課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范課程
課程背景
后疫情時(shí)代,外部環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜、越來(lái)越不確定。在這樣的外部環(huán)境下如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員突破各種障礙,您作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人可能面臨如下挑戰(zhàn):
業(yè)績(jī)不理想,團(tuán)隊(duì)成員往往抱怨外部環(huán)境差?
成員士氣渙散,缺乏斗志,如何凝心聚力?
怎樣帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員從外部環(huán)境的迷霧中發(fā)現(xiàn)新的新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)?
如何通過(guò)“共享的團(tuán)隊(duì)愿景”鼓舞而非說(shuō)教提振團(tuán)隊(duì)士氣?
如何制定獲得團(tuán)隊(duì)成員高度承諾的業(yè)務(wù)方案?
化解協(xié)作內(nèi)耗,真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同增效?
課程收益
帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)沖破迷霧,重振士氣,共同打造一支士氣高昂的卓越團(tuán)隊(duì)。
識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢(shì),澄清團(tuán)隊(duì)發(fā)展愿景,讓愿景/使命激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員活力與動(dòng)力。
共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)行為規(guī)范,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)話,提升團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)間協(xié)作性;
掃描環(huán)境中的機(jī)會(huì),正向思考業(yè)務(wù)問(wèn)題的解決措施,找到團(tuán)隊(duì)發(fā)展突破點(diǎn)。
一句話,“讓您團(tuán)隊(duì)一秒回血,戰(zhàn)斗力滿格!”團(tuán)隊(duì)建設(shè)新模式
課程結(jié)構(gòu)
識(shí)別團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員,看見(jiàn)能力優(yōu)勢(shì)
發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)探索行動(dòng)路徑
掃描業(yè)務(wù)環(huán)境找到存在的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)點(diǎn)
共啟團(tuán)隊(duì)愿景/使命
從優(yōu)勢(shì)出發(fā)讓共同的愿景激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員
共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范
通過(guò)團(tuán)隊(duì)規(guī)范為團(tuán)隊(duì)行動(dòng)保駕護(hù)航
課程對(duì)象:
團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、急需提升士氣的團(tuán)隊(duì)、需要提升團(tuán)隊(duì)間協(xié)作性的團(tuán)隊(duì)
教學(xué)方法:
情景演練、訪談、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、小組實(shí)操等
課程大綱
一、 團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)
1、工作坊開(kāi)場(chǎng)
1)團(tuán)隊(duì)破冰活動(dòng)
2)介紹“打造卓越團(tuán)隊(duì)“工作坊目的、產(chǎn)出及參與原則、停車場(chǎng)介紹
二、識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢(shì)
1、高峰訪談
1)訪談示范及訪談注意事項(xiàng)
2)二人高峰訪談:卓越團(tuán)隊(duì)印象
2、識(shí)別卓越團(tuán)隊(duì)DNA
1)小組交流:提煉卓越團(tuán)隊(duì)的核心要素
2)團(tuán)隊(duì)共識(shí)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)DNA
三、共啟團(tuán)隊(duì)愿景/使命
1、共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)未來(lái)發(fā)展愿景
1)個(gè)人發(fā)展愿景練習(xí):I Do
2)團(tuán)隊(duì)未來(lái)發(fā)展愿景共創(chuàng): We wish
3)提煉愿景元素
4) 團(tuán)隊(duì)愿景描述
2、更新團(tuán)隊(duì)使命
1)愿景與使命描述的差異學(xué)習(xí)
2)更新團(tuán)隊(duì)使命
四、洞察環(huán)境發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)展開(kāi)行動(dòng)
1、洞察環(huán)境
1)趨勢(shì)分析:影響業(yè)務(wù)發(fā)展的重要趨勢(shì)
2)機(jī)會(huì)識(shí)別:從趨勢(shì)中找到可能的發(fā)展機(jī)會(huì)
3)競(jìng)爭(zhēng)分析:模擬戰(zhàn)爭(zhēng)
2、展開(kāi)行動(dòng)
1)共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)的可能行動(dòng)清單
2)制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)
3)制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo),將個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)緊密關(guān)聯(lián)
4)相互支持:通過(guò)提供支持,加深團(tuán)隊(duì)成員鏈接,促進(jìn)行動(dòng)落地
五、共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)行為規(guī)范
1、制定團(tuán)隊(duì)行為規(guī)范
1)了解團(tuán)隊(duì)行為規(guī)范的重要性及要求
2)頭腦風(fēng)暴團(tuán)隊(duì)行為規(guī)范
六、收尾
1、個(gè)人行動(dòng)承諾
2、結(jié)束圈
(以上內(nèi)容安排為標(biāo)準(zhǔn)流程,可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整,更有針對(duì)性、更有效地提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè))
共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/298108.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王磊(GL)
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和 林羽
- 《新團(tuán)隊(duì)建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理: 蔣石剛
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織, 莊樁
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程》 李巍華
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- 打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與 孫海榮
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)管理》 劉文熙
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- 《打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)課程 劉暢(