課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
獨(dú)占鰲頭投標(biāo)實(shí)務(wù)課程
課程背景:
投標(biāo)是企業(yè)獲取項(xiàng)目、維系客戶(hù)關(guān)系的重要途徑,而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,招標(biāo)項(xiàng)目要求千變?nèi)f化,不同的項(xiàng)目需要編寫(xiě)不同的投標(biāo)文件,一本小小的投標(biāo)文件,代表的是一個(gè)企業(yè)的形象,是一個(gè)企業(yè)整體水平的體現(xiàn),也是一次參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),企業(yè)要發(fā)展,要進(jìn)入市場(chǎng),要以企業(yè)的實(shí)力參與競(jìng)爭(zhēng),就一定要認(rèn)真對(duì)待每一次投標(biāo),不斷提高編制投標(biāo)文件的能力,并響應(yīng)招標(biāo)文件的全部要求。
投標(biāo)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都有可能導(dǎo)致投標(biāo)的失敗,投標(biāo)人必須謹(jǐn)小慎微,心懷敬畏,認(rèn)真負(fù)責(zé),做到有所為有所不為,合理“避坑”,合法反控標(biāo),依法投訴,合法保護(hù)自己的權(quán)益;投標(biāo)人必須學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)的法律法規(guī),學(xué)會(huì)分析招標(biāo)文件,精心組織,根據(jù)招標(biāo)文件認(rèn)真編寫(xiě)投標(biāo)文件,合法合規(guī)投標(biāo),提高投標(biāo)成功率。
本課程以通用的招標(biāo)文件為依據(jù)編寫(xiě),授課時(shí)根據(jù)客戶(hù)具體項(xiàng)目招標(biāo)文件(已招或要招),進(jìn)行針對(duì)性講解,通過(guò)對(duì)已招的項(xiàng)目文件分析,找出客戶(hù)投標(biāo)文件的不足,對(duì)于即將要招的項(xiàng)目,通過(guò)分析和判斷,找出招標(biāo)文件的控標(biāo)點(diǎn),提出反控標(biāo)方法,幫助客戶(hù)決策,指導(dǎo)制定投標(biāo)方案,實(shí)用性極強(qiáng)!
課程收益:
● 學(xué)會(huì)招標(biāo)文件的分析方法,提高投標(biāo)工作的效率和合規(guī)性
● 提高投標(biāo)文件編制質(zhì)量,避免廢標(biāo),提高成功率
● 學(xué)會(huì)商務(wù)標(biāo)書(shū)和技術(shù)標(biāo)書(shū)的編制方法,掌握商務(wù)不扣分、技術(shù)拿高分的技巧
● 學(xué)員學(xué)會(huì)利用法律武器保護(hù)自己的權(quán)益,掌握合法提出異議和投訴的方法
● 學(xué)會(huì)對(duì)投標(biāo)文件審查方法,規(guī)避審計(jì)、巡視和法律風(fēng)險(xiǎn)
課程對(duì)象:負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作的高管、負(fù)責(zé)投標(biāo)的商務(wù)經(jīng)理、投標(biāo)文件編制人員;投標(biāo)文件審核人員
課程大綱
第一講:招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)
(本講將根據(jù)客戶(hù)的類(lèi)型和業(yè)務(wù)特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性和真實(shí)案例,選擇針對(duì)性強(qiáng)相關(guān)法條講解,如:圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的認(rèn)定和查處,投訴處理等)
一、基本法規(guī)
真實(shí)案例:播放錄像:某高校采購(gòu)項(xiàng)目被投訴,省級(jí)電視臺(tái)10分鐘新聞報(bào)道,美女律師答非所問(wèn)!泱泱沿海大省,就沒(méi)有懂法律的人嗎?(視頻)
1、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》
2、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》
3、《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》74號(hào)令
4、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》87號(hào)令
5、《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》94號(hào)令
6、《政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)方式管理暫行辦法》214號(hào)、124號(hào)
二、工程招投標(biāo)法規(guī)
1、《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》
真實(shí)案例:非必須招標(biāo)的項(xiàng)目!國(guó)企哪些項(xiàng)目必須招標(biāo)?(俗稱(chēng)進(jìn)場(chǎng)交易)
2、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》
真實(shí)案例:5000萬(wàn)項(xiàng)目被投訴,重新招標(biāo)!推薦的中標(biāo)人被立案調(diào)查,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家被處理
3、《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》
真實(shí)案例:如何合法分包勞務(wù)?違法分包的項(xiàng)目如何拿到施工費(fèi)?
