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注塑工廠成本核算課程

培訓(xùn)對象：注塑廠老板、副總、經(jīng)理。

課程大綱
一、成本核算及控制
1、注塑生產(chǎn)物流。
2、成本產(chǎn)生環(huán)節(jié)。
二、銷售價格核算
1、基準(zhǔn)售價結(jié)構(gòu)：材料成本、材料損耗、配件成本、加工費(fèi)、稅額、利潤。
2、特殊銷售價格：高端產(chǎn)品、委外產(chǎn)品、雙方協(xié)定。
3、銷售價格管控：委外自制比重、原料價格、產(chǎn)品單重、材料損耗率、材料替代、配色料比重、包材用量。
三、其他業(yè)務(wù)核算
1、試模試樣業(yè)務(wù)。
2、試產(chǎn)業(yè)務(wù)。
3、小訂單業(yè)務(wù)。
4、補(bǔ)啤業(yè)務(wù)。
四、財務(wù)報表的分析
1、利潤表。
2、收入對生產(chǎn)的影響。
3、費(fèi)用的核算與把控。
4、注塑系統(tǒng)效率指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)用表。
5、關(guān)鍵指標(biāo)：機(jī)臺利用率、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、自制利用率、加工產(chǎn)值人工費(fèi)用率。
6、其他關(guān)鍵指標(biāo)：呆滯物料庫存金額、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
7、制造費(fèi)用明細(xì)分析。
8、其他關(guān)鍵指標(biāo)：固定制造費(fèi)用、可變制造費(fèi)用、直接人工。
9、可控制造費(fèi)用：電費(fèi)、物料消耗、維修費(fèi)。
10、材料分析：水口利用率、水口外賣率、水口產(chǎn)出率、抽粒利用率。
11、水口的產(chǎn)生和耗用如何影響利潤。
五、成本管控點總結(jié)
1、材料損耗。
2、人工費(fèi)用。
3、制造費(fèi)用。
4、物流管理。
六、注塑與哪些生產(chǎn)成本有關(guān)？
1、注塑周期時間與生產(chǎn)成本的關(guān)系。
2、模腔數(shù)與生產(chǎn)成本的關(guān)系。
3、不良率與生產(chǎn)成本的關(guān)系。
4、原料控制與生產(chǎn)成本的。
5、模具保養(yǎng)與生產(chǎn)成本的關(guān)系。
6、注塑機(jī)保養(yǎng)與生產(chǎn)成本的關(guān)系。
7、機(jī)位人手與生產(chǎn)成本的關(guān)系。
8、員工培訓(xùn)與生產(chǎn)成本的關(guān)系。
9、品質(zhì)與生產(chǎn)成本的關(guān)系。
10、生產(chǎn)效率與生產(chǎn)成本的關(guān)系。
11、其他還有哪些與生產(chǎn)成本有關(guān)系？
12、注塑生產(chǎn)成本核算案例。
13、塑膠件成本核算分析表。

注塑工廠成本核算課程