課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)凝聚力提升課程
【課程背景】
《欣賞式探詢》不是傳統(tǒng)的培訓(xùn),促動師說話只占百分之四十,團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)才是主體,這種工作坊是一種全新的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)與實(shí)用方法。通過促動師群體對話,來探詢個人,組織以及相關(guān)聯(lián)的社群中最好的一面,系統(tǒng)的去發(fā)掘出那些讓個人與團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最好效能的可能。
【課程收益】
通過欣賞式探詢,能讓團(tuán)隊(duì)成員更好地開展深層對話,從而激發(fā)個體由內(nèi)而外思考并理解企業(yè)文化和戰(zhàn)略
在此基礎(chǔ)上再形成群體的共識和凝聚,達(dá)到自下而上的凝聚與合力,從而打造出企業(yè)的最強(qiáng)凝聚力。
【課程特色】
獨(dú)創(chuàng)性格測評應(yīng)用沙盤
理論聯(lián)系實(shí)踐:再好的理論,不能實(shí)際應(yīng)用,對企業(yè)沒有任何作用
操作性強(qiáng):在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的實(shí)用工具
生動活潑:理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。
【課程對象】
公司全員參與
【課程方式】
深層對話結(jié)構(gòu)《欣賞式探詢-*》
主持人開場
促動師自我介紹
項(xiàng)目體驗(yàn):《我們上了一條船》
介紹《欣賞式探詢》
分享兩天的規(guī)則
邀請領(lǐng)導(dǎo)分享
【課程大綱】
第一講:創(chuàng)始人心語
1. 我們?yōu)槭裁丛谶@里相聚
2. 當(dāng)下我們面臨的機(jī)會,它的重大性,關(guān)鍵性和緊迫性
3. 我們期待的未來
第二講:團(tuán)隊(duì)回應(yīng)
1. 我聽到的是什么
2. 打動我的是什么
3. 對此我的回應(yīng)是什么
第三講:發(fā)現(xiàn)之旅
1. 探詢彼此最寶貴的成長經(jīng)歷
2. 挖掘企業(yè)的優(yōu)秀基因
3. 分享我們共同的發(fā)現(xiàn)結(jié)果
第四講:夢想之旅
1. 我們的愿景是什么
2. 我們實(shí)現(xiàn)了愿景后的畫面是什么
第五講:共同設(shè)計
1. 必須發(fā)生的變化是什么
2. 系統(tǒng)的改變在哪里
3. 首要的步驟是哪些
4. 我們該如何開始
第六講:個人承諾
1. 改變和我們的關(guān)系是什么(成長的機(jī)會)
2. 我要開始什么,保持什么,停止什么
3. 學(xué)習(xí)的總結(jié),反思,分享
第七講:總結(jié)復(fù)盤
《夢想的力量》視頻
企業(yè)凝聚力提升課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/298960.html
已開課時間Have start time
- 王一勝
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《新團(tuán)隊(duì)建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮
- 《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和 林羽
- 《打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì)課程 劉暢(
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)管理》 劉文熙
- 打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與 孫海榮
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織, 莊樁
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程》 李巍華
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團(tuán) 劉文熙
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理: 蔣石剛
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