4、《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(jiàn)》(1117號(hào))
1)招標(biāo)人、投標(biāo)人的負(fù)面清單
2)重點(diǎn)講解招標(biāo)人如何規(guī)范招標(biāo)、選派招標(biāo)人評(píng)委、審查評(píng)標(biāo)報(bào)告等內(nèi)容
3)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的查處,如何保護(hù)招標(biāo)人的權(quán)益
真實(shí)案例1:指定招標(biāo)代理公司被查處
真實(shí)案例2:審查評(píng)標(biāo)報(bào)告
真實(shí)案例3:“標(biāo)王”被關(guān)押
5、《工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》(2019)862號(hào)
真實(shí)案例:某項(xiàng)目設(shè)置明顯排他性條件,被審計(jì)組發(fā)現(xiàn),查出圍標(biāo)串標(biāo)大案!
第二講:招標(biāo)文件分析與投標(biāo)判斷
一、招標(biāo)文件分析的重要性:挖出招標(biāo)文件所有的“雷”,
1、分析是否被控標(biāo)
2、分析自己的優(yōu)劣勢(shì)
3、評(píng)估投標(biāo)成功率
——做到有所為有所不為!提高成功率!
課堂實(shí)訓(xùn)1:一張國(guó)畫(huà)照片,找問(wèn)題
課堂實(shí)訓(xùn)2:測(cè)量土地(分小組/播放視頻)
真實(shí)案例:某7000萬(wàn)信息化項(xiàng)目招標(biāo)文件分析,容易迷惑的“控標(biāo)點(diǎn)”!
二、招標(biāo)文件分析——精準(zhǔn)決策
1、招標(biāo)公告分析——防止廢標(biāo)
真實(shí)案例1:項(xiàng)目名稱(chēng)隱含的信息?
真實(shí)案例2:招標(biāo)范圍的“坑”
1)招標(biāo)內(nèi)容和范圍:規(guī)模、結(jié)構(gòu)
2)工期、質(zhì)量要求
3)資格條件
a企業(yè)資格
b聯(lián)合體要求
c人員要求:常見(jiàn)廢標(biāo)點(diǎn)
d業(yè)績(jī)要求:常見(jiàn)廢標(biāo)點(diǎn)
e特定要求:常見(jiàn)廢標(biāo)點(diǎn)
f信譽(yù)要求
4)招標(biāo)文件獲取方式:網(wǎng)上下載(注意下載截止時(shí)間)
5)投標(biāo)文件遞交時(shí)間和遞交方式
6)代理公司信息
2、分析投標(biāo)人須知及投標(biāo)人須知前附表
真實(shí)案例:補(bǔ)充內(nèi)容的響應(yīng)函少放一個(gè),十個(gè)億的項(xiàng)目,四家央企被直接廢標(biāo)!
