策和貨幣政策工具創(chuàng)新和協(xié)調(diào)配合
(二)財(cái)政政策和貨幣政策
1、積極的財(cái)政政策要適度加力、提質(zhì)增效
(1)提效益、增效果、優(yōu)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)監(jiān)管、兜底線
(2)重點(diǎn)支持科技創(chuàng)新和制造業(yè)發(fā)展
(3)黨政機(jī)關(guān)要習(xí)慣過(guò)緊日子
2、穩(wěn)健的貨幣政策要靈活適度、精準(zhǔn)有效
(1)保持流動(dòng)性合理充裕
(2)總量和結(jié)構(gòu)相結(jié)合
(3)重點(diǎn)支持科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型、普惠小微、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等方面
(4)降綜合融資成本
(5)穩(wěn)匯率

三、2024年國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
(一)2023年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回顧
(二)2024年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
1、預(yù)測(cè):經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)大概率保持5%左右
2、原因:
(1)大疫后經(jīng)濟(jì)修復(fù)較慢
(2)國(guó)內(nèi)外各種因素疊加
(3)宏觀政策不會(huì)用力過(guò)猛
(三)消費(fèi)依然是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的核心
1、新型消費(fèi)
(1)關(guān)注數(shù)字消費(fèi)、綠色消費(fèi)、健康消費(fèi);
(2)關(guān)注智能家居、文娛旅游、體育賽事、國(guó)貨“潮品”等新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)
2、傳統(tǒng)消費(fèi)
(1)側(cè)重提振新能源汽車、電子產(chǎn)品等大宗消費(fèi)
(2)關(guān)注銀發(fā)經(jīng)濟(jì)
3、政策引導(dǎo)消費(fèi)品以舊換新
4、消費(fèi)的基礎(chǔ)在于增加居民收入
(四)穩(wěn)定固定投資是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)
1、制造業(yè)投資:政策支持大規(guī)模設(shè)備更新
2、基礎(chǔ)建設(shè)投資
(1)十四五規(guī)劃未完成基礎(chǔ)建設(shè)
(2)支持社會(huì)資本參與新型基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域建設(shè)
3、房地產(chǎn)投資:增速受限于銷售不振和高債務(wù),依然低迷
(五)進(jìn)出口貿(mào)易
1、內(nèi)需提速,進(jìn)口增速有所上行
2、外需存在多重不確定性
(六)就業(yè)情況總體有所改善
1、經(jīng)濟(jì)逐漸修復(fù),就業(yè)機(jī)會(huì)增加
2、中資和外資制造企業(yè)外遷,就業(yè)機(jī)會(huì)繼續(xù)減少
3、第三產(chǎn)業(yè)繼續(xù)恢復(fù),成為吸納勞動(dòng)力的主要領(lǐng)域
(七)CPI、PPI逐漸觸底反彈
1、物價(jià)有所上升,CPI指數(shù)由負(fù)轉(zhuǎn)正
2、內(nèi)需釋放帶動(dòng)PPI指數(shù)上行
(八)人民幣進(jìn)入升值通道
1、*由加息逐漸過(guò)渡到減息
2、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)修復(fù)向好
(九)房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)向下調(diào)整
1、房地產(chǎn)政策延續(xù)利好不斷
2、需求端受限于買房能力和意愿
3、房地產(chǎn)調(diào)整并沒(méi)到位
(十)謹(jǐn)防三大領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)
1、房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
2、地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3、中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

四、新形勢(shì)下企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略
(一)思維創(chuàng)新
1、路徑依賴——跳出思維定勢(shì)
2、跳蚤效應(yīng)——管理者不要自我設(shè)限
3、比倫定律——失敗也是一種機(jī)會(huì)
4、逆勢(shì)思維——旱則資舟,水則資車
(二)組織創(chuàng)新
1、金字塔式結(jié)構(gòu)與扁平化
2、變革組織結(jié)構(gòu),提升生產(chǎn)效率
3、企業(yè)組織的小型化
4、去中間化
(三)管理創(chuàng)新
1、去中心化
2、項(xiàng)目跟投制
3、事業(yè)合伙人制度
4、輪值CEO
(四)產(chǎn)品創(chuàng)新
1、打造爆品
2、大IP
3、滿足個(gè)性化需求
4、差異化打造比較優(yōu)勢(shì)
(五)服務(wù)創(chuàng)新
1、鐘表匠的故事
2、釣魚臺(tái)賓館的迎賓*
3、首席驚喜官
(六)技術(shù)創(chuàng)新
1、以客戶需求為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新
2、華為技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制保障
(七)營(yíng)銷創(chuàng)新
1、二八定理和長(zhǎng)尾理論
2、營(yíng)銷載體網(wǎng)絡(luò)化
3、首席驚喜官
4、事件營(yíng)銷
5、吸睛大法
6、網(wǎng)紅直播帶貨

五、對(duì)企業(yè)的建言  
(一)審時(shí)度勢(shì),順勢(shì)而為
1、與上行趨勢(shì)的行業(yè)為伍
2、在區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整中布局
3、順應(yīng)技術(shù)變革的大浪潮
(二)逆勢(shì)思維,危中有機(jī)
1、在周期變化中領(lǐng)悟逆勢(shì)思維
2、旱則資舟,水則資車
(三)謀勢(shì)造勢(shì),大有可為
(四)盤活存量,降本增效
1、提高資源的使用效率和配置效率
2、降低容易被忽略的隱性成本
(五)以自己的確定性對(duì)抗外部的不確定性(六勝法則)

2024宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析課程


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吳懷山
[僅限會(huì)員]

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