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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避公開課

各有關(guān)單位：
*總書記在二十屆*審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，做好新時(shí) 代新征程審計(jì)工作，必須苦練內(nèi)功，堅(jiān)持依法審計(jì)，做實(shí)研究型審計(jì)，打造經(jīng) 濟(jì)監(jiān)督的“特種部隊(duì) ”，更好發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用上聚焦發(fā)力，做到如臂使指、 如影隨形、如雷貫耳。國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作為特殊的內(nèi)部審計(jì)力量，應(yīng)提高政 治站位，積極配合國家審計(jì)工作，促進(jìn)審計(jì)監(jiān)督體系健全完善，提升審計(jì)監(jiān)督 整體效能。
本課程根據(jù)新修訂的《中華人民共和國審計(jì)法》《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工 作的規(guī)定》（2018 年審計(jì)署第 11 號令）以及《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》《* 國資委關(guān)于開展對標(biāo)世界*企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的通知》（國資發(fā)改革〔2022〕 79 號）,聚焦內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)操，突出實(shí)踐導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，綜合 運(yùn)用理論講授、政策解讀、案例教學(xué)、研討式教學(xué)等方式開展系統(tǒng)培訓(xùn)，努力 做到悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧，全面提升內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。
現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用必將并且已經(jīng)引起會(huì)計(jì)、審計(jì)工作的重大變革。 大數(shù)據(jù)背景下，如何進(jìn)行審計(jì)數(shù)據(jù)查詢？如何進(jìn)行審計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理與驗(yàn)  證？如何進(jìn)行審計(jì)數(shù)據(jù)分析？為此我中心邀請有關(guān)專家特舉辦“新時(shí)代國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避高級研修班 ”，本課程將在講授大數(shù)據(jù)審計(jì)基本方 法的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)學(xué)員解決上述問題，請各單位積極選派相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)。

研修對象：
各企事業(yè)單位全體審計(jì)干部、審計(jì)稽核部經(jīng)理、審計(jì)稽核人員、紀(jì)檢監(jiān)察 審計(jì)部人員等。

研修內(nèi)容：
（一）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避——企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
1、內(nèi)部審計(jì)概述
2、內(nèi)部審計(jì)的準(zhǔn)則體系
3、內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)道德規(guī)范
4、內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置
5、合規(guī)性審計(jì)

（二）內(nèi)部審計(jì)的“基石”
1、內(nèi)部審計(jì)的六性特征
2、內(nèi)部審計(jì)的職能定位
3、“ 以終為始 ”看中國內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范
4、“宇宙觀 ”看國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)職業(yè)道德規(guī)范

（三）內(nèi)部審計(jì)作業(yè)的“流水線”-流程設(shè)計(jì)
1、準(zhǔn)備階段
2、實(shí)施階段
3、報(bào)告階段
4、跟蹤階段
5、充分利用審計(jì)結(jié)果 6 步法操作

（四）審計(jì)人員四能四會(huì)勝任力
1、遇事能干，內(nèi)部審計(jì)的方向選擇：審什么
2、遇事能查，內(nèi)部審計(jì)操作實(shí)務(wù)：怎么審
3、開口能說，基于心理學(xué)的審計(jì)溝通方法論
4、團(tuán)隊(duì)能帶，審計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場管理
5、提筆能寫，審計(jì)報(bào)告及審計(jì)整改操作實(shí)務(wù)

（五）內(nèi)部審計(jì)技術(shù)及方法落地
1、抽樣技術(shù)之三種屬性抽樣審計(jì)比較
2、分析性技術(shù)的五種方法
3、內(nèi)部審計(jì)工作底稿檔案的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4、 【案例】z 公司銷售與收款環(huán)節(jié)審計(jì)案例

（六）內(nèi)部審計(jì)管理（監(jiān)察）
1、內(nèi)部審計(jì)的部門管理
2、內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理
3、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制
4、風(fēng)險(xiǎn)評估
5、構(gòu)建反舞弊機(jī)制（【反舞弊機(jī)制案例分享】）

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避公開課