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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《國(guó)有企業(yè)投后評(píng)價(jià)管理》
 
講師:劉光耀 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉光耀    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國(guó)有企業(yè)投后評(píng)價(jià)管理課程
 
課程大綱
一、 后評(píng)價(jià)在投資項(xiàng)目管理中的基本定位
1、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的起源和發(fā)展
2、國(guó)外項(xiàng)目后評(píng)價(jià)簡(jiǎn)況
3、國(guó)際金融組織的后評(píng)價(jià)
4、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)進(jìn)展
 
二、 后評(píng)價(jià)的基本概念
1、項(xiàng)目周期管理中的后評(píng)價(jià)
a) 項(xiàng)目周期
b) 項(xiàng)目建設(shè)程序
c) 項(xiàng)目周期圖示
2、項(xiàng)目建設(shè)程序管理中的后評(píng)價(jià)
a) 項(xiàng)目建議書(立項(xiàng))階段
b) 可行性研究階段
c) 設(shè)計(jì)階段
d) 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備及開工階段
e) 施工階段
f) 竣工驗(yàn)收(完工)階段
g) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段
3、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的概念和意義
a) 概念
b) 意義
4、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)、總結(jié)評(píng)價(jià)(自我評(píng)價(jià))
5、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與竣工驗(yàn)收之間的關(guān)系
a) 相同點(diǎn)
b) 不同點(diǎn)
6、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與竣工驗(yàn)收之間的四個(gè)層次
a) 工程
b) 技術(shù)
c) 經(jīng)濟(jì)
d) 效益
7、后評(píng)價(jià)的目的和任務(wù)
a) 目的
1) 及時(shí)反饋信息,調(diào)整相關(guān)政策、計(jì)劃、進(jìn)度,改進(jìn)或完善在建項(xiàng)目;
2) 增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)透明度和管理部門的責(zé)任心,提高投資管理水平;
3) 通過(guò)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的反饋,調(diào)整和完善投資政策和發(fā)展規(guī)劃,提高決策水平,改進(jìn)未來(lái)的投資計(jì)劃和項(xiàng)目的管理,提高投資效益。
4) 后評(píng)價(jià)的獨(dú)立性和反饋性
a) 任務(wù)
1) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的組織
2) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般應(yīng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行程序
3) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的獨(dú)立性
4) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的反饋性
5) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的服務(wù)對(duì)象
 
三、 后評(píng)價(jià)的范圍和內(nèi)容
1、項(xiàng)目各階段的總結(jié)與評(píng)價(jià)
a) 項(xiàng)目前期決策的總結(jié)與評(píng)價(jià)
b) 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的總結(jié)與評(píng)價(jià)
c) 項(xiàng)目實(shí)施階段的總結(jié)與評(píng)價(jià)
d) 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的總結(jié)與評(píng)價(jià)
2、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容
a) 項(xiàng)目的技術(shù)效果評(píng)價(jià)
i、先進(jìn)性
ii、適用性
iii、經(jīng)濟(jì)性
iv、安全性
b) 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
i、總投資/運(yùn)營(yíng)收入/總成本費(fèi)用/利稅總額
ii、項(xiàng)目工期/投資回收期/FIRR/EIRR
c) 項(xiàng)目的環(huán)境效益評(píng)價(jià)
d) 項(xiàng)目污染控制/自然資源的保護(hù)和利用/
i、對(duì)地區(qū)環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)的影響/環(huán)境管理
e) 項(xiàng)目的社會(huì)效益評(píng)價(jià)
i、就業(yè)/參與/征地拆遷/扶貧/
ii、地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展/可持續(xù)性
f) 項(xiàng)目的管理效果評(píng)價(jià)
i、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)/運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制與模式
ii、項(xiàng)目的資產(chǎn)性質(zhì)和體制
iii、項(xiàng)目的管理人員素質(zhì)及能力
3、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的目標(biāo)和持續(xù)性評(píng)價(jià)
a) 項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度
b) 項(xiàng)目目標(biāo)的適應(yīng)性
c) 項(xiàng)目的持續(xù)性分析
d) 項(xiàng)目的成功度評(píng)價(jià)
 