1)招標(biāo)內(nèi)容、工期是否和招標(biāo)公告一致
2)實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的資料
3)評(píng)分資料:類(lèi)似業(yè)績(jī)、項(xiàng)目人員、信譽(yù)等
4)資料提交注意事項(xiàng)
5)技術(shù)要求
6)簽字蓋章
7)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建方式:重點(diǎn),分析判斷是否投標(biāo)的關(guān)鍵因素
8)評(píng)標(biāo)方法
9)否決投標(biāo)的情形
10)質(zhì)疑、異議與投訴
11)定標(biāo)方式
12)特別說(shuō)明:串通投標(biāo)
13)其他(補(bǔ)充):
——此部分是招標(biāo)文件示范文本中*能修改、補(bǔ)充的地方,也是招標(biāo)人設(shè)置“陷阱”的主區(qū)域,一定要讀懂分析透,針對(duì)性的響應(yīng)
14)附件:投標(biāo)人能力、資格、榮譽(yù)要求
——陷阱匯聚的地方
3、分析評(píng)標(biāo)辦法
1)5種評(píng)標(biāo)方法(根據(jù)具體項(xiàng)目講解):建設(shè)工程項(xiàng)目3種、政府采購(gòu)2種
2)資格審查
3)符合性審查
4)報(bào)價(jià)得分(分值、評(píng)分方法):重點(diǎn):分析招標(biāo)人的訴求
5)商務(wù)評(píng)審(是否能得滿(mǎn)分):重點(diǎn):分析是否被控標(biāo)
6)技術(shù)方案評(píng)審:重點(diǎn):分析自己是否滿(mǎn)足要求,是否能得高分
7)中標(biāo)候選人確定方式
4、合同分析
1)通用合同條款
2)專(zhuān)用合同條款
a附件1
——格式文件,載明了招標(biāo)項(xiàng)目的施工范圍,本附件所列的分項(xiàng)工程與工程量清單對(duì)應(yīng),也是投標(biāo)文件中分項(xiàng)工程部分的編制依據(jù),漏項(xiàng)或響應(yīng)不足,可以廢標(biāo)!
b工程量調(diào)整
c價(jià)格調(diào)整
d付款方式
e結(jié)算方式
5、工程量清單分析
1)暫列金
2)暫估價(jià)
3)稅金
4)不平衡報(bào)價(jià)
6、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
1)技術(shù)要求及證明材料
2)材料、設(shè)備要求
3)工期要求
4)質(zhì)量保障要求
5)付款要求
7、投標(biāo)文件格式分析
1)有無(wú)特殊要求
2)法人代表身份證明和授權(quán)委托書(shū)
3)簽字蓋章的要求
4)信譽(yù)要求
5)承諾書(shū):要找出所有的承諾書(shū),遺漏必廢!
真實(shí)案例:隱藏的承諾要求
6)分包情況表
7)其他特殊要求
三、投標(biāo)判斷與投標(biāo)組織
1、投標(biāo)判斷
真實(shí)案例1:開(kāi)標(biāo)前夜,叫停投標(biāo)!阻擊對(duì)手中標(biāo),以時(shí)間換空間
真實(shí)案例2:臨陣退出的風(fēng)險(xiǎn)!
1)根據(jù)對(duì)招標(biāo)文件的分析——判斷項(xiàng)目是否明顯被控標(biāo)?如何反控標(biāo)?是否能反控標(biāo)?如果不能反控標(biāo),是否參與投標(biāo)?如果投標(biāo),如何確定投標(biāo)訴求?
2)招投文件有無(wú)明顯違法違規(guī)?——提出質(zhì)疑
3)招投文件是否有不明確、不清楚的地方?——澄清補(bǔ)遺
4)本企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)?——是否參與投標(biāo)?投標(biāo)的訴求點(diǎn)?
2、投標(biāo)組織
1)如若決定參與該項(xiàng)目,立即組建投標(biāo)小組;
2)投標(biāo)目標(biāo):中標(biāo)、前三、參與,中標(biāo)不是*目標(biāo)!
