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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《AI工具及AI大模型在生產(chǎn)制造領(lǐng)域帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:李勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI在生產(chǎn)領(lǐng)域機(jī)遇和挑戰(zhàn)課程

培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士

課程背景:
在AI技術(shù)迅猛發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下,本課程旨在解決學(xué)員如何運(yùn)用AI工具及AI大模型賦能生產(chǎn)制造,提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量的問題。課程將深入探討AI在生產(chǎn)制造中的實(shí)際應(yīng)用,以及面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,幫助學(xué)員全面提升對(duì)AI賦能生產(chǎn)制造的認(rèn)知和實(shí)踐能力。。

課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
了解AI大模型的基本概念、原理及應(yīng)用領(lǐng)域;
掌握AI工具及AI大模型在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用方法和技巧;
識(shí)別生產(chǎn)制造中可運(yùn)用AI進(jìn)行優(yōu)化的環(huán)節(jié),并提出相應(yīng)的解決方案;
具備運(yùn)用AI工具及AI大模型進(jìn)行生產(chǎn)制造管理和決策的能力。

課程大綱:
單元一  AI大模型對(duì)生產(chǎn)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、AI大模型的基本概念及原理
1.1 什么是AI大模型
1.2 AI大模型的工作原理
1.3 AI大模型的發(fā)展歷程
二、AI大模型給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
2.1 AI大模型在各行各業(yè)的應(yīng)用案例
2.2 AI大模型帶來(lái)的社會(huì)變革
2.3 AI大模型面臨的挑戰(zhàn)和倫理問題
三、AI大模型對(duì)生產(chǎn)制造的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)
3.1 傳統(tǒng)生產(chǎn)制造行業(yè)的痛點(diǎn)
3.2 AI大模型在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用前景
3.3 AI大模型對(duì)生產(chǎn)制造行業(yè)的影響和挑戰(zhàn)
案例:某企業(yè)運(yùn)用AI大模型優(yōu)化生產(chǎn)流程的實(shí)踐
討論課題:AI大模型如何在生產(chǎn)制造中發(fā)揮*價(jià)值? 

單元二  AI工具及AI大模型基礎(chǔ)認(rèn)知解析
一、AI工具的種類和功能
1.1 常見的AI工具介紹
1.2 AI工具在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用場(chǎng)景
1.3 如何選擇合適的AI工具
二、AI大模型的構(gòu)建和訓(xùn)練
2.1 AI大模型的數(shù)據(jù)來(lái)源和處理
2.2 AI大模型的訓(xùn)練方法和技巧
2.3 AI大模型的評(píng)估和優(yōu)化
三、AI工具及AI大模型與生產(chǎn)制造的結(jié)合方式
3.1 AI工具及AI大模型如何融入生產(chǎn)制造流程
3.2 AI工具及AI大模型與生產(chǎn)設(shè)備的連接和通信
3.3 AI工具及AI大模型在生產(chǎn)制造中的安全保障措施
案例:某企業(yè)運(yùn)用AI工具進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的實(shí)踐

單元三  AI大模型賦能生產(chǎn)制造典型場(chǎng)景
一、生產(chǎn)制造日常工作場(chǎng)景拆解
1.1 質(zhì)檢環(huán)節(jié)
1.2 采購(gòu)環(huán)節(jié)
1.3 排產(chǎn)環(huán)節(jié)
1.4 倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)
1.5 物流環(huán)節(jié)
二、AI大模型在質(zhì)檢環(huán)節(jié)的應(yīng)用
2.1 AI質(zhì)檢的原理和方法
2.2 AI質(zhì)檢的優(yōu)勢(shì)和局限性
2.3 AI質(zhì)檢的實(shí)際應(yīng)用案例
三、AI在采購(gòu)環(huán)節(jié)的應(yīng)用
3.1 AI采購(gòu)的原理和方法
3.2 AI采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和局限性
3.3 AI采購(gòu)的實(shí)際應(yīng)用案例
四、AI在排產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用
4.1 AI排產(chǎn)的原理和方法
4.2 AI排產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和局限性
4.3 AI排產(chǎn)的實(shí)際應(yīng)用案例
五、AI在倉(cāng)儲(chǔ)和物流環(huán)節(jié)的應(yīng)用
5.1 AI倉(cāng)儲(chǔ)和物流的原理和方法
5.2 AI倉(cāng)儲(chǔ)和物流的優(yōu)勢(shì)和局限性
5.3 AI倉(cāng)儲(chǔ)和物流的實(shí)際應(yīng)用案例
討論課題:如何針對(duì)生產(chǎn)制造中的不同環(huán)節(jié)選擇合適的AI工具和大模型? 

單元四  AI工具及AI大模型賦能生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度優(yōu)化
1.1 AI在生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度中的應(yīng)用
1.2 基于AI的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度優(yōu)化方法
1.3 實(shí)際案例分享與討論
二、生產(chǎn)過程監(jiān)控與異常檢測(cè)
2.1 AI在生產(chǎn)過程監(jiān)控中的應(yīng)用
2.2 基于AI的異常檢測(cè)方法與技術(shù)
2.3 實(shí)際案例分享與討論
三、生產(chǎn)質(zhì)量管理與控制
3.1 AI在生產(chǎn)質(zhì)量管理中的應(yīng)用
3.2 基于AI的質(zhì)量控制方法與技術(shù)
3.3 實(shí)際案例分享與討論
四、生產(chǎn)成本控制與優(yōu)化
4.1 AI在生產(chǎn)成本控制中的應(yīng)用
4.2 基于AI的成本控制方法與技術(shù)
4.3 實(shí)際案例分享與討論
討論課題:如何構(gòu)建基于AI的智能制造管理系統(tǒng)? 

單元五  上機(jī)實(shí)戰(zhàn)演練
一、AI質(zhì)檢系統(tǒng)實(shí)操演練
二、AI采購(gòu)系統(tǒng)實(shí)操演練
三、AI排產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)操演練
四、AI倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)實(shí)操演練
五、基于AI的智能制造管理系統(tǒng)實(shí)操演練

AI在生產(chǎn)領(lǐng)域機(jī)遇和挑戰(zhàn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/299827.html

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    參加課程:《AI工具及AI大模型在生產(chǎn)制造領(lǐng)域帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李勇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)