課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全危險(xiǎn)預(yù)知公開(kāi)課
授課對(duì)象:
安全管理人員、質(zhì)量管理人員。
課程背景:
為了提升現(xiàn)場(chǎng)改善水平和全員安全意識(shí),預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,以KYT作為全員參與安全的工具,運(yùn)用手指口述調(diào)動(dòng)“心”、“腦”、“眼”、“口”和“手”來(lái)強(qiáng)化員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不安全現(xiàn)狀的認(rèn)知,提高自我改善的能力,實(shí)現(xiàn)零事故。
培訓(xùn)目標(biāo):
(1)掌握手指口述安全確認(rèn)法理論基礎(chǔ);
(2)掌握手指口述安全確認(rèn)的表現(xiàn)形式與操作方法;
(3)掌握員工自我健康手指口述安全確認(rèn)的操作方法;
(4)掌握危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)的操作與應(yīng)用方法;
(5)掌握危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)中危險(xiǎn)源辨識(shí)方法與工具。
課程大綱:
模塊一:手指口述安全確認(rèn)法理論基礎(chǔ)
–手指口述安全確認(rèn)法的起源
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)
–零事故戰(zhàn)役由3個(gè)基本單元構(gòu)成
基本目標(biāo)
零事故戰(zhàn)役實(shí)施的方法
全員參與
–手指口述安全確認(rèn)零事故運(yùn)動(dòng)的理念
零事故運(yùn)動(dòng)的原點(diǎn):每一個(gè)人都是不可或缺的
零事故運(yùn)動(dòng)的基本理念3原則
零的原則
預(yù)防的原則
參加的原則
推動(dòng)零事故運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的三大支柱
上層的經(jīng)營(yíng)態(tài)度
貫徹監(jiān)督管理
搞活企業(yè)的自主活動(dòng)
–手指口述安全確認(rèn)法
手指口述安全確認(rèn)的定義
手指口述安全確認(rèn)法的實(shí)施目標(biāo)
手指口述安全確認(rèn)法的推行意義
手指口述安全確認(rèn)的作用
需要進(jìn)行手指口述的理由
模塊二:一人或多人手指口述安全確認(rèn)表現(xiàn)形式
–1個(gè)人的手指口述安全確認(rèn)
手指口述的定義
手指口述的實(shí)踐方法
手指口述的效果
手指口述的具體操作
–多人的手指口述安全確認(rèn):手指齊呼
手指齊呼的實(shí)踐方法
手指齊呼的效果
手指口述的具體操作
–多人的手指口述安全確認(rèn):接觸齊呼
接觸齊呼的實(shí)踐方法
接觸齊呼的效果
接觸口述的具體操作
模塊三:手指口述安全確認(rèn)法的操作與執(zhí)行
–手指口述安全確認(rèn)法執(zhí)行關(guān)鍵點(diǎn)
危險(xiǎn)源辨識(shí)
預(yù)防
培訓(xùn)
–手指口述安全確認(rèn)法
手指口述安全確認(rèn)的定義
手指口述安全確認(rèn)的作用
需要進(jìn)行手指口述的理由
手指口述安全確認(rèn)的要求
小組進(jìn)行的手指口述的要點(diǎn)
將手指口述堅(jiān)持下來(lái)的要點(diǎn)
實(shí)施手指口述安全確認(rèn)的方法、路徑
–手指口述安全確認(rèn)操作法
正式操作前的手指口述
當(dāng)班作業(yè)開(kāi)始前的手指口述
交接班時(shí)的手指口述
操作過(guò)程中連續(xù)性的手指口述
操作結(jié)束前后的手指口述
聯(lián)合作業(yè)時(shí)的手指口述
聯(lián)合作業(yè)時(shí),統(tǒng)一動(dòng)作的手指口述
聯(lián)合作業(yè)時(shí),統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)的手指口述
自我保護(hù)的手指口述
危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程中的手指口述
延伸式手指口述
模塊四:自我健康的手指口述安全確認(rèn)
–健康危險(xiǎn)預(yù)知KY
目的
管理人員的觀察和詢問(wèn)事項(xiàng)
訓(xùn)練方法
健康危險(xiǎn)預(yù)知KY系統(tǒng)圖
合理的指導(dǎo)與措施(追蹤)
–1分鐘默想法
在早、晚碰頭會(huì)上進(jìn)行
接近大腦舊皮質(zhì)(潛意識(shí))
身體的安定,心靈的安定
消除不留神和精神恍惚
1分鐘默想法的進(jìn)行方式
模塊五:手指口述安全確認(rèn)法的基礎(chǔ):危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)
–什么是危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT的理念