3)分工合作
4)時(shí)間安排
第三講:投標(biāo)文件編制
一、商務(wù)文件編制——得滿(mǎn)分
真實(shí)案例1:為何業(yè)績(jī)得不了滿(mǎn)分
真實(shí)案例2:錯(cuò)別字
真實(shí)案例3:簽字與蓋章
1、投標(biāo)函和投標(biāo)函附錄
2、法人身份證明和授權(quán)委托書(shū)
3、聯(lián)合體協(xié)議
4、投標(biāo)保證金證明
5、企業(yè)資格證明:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)等
6、財(cái)務(wù)
7、業(yè)績(jī)
8、項(xiàng)目班子成員
9、資信證明材料
10、其他材料:企業(yè)實(shí)力證明、獲獎(jiǎng)證明
11、承諾書(shū)
二、技術(shù)文件編制——爭(zhēng)高分
真實(shí)案例1:技術(shù)偏離表和證明材料
真實(shí)案例2:關(guān)鍵字響應(yīng),章節(jié)名稱(chēng)
真實(shí)案例3:投標(biāo)文件的針對(duì)性
1、評(píng)分索引表
2、目錄和內(nèi)容編排順序
3、章節(jié)名稱(chēng)
4、關(guān)鍵字響應(yīng)
5、針對(duì)性和實(shí)質(zhì)性響應(yīng)
6、技術(shù)偏離表、星號(hào)響應(yīng)表
7、證明材料
8、邏輯性和合理性
9、圖表
10、增加服務(wù)內(nèi)容
三、投標(biāo)文件審查——防廢標(biāo)
1、主要內(nèi)容不丟失——資格證明材料、商務(wù)評(píng)分材料和技術(shù)評(píng)分項(xiàng)不漏項(xiàng)
2、頁(yè)碼連續(xù)
3、編制評(píng)分索引表,頁(yè)碼準(zhǔn)確
4、文件檢查
1)投標(biāo)函:報(bào)價(jià)、質(zhì)量、有限期
2)資格條件檢查:承諾函,隱藏的技術(shù)要求
3)商務(wù)評(píng)分證明材料檢查
4)技術(shù)評(píng)分項(xiàng)檢查(證明材料)
5)圍標(biāo)串標(biāo)和弄虛作假檢查
6)邏輯性、合規(guī)性檢查
真實(shí)案例:投標(biāo)文件編制時(shí)間!開(kāi)標(biāo)當(dāng)日?
四、投標(biāo)文件遞交——不廢標(biāo)
真實(shí)案例1:打印社老板的朋友圈
真實(shí)案例2:用不同運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)熱點(diǎn)上傳投標(biāo)文件,為何被判串標(biāo)?
1、紙質(zhì)版標(biāo)書(shū):紙張、封面、打印、切痕、簽字、蓋章、包裝
2、紙板標(biāo)書(shū)運(yùn)輸
3、電子標(biāo)書(shū)上傳,上傳電腦、場(chǎng)所、特征碼
第四講:質(zhì)疑、異議與投訴
真實(shí)案例1:4000萬(wàn)項(xiàng)目質(zhì)疑
真實(shí)案例2:7000萬(wàn)項(xiàng)目質(zhì)疑成功后不再投訴
真實(shí)案例3:5000萬(wàn)項(xiàng)目投訴成功,中標(biāo)候選人被立案調(diào)查,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家被處理;
真實(shí)案例4:100多億項(xiàng)目投訴成功,廢標(biāo)!
真實(shí)案例5:4個(gè)億的項(xiàng)目投訴不成功!
真實(shí)案例6:董明珠不應(yīng)該認(rèn)罰!
一、質(zhì)疑異議提出與處理
1、人:投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人
2、時(shí)間:中標(biāo)公示期間
3、依據(jù):公示材料
4、處理與回復(fù)
1)責(zé)任人
2)回復(fù)時(shí)限
5、對(duì)質(zhì)疑、異議回復(fù)不滿(mǎn)意
1)升級(jí)投訴
2)不再繼續(xù)
二、投訴
1、對(duì)質(zhì)疑、異議回復(fù)不滿(mǎn)意可以投訴
2、投訴的時(shí)間
3、投訴的內(nèi)容
4、投訴的證據(jù)材料:合法
5、投訴處理與回復(fù)
獨(dú)占鰲頭投標(biāo)實(shí)務(wù)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/297723.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 章立
招標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
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