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中國企業(yè)培訓講師
投標文件編制方法與技巧
 
講師:文希 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:文希    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投標文件編制方法課程

【課程背景】
在招投標過程中,投標文件的編制是至關重要的環(huán)節(jié)。一個精心策劃和編制的投標文件不僅能有效傳達企業(yè)的能力和優(yōu)勢,還能提高在競爭激烈的市場中勝出的機會。針對投標文件編制方法與技巧的培訓課程旨在幫助招投標從業(yè)人員全面了解相關法律法規(guī)和流程,掌握投標文件編制的基本原則和技巧,提高投標文件的質(zhì)量和競爭力。

【課程收益】
全面了解投標文件編制的方法與技巧,掌握相關法律法規(guī)和流程,提高投標文件的質(zhì)量和競爭力。通過案例分析和練習,學員將更好地應用所學知識,提高實踐能力。

【課程對象】標書編寫人員等

【課程大綱】
導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!
第一講:閱讀招標文件
一、投標人須知(或前附表)
1、明確項目基本信息
1)項目名稱及項目內(nèi)容
2)項目預算
3)項目工期
4)交付地點
5)質(zhì)保期限
6)付款條件
7)投標保證金
8)開標時間及地點
2、合格的投標人必須具備的條件
1)法律法規(guī)級的強制條件
2)項目級的資質(zhì)條件
案例分析:系統(tǒng)集成資質(zhì)是否可以作為資格條件?
二、采購需求(技術需求)
1、技術需求是否明確
2、圖紙與文字描述是否一致
3、是否組織現(xiàn)場踏勘
案例討論:發(fā)現(xiàn)無法滿足采購需求時,應該怎么辦?
三、評分標準
1、價格分占比及計算方式
2、客觀分的特征及分值
3、主觀分的特征及分值
四、招標文件要求的投標文件格式及模板下載
 
第二講:投標文件的組成與編寫
一、投標文件的組成
1、商務部分
1)投標函
2)法人代表授權書
3)投標人的資格證書
4)投標一覽表
5)投標報價明細表
6)商務條款偏離表
7)產(chǎn)品檢測報告與證書
8)投標人的案例業(yè)績
9)制造廠商授權書/服務承諾書
2、技術部分
1)技術方案
2)技術條款偏離表
3)設計圖紙
4)項目施工組織及人員安排
5)售后服務與培訓方案
6)項目驗收與交接程序
案例分析:請貴單位提供一份投標文件,現(xiàn)場進行分析?
二、投標文件的編寫要求
1、投標文件編寫的基本要求
1)格式的三大要求
2)外觀的四大要求
3)內(nèi)容的三大要求
2、投標文件編寫中常見的低級錯誤
1)資格條件的五大低級錯誤
2)商務部分的四大低級錯誤
3)技術部分的四大低級錯誤
3、投標文件編寫中常見的違規(guī)操作
1)虛假應標
2)蒙混過關
3)串通投標
 
第三講:投標文件的技巧提升
一、編寫評標索引表
1、專家評標的過程解析
2、資格條件自查索引表
3、評分項自查索引表
二、主觀分材料的編寫技巧
1、主觀分材料對比的三個層次
2、常見的主觀分打分項
3、產(chǎn)品選型更優(yōu)的方法
4、技術方案更優(yōu)的方法
5、項目實施方案更優(yōu)的方法
6、售后服務/培訓承諾更優(yōu)的方法
7、投標人綜合實力更優(yōu)的方法
三、投標文件的可視化策略
1、案例業(yè)績的可視化
2、現(xiàn)場踏勘的可視化
3、技術方案的可視化
4、項目實施方案的可視化
5、售后服務/培訓承諾的可視化
 
第四講:課后行動計劃
1、待解問題答疑
2、每個學員寫出本次培訓的三點收獲,小組內(nèi)相互傳閱
3、每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃,小組內(nèi)相互傳閱
4、現(xiàn)場學習情況的小組評分統(tǒng)計

投標文件編制方法課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/299388.html

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    參加課程:投標文件編制方法與技巧

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文希
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