讓效率飛——全員效率提升
講師：張戴金 瀏覽次數(shù)：2554
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：張戴金
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全員效率提升課程
課程背景
如果您正在遭遇以下苦惱，《讓效率飛——全員效率提升》課程都適合您導(dǎo)入企業(yè)：
為什么很多的員工拼命工作，效率卻不高？
為什么員工做的是同樣工作，業(yè)績(jī)卻大不相同？
為什么計(jì)劃趕不上變化，或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過(guò)？
為什么總覺(jué)得時(shí)間不夠用？為什么注意力總不集中？
為什么有的人像消防隊(duì)員，哪里起火往哪里跑；
哪里出了問(wèn)題？效率出了問(wèn)題！員工上班≠工作，員工工作≠創(chuàng)造財(cái)富，高效員工是盈利的，低效員工是負(fù)債的。企業(yè)的任何工作都是成本，早上一開(kāi)門(mén)到處都用錢(qián)，員工一上班就必須給錢(qián)，但這些成本投入后到底能產(chǎn)山多少呢？不同的效率的企業(yè)卻是千差萬(wàn)別。
管理學(xué)大師*說(shuō)：“管理最終的成果要落在效率上”。 低效企業(yè)是血淚工廠，高效企業(yè)是印鈔機(jī)。企業(yè)*的悲哀是：每天花錢(qián)是必然的，每天賺錢(qián)卻是偶然的。一切的管理都是效率的管理，沒(méi)有效率就沒(méi)有盈利！效率是金礦，提升員工的效率，就是提升企業(yè)的利潤(rùn)！
為此，中國(guó)*員工培訓(xùn)專(zhuān)家張戴金老師匠人匠心、原創(chuàng)研發(fā)、千錘百煉的版權(quán)課程《讓效率飛——全員效率提升》為您答疑解惑，幫助企業(yè)員工360度全方位提升工作效率，講我所做，做我所講，張老師傳授的都是他自己團(tuán)隊(duì)做到的，有系統(tǒng)、有方法、有步驟、有工具，實(shí)實(shí)在在的提升，實(shí)實(shí)在在的訓(xùn)練，實(shí)實(shí)在在的效果，即學(xué)即用，即學(xué)即會(huì)，小投入、大產(chǎn)出，以一當(dāng)十的效率杠桿，人人有效率，天天有效益，從此讓您的每一個(gè)員工都成為盈利單位?。。?/div>
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/296252.html
課程大綱
第一部分：全員效率革命——打造“鷹”一樣的高效個(gè)人
【引子】：效率革命：效率要快，效果要好，效益要高
一、 效率反思：為全員效率把把脈
1、 效率是天大的“小事”：人人有效率，天天有效益
2、 效率測(cè)試：企業(yè)員工“效率現(xiàn)狀”大調(diào)查
3、 高效員工是盈利的，低效員工是負(fù)債的
4、 企業(yè)驚人的效率計(jì)算公式
二、 效率總動(dòng)員：養(yǎng)成高效習(xí)慣，成為高效精英
1、 效率是管理的內(nèi)在要求，人是提升效率的根本
2、 效率與人生：全員效率提升的路徑圖
3、 效率革命：讓自己成為有效率的人
4、 “高效達(dá)人”是怎樣煉成的
三、 “互聯(lián)網(wǎng)+效率”：人人都學(xué)得會(huì)的效率提升技術(shù)
1、 無(wú)壓工作的藝術(shù)：搞定一切，一切搞定
2、 時(shí)間管得好，效率步步高
3、 全員為結(jié)果而戰(zhàn)：高效執(zhí)行，直奔結(jié)果
4、 提升效率也要“互聯(lián)網(wǎng)+”：構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+效率”系統(tǒng)
四、 效率密碼：挖掘100%的效能增長(zhǎng)空間
1、 效率DNA解密：這樣工作最高效，讓效率倍增的關(guān)鍵技術(shù)
2、 “土豆”技術(shù)：清單的習(xí)慣
——為什么精英都是“清單控”
——實(shí)操訓(xùn)練：清單式管理：21天“清單思維”養(yǎng)成計(jì)劃
3、 “青蛙”技術(shù)：關(guān)鍵的要?jiǎng)?wù)
——要事第一，吃掉那只青蛙
——實(shí)操訓(xùn)練：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4、 “番茄”技術(shù)：專(zhuān)注的力量
——成功的法寶：簡(jiǎn)單易行的番茄工作法
——實(shí)操訓(xùn)練：“番茄工作法”沙盤(pán)演練與答疑
五、讓效率飛：管理效率提升“四化”系統(tǒng)
1、高效之“道”：“可視化”的呈現(xiàn)
1）解讀大腦工作原理：大腦是CPU，不是硬盤(pán)
2）現(xiàn)代管理學(xué)的精髓：“可視化”原理
2、高效之“術(shù)”：“清單化”的羅列
1）清單革命：開(kāi)啟清單化的極簡(jiǎn)時(shí)代
2）把條理留給清單，把創(chuàng)意留給大腦
3、高效之“器”：“工具化”的操作
1）工具就是生產(chǎn)力，工具就是加速器
2）讓效率飛：互聯(lián)網(wǎng)+金效率落地系統(tǒng)
4、高效之“用”：“自動(dòng)化”的狀態(tài)
1）沒(méi)有“自動(dòng)化”，就沒(méi)有“高效率”
2）用“自動(dòng)化管理”改進(jìn)工作
第二部分：團(tuán)隊(duì)效率進(jìn)階——打造“雁”一樣的高效團(tuán)隊(duì)
【引子】：你的企業(yè)是“團(tuán)隊(duì)”，還是“團(tuán)伙”？
一、 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
1、 什么叫“團(tuán)隊(duì)”：人在一起叫聚會(huì)，心在一起叫團(tuán)隊(duì)
2、 成功團(tuán)隊(duì)帶給我們哪些啟示
3、 缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的群體 不過(guò)是一盤(pán)散沙
4、 個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以完美
二、 團(tuán)隊(duì)的“三種特性”具體解析
1、 主動(dòng)性：做事不主動(dòng)，前途很被動(dòng)
2、 思考性：只要思想不滑坡，方法總比困難多
3、 合作性：合作才能大作，攜手才能共贏
4、 一致性：三種特性的升級(jí)，“一致”才能“*”
三、 團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行實(shí)操，高效執(zhí)行應(yīng)該這樣做
1、 高效執(zhí)行 “五大思維”
1) 下一步思維——無(wú)論如何，請(qǐng)找下一步
2) 數(shù)字思維——數(shù)字說(shuō)明一切，數(shù)字知道答案
3) 服從思維——無(wú)條件服從，服從是執(zhí)行的前提
4) 結(jié)果思維——不要理由，不要借口，只要結(jié)果
5) 頭腦風(fēng)暴思維——集眾人所長(zhǎng)，而長(zhǎng)于眾人
四、搞定：高效執(zhí)行的“問(wèn)題分析與解決”技巧
1、不能分析問(wèn)題，就不能解決問(wèn)題
2、自然計(jì)劃模式：高效執(zhí)行應(yīng)該這樣做
1) 宗旨：最終目的
2) 愿景：遠(yuǎn)景描述
3) 頭腦風