四、 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法
1、項(xiàng)目評(píng)價(jià)的方法論原則
a) 動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)分析為主
b) 綜合分析與單項(xiàng)分析相結(jié)合,以綜合分析為主 
c) 項(xiàng)目宏觀投資效果分析與項(xiàng)目微觀投資效果分析相結(jié)合,以宏觀投資效果分析為主 
d) 定量分析與定性分析相結(jié)合,定量分析與定性分析同等重要
e) 對(duì)比分析與預(yù)測(cè)分析相結(jié)合,以預(yù)測(cè)分析為主
f) 既要重視項(xiàng)目決策效果評(píng)價(jià),又要重視項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)價(jià)
2、有無(wú)對(duì)比法
a) 對(duì)比法的一般原則
b) 有無(wú)對(duì)比的概念
3、邏輯框架法
a) 邏輯框架法的概念
b) 垂直邏輯和水平邏輯
c) 項(xiàng)目邏輯框架的編制
 
五、 后評(píng)價(jià)的實(shí)施
1、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告
a) 主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
i、項(xiàng)目投資指標(biāo):項(xiàng)目總投資;項(xiàng)目工期;項(xiàng)目資金來(lái)源;
ii、項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo):項(xiàng)目銷售收入;項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本;項(xiàng)目利稅水平;項(xiàng)目還款能力;
iii、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo):項(xiàng)目EIRR;項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值;
b) 項(xiàng)目工程技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
i、技術(shù)先進(jìn)性、適用性、可靠性指標(biāo);行業(yè)或地區(qū)技術(shù)水平評(píng)價(jià)指標(biāo);
ii、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo);
c) 項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)指標(biāo)
i、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)主要指標(biāo);項(xiàng)目管理和制度評(píng)價(jià)指標(biāo);
ii、項(xiàng)目主要社會(huì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo);
d) 項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評(píng)價(jià)指標(biāo)
i、項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo):項(xiàng)目投入;項(xiàng)目產(chǎn)出;項(xiàng)目直接目的;項(xiàng)目宏觀影響;
ii、項(xiàng)目持續(xù)性評(píng)價(jià)指標(biāo):財(cái)務(wù)持續(xù)性指標(biāo);環(huán)境保護(hù)持續(xù)性指標(biāo);項(xiàng)目技術(shù)持續(xù)性指標(biāo);管理持續(xù)性指標(biāo);需要的外部政策支持環(huán)境和條件。
e) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的基本結(jié)構(gòu):報(bào)告正文
i、項(xiàng)目背景:項(xiàng)目的目標(biāo)和目的;項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;項(xiàng)目工期;資金來(lái)源與安排。
ii、項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià):設(shè)計(jì)與技術(shù);合同;組織管理;投資和融資;項(xiàng)目進(jìn)度;工程質(zhì)量;其他。
iii、效果與效益評(píng)價(jià):項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和管理;財(cái)務(wù)狀況分析;財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià);環(huán)境和社會(huì)效果和效益評(píng)價(jià)。
iv、目標(biāo)和持續(xù)性評(píng)價(jià):項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度分析;項(xiàng)目可持續(xù)性。
v、結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):綜合評(píng)價(jià)和結(jié)論;主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);建議和措施;
vi、主要附件(項(xiàng)目后評(píng)價(jià)邏輯框架)
2、項(xiàng)目的自我評(píng)價(jià)
a) 項(xiàng)目概況
b) 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的總結(jié)
c) 項(xiàng)目成果和效益分析
d) 項(xiàng)目的主要問(wèn)題及原因分析
e) 項(xiàng)目的目標(biāo)評(píng)價(jià)和持續(xù)性分析
f) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和建議
3、后評(píng)價(jià)中的項(xiàng)目調(diào)查
a) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)調(diào)查提綱的主要內(nèi)容包括
i、項(xiàng)目概況:概況和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
ii、實(shí)施過(guò)程調(diào)查:前期決策,項(xiàng)目準(zhǔn)備,項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
iii、成果和效益調(diào)查:工程技術(shù),財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì),環(huán)境生態(tài),社會(huì)發(fā)展,機(jī)構(gòu)管理
iv、項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性調(diào)查:目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和目標(biāo)的適應(yīng)性,持續(xù)性條件調(diào)查
4、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的反饋
 
六、 后評(píng)價(jià)管理辦法的解讀
1、管理辦法的結(jié)構(gòu)
2、管理辦法的內(nèi)容
 
國(guó)有企業(yè)投后評(píng)價(jià)管理課程

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