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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范化管理與場(chǎng)景化營(yíng)銷
 
講師:王浩全 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王浩全    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范化管理課程

【培訓(xùn)對(duì)象】
客服經(jīng)理、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、各分支行主管行長(zhǎng)

【培訓(xùn)收益】
1、明確管理職責(zé)、清晰角色定位 
2、規(guī)范服務(wù)流程、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理 
3、把握客戶需求、做好分流引導(dǎo) 
4、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、注重過(guò)程管理

【課程大綱】
第一模塊:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀效能提升
導(dǎo)入:什么是客戶滿意?
提升客戶體驗(yàn)的價(jià)值本質(zhì)是什么?
廳堂聯(lián)動(dòng)在營(yíng)銷中的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?
第一講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中儀容禮儀技能的提升
案例研討:你的儀容傳遞給對(duì)方的信息是什么?
第二講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中儀表禮儀技能的提升
案例研討:在大客戶拜訪中,職業(yè)裝應(yīng)該怎么穿才得體?
案例研討:在日常工作中,工裝怎么穿才更有職業(yè)精神?
第三講:銀行服務(wù)中儀態(tài)禮儀技能的提升
眼神的交流——有溫度的傳遞與客戶心靈對(duì)接
表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
工具一:銀行服務(wù)面部?jī)x態(tài)操
站姿的傳遞——站出自信與熱情的氣場(chǎng)
走姿的象征——走出的你的風(fēng)范與氣質(zhì)
正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感
手勢(shì)的含義——別讓你的手毀了你的形象
工具二:銀行服務(wù)禮儀操
服務(wù)中的鞠躬、點(diǎn)頭、致意——15度用于傾聽(tīng)、30度用于感謝、45度用于致歉
遞物、指示方向、介紹等手勢(shì)訓(xùn)練(銀行常用的標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì))
第四講:客戶服務(wù)商務(wù)禮儀(話術(shù)與動(dòng)作規(guī)范)
客戶交流的四大要求
握手禮儀——這三到五秒鐘體現(xiàn)熱情、可信賴度與性格
(一)標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)握手的要領(lǐng)
(二)商務(wù)握手的禁忌
(三)握手判斷性格
稱謂禮儀——稱謂中看出交往態(tài)度
(一)稱謂中你容易出的錯(cuò)
(二)稱謂禮儀的溝通應(yīng)用
商務(wù)名片的遞送——名片中的互聯(lián)網(wǎng)思維
(一)用互聯(lián)網(wǎng)思維管理名片
(二)用名片管理的你的人脈網(wǎng)
引導(dǎo)禮儀——永遠(yuǎn)存在于最恰當(dāng)?shù)奈恢?br /> (一)上下樓梯的引導(dǎo)方式
(二)搭乘電梯的禮儀

第二模塊:營(yíng)銷服務(wù)場(chǎng)景化
第五講:如何理解廳堂管理
1、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心
1)六個(gè)嚴(yán)禁
2)柜面服務(wù)11步法
3)網(wǎng)點(diǎn)超時(shí)等候策略
A、管理客戶預(yù)期的策略
B、服務(wù)流程差異化策略
C、廳堂聯(lián)動(dòng)與補(bǔ)位策略
4)客戶投訴處理流程
2、現(xiàn)場(chǎng)管理的技巧
3、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色認(rèn)知
第六講:服務(wù)營(yíng)銷場(chǎng)景化的本質(zhì)
1、服務(wù)動(dòng)線設(shè)計(jì)與巔峰時(shí)刻打造
2、客戶情緒與營(yíng)銷場(chǎng)景的相關(guān)性
3、什么是營(yíng)銷場(chǎng)景峰終體驗(yàn)?
4、服務(wù)營(yíng)銷中的預(yù)期管理
5、營(yíng)銷場(chǎng)景化的四維模型
第七講:營(yíng)銷服務(wù)中的“WARM”系統(tǒng)與“FABE”營(yíng)銷話術(shù)
1、Welcome熱情歡迎
2、ASK探尋需求
3、Respond主動(dòng)回應(yīng)
4、Meet滿足需求
5、重新認(rèn)識(shí)FABE的營(yíng)銷價(jià)值

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范化管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/299669.html

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    參加課程:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范化管理與場(chǎng)景化營(yíng)銷

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王浩全
[僅限會(huì)員]
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