體系風(fēng)險與機遇管理
講師：專家講師 瀏覽次數(shù)：2689
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：專家講師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
風(fēng)險與機遇公開課
課程背景
當前體系推進中有要求風(fēng)險和機遇的管理，但諸多企業(yè)不懂體系中的風(fēng)險與機遇的推進方法？
風(fēng)險管理不知如何去下手？如何將風(fēng)險劃分層次？
風(fēng)險管理不能幫助企業(yè)解決實際風(fēng)險？
企業(yè)各類問題不知如何解決，或解決了當前又反復(fù)出現(xiàn)？
風(fēng)險管理不能形成很好的風(fēng)險管理文化？
風(fēng)險管理不能形成有效的循環(huán)，在系統(tǒng)推進時進行了一次后就無法持續(xù)實施？
課程收益
理解風(fēng)險管理的作用與價值；
學(xué)會風(fēng)險管理實際落實和落地的執(zhí)行方法；
用風(fēng)險管理來逐步減少企業(yè)管理漏洞；
提升學(xué)員的風(fēng)險思維模式，提升管理能力；
提升學(xué)員的風(fēng)險思維模式，提升管理能力；
課程對象：骨干員工、部門經(jīng)理，總經(jīng)理；
課程大綱
一、風(fēng)險與機遇的基本目的和意義
1、風(fēng)險機遇定義
2、術(shù)語解釋
3、風(fēng)險范圍
二、風(fēng)險和機遇的輸入要素
1、內(nèi)部問題
2、外部問題
3、相關(guān)方要求
三、風(fēng)險識別
1、環(huán)境狀態(tài)劃分
2、過程活動劃分
3、風(fēng)險源因素
4、風(fēng)險識別及風(fēng)險源描述
四、風(fēng)險分析
1、風(fēng)險后果描述
2、現(xiàn)有控制措施分析
3、風(fēng)險發(fā)生可能性評估
4、風(fēng)險后果嚴重度評估
5、風(fēng)險值評估
五、風(fēng)險評價與應(yīng)對
1、風(fēng)險可接受程度評價
2、不可接受風(fēng)險應(yīng)對措施策劃
六、風(fēng)險機遇應(yīng)對措施有效性評價
1、措施實施跟蹤
2、措施有效性評估
七、問題與解答
風(fēng)險與機遇公開課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/299774.html
已開課時間Have start time
2024-07-16
蘇州
2024-06-27
蘇州
2024-03-27
蘇州
風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)
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