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT的目標(biāo)
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的目的
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的方法及開(kāi)展方法
4R階段方法的利用
實(shí)施KYT時(shí)的須知
如何在工作現(xiàn)場(chǎng)靈活運(yùn)用危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練
–危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT基礎(chǔ)4階段法
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT基礎(chǔ)4階段法的進(jìn)行方式
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT基礎(chǔ)4階段法的重點(diǎn)
第1階段的“危險(xiǎn)”發(fā)現(xiàn)方法及表達(dá)方式
–危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT的利用方法
適合作業(yè)的形態(tài)
活用危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT的3個(gè)層次
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT的實(shí)踐
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT中應(yīng)注意的7點(diǎn)
金魚(yú)缸方式
模塊六:手指口述安全確認(rèn)法執(zhí)行關(guān)鍵點(diǎn):危險(xiǎn)源辨識(shí)
–什么是危險(xiǎn)源?
–危險(xiǎn)源來(lái)源
–危險(xiǎn)源辨識(shí)原則
墨菲定律
超我原則
小題大做
–三種狀態(tài)
–三種時(shí)態(tài)
–七種典型危險(xiǎn)源
–危害辨識(shí)范圍與內(nèi)容
–危險(xiǎn)源辨識(shí)方法
直觀經(jīng)驗(yàn)法
安全檢查表法
危險(xiǎn)能源辨識(shí)法
360°全景掃描式定點(diǎn)觀察法
–案例分析與互動(dòng)練習(xí)
–危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施
總結(jié):手指口述安全確認(rèn)安全管理法經(jīng)驗(yàn)介紹
講師介紹:
李駿勇老師:
教育及資格認(rèn)證:
實(shí)戰(zhàn)型、咨詢式安全培訓(xùn)師
安全技術(shù)及工程專業(yè)碩士研究生
質(zhì)量環(huán)境健康安全責(zé)任(QEHSS)審核員
中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全培訓(xùn)師
國(guó)家注冊(cè)安全工程師
高級(jí)項(xiàng)目管理師
經(jīng)歷與專長(zhǎng):
擁有近8年的跨國(guó)集團(tuán)公司EHS管理體系建設(shè)維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)EHS管理經(jīng)驗(yàn)和安全培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。
曾服務(wù)于富士康科技集團(tuán)和中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司等國(guó)內(nèi)*安全管理咨詢公司,先后擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān),全面統(tǒng)籌安全培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理。
對(duì)中海油、BP石油、殼牌和*的先進(jìn)安全管理理念與文化有較深的理解與認(rèn)識(shí),并致力于與中國(guó)傳統(tǒng)文化相融合,構(gòu)建具有中國(guó)特色的企業(yè)安全文化。
李老師擅長(zhǎng)的課程有:
現(xiàn)代企業(yè)安全管理、EHS精益安全管理、作業(yè)安全分析方法與案例、能源隔離與上鎖掛牌方法、事故調(diào)查與根源分析、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與逃生自救技巧、職業(yè)健康安全與環(huán)境(EHS)管理培訓(xùn)、行為安全觀察與審核實(shí)戰(zhàn)方法與技巧、新《安全生產(chǎn)法》實(shí)操解析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、建筑施工施工安全培訓(xùn)
安全危險(xiǎn)預(yù)知公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/296671.html
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