人力資源成本控制與預(yù)算
講師：熊鶴齡 瀏覽次數(shù)：2551
課程描述INTRODUCTION
人力資源成本控制與預(yù)算培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：熊鶴齡
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源成本控制與預(yù)算培訓(xùn)
一、培訓(xùn)對(duì)象
1、企業(yè)董事長(zhǎng)、其他股東、利益相關(guān)人
2、企業(yè)各級(jí)管理、主管
3、企業(yè)人力資源管理人員、骨干人員、領(lǐng)導(dǎo)后備人員等
二、課程背景
企業(yè)家常說“人力成本浪費(fèi)是企業(yè)*的浪費(fèi)”， 管理專家常說“人力資本投資是企業(yè)*的投資”，在企業(yè)家眼里，人力資源管理早就“戰(zhàn)略級(jí)”了，但是具體到人力資源部門卻很難擺平這兩件事
本課程基于這樣的管理背景，與您分享企業(yè)人力資源成本管理的策略方法，以及人力資本管理的戰(zhàn)略舉措，幫助經(jīng)營(yíng)管理者們理清人力成本管理的思路、掌握實(shí)施要點(diǎn)和工具，通過使用“花錢的藝術(shù)與策略”實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)造價(jià)值
三、課程特點(diǎn)
1、講解透徹、簡(jiǎn)單實(shí)用
2、案例剖析、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
3、工具方法，現(xiàn)場(chǎng)授予
四、課程價(jià)值
1、了解人力資源成本管理和人力資本投資的戰(zhàn)略意義
2、強(qiáng)化人力資源成本管理意識(shí)、掌握人力資源成本管理策略、方法
3、熟悉人力資源成本管理的幾種實(shí)用工具
4、應(yīng)對(duì)人力資源成本上升，不再束手無策、掌握未來的致勝之道
五、課程大綱
第一部分：人力資源成本概述
1、人工成本和人力資源成本的區(qū)別（角度不同：經(jīng)營(yíng)、管理）
2、人力資源成本控制的重要性（管理必須基于經(jīng)營(yíng)，否則成本就會(huì)沒有邊界）
2、人力資源成本控制的目的（效率）
3、國(guó)際勞工組織對(duì)人工成本的解讀
4、人力資源成本的概念和構(gòu)成
第二部分：人工成本的具體解析
1、人力資源成本的主要構(gòu)成
（1）薪酬費(fèi)用
（2）社保費(fèi)用
（3）福利費(fèi)用
（4）培訓(xùn)費(fèi)用
（5）保護(hù)費(fèi)用
（6）補(bǔ)貼費(fèi)用
（7）其他費(fèi)用
2、如何尋找各項(xiàng)成本支出的數(shù)據(jù)
3、人力資源成本評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)
（1）占銷售收入的比重
（2）占純收入的比重
（3）人均人工成本
（4）占企業(yè)總費(fèi)用的比例
（5）小時(shí)人工成本
（6）單位產(chǎn)品人工成本含量
4、企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)分析
5、企業(yè)人力資源成本控制的前提條件（領(lǐng)導(dǎo)重視、員工理解、人力部門負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部門配合）
第三部分：企業(yè)人力資源成本的動(dòng)態(tài)控制
1、方法一：建立統(tǒng)計(jì)分析制度
2、方法二：建立相關(guān)激勵(lì)制度
3、方法三：建立嚴(yán)密操作流程
4、方法四：建立成本責(zé)任制度
5、方法五：改進(jìn)成本投入方式
6、方法六：形成明確調(diào)整方法
第四部分：人力資源成本控制的運(yùn)用工具
1、人力資源成本（費(fèi)用）預(yù)算表
2、人力資源成本（費(fèi)用）分析表
3、管理者要養(yǎng)成成本控制的習(xí)慣
第五部分：企業(yè)人力資源成本控制實(shí)操訓(xùn)練
1、人工成本控制的兩種觀念
（1）基于資本積累速度的財(cái)務(wù)控制
（2）基于資本運(yùn)轉(zhuǎn)效率的資源控制
2、做好人力資源成本控制的前提
（1）企業(yè)戰(zhàn)略行人力資源規(guī)劃
（2）工作分析與人才偏差評(píng)估
3、做好人力資源成本控制應(yīng)遵循的原則
科學(xué)規(guī)劃與綜合平衡相結(jié)合
4、人力資源成本預(yù)算編制實(shí)操訓(xùn)練
六、課務(wù)安排
1、人數(shù)：40人左右
2、時(shí)間：1天
人力資源成本控制與預(yù)算培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/29891.html
已開課時(shí)間Have start time
- 熊鶴齡
[僅限會(huì)員]
行政管理內(nèi)訓(xùn)
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- 行政工作統(tǒng)籌管理綜合技能提 王曉瓏
- 行政管理和統(tǒng)籌：現(xiàn)代企業(yè)行 宋致旸
- 辦公室主任/行政主管－能力 閻金岱
- 專業(yè)行政管理人員工作技能及 張揚(yáng)
- 修煉高效的行政辦公能力 李汶娟
- 行政數(shù)字化轉(zhuǎn)型 思維變革與 李福東
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- 文秘行政辦公室實(shí)戰(zhàn)能力提升 楊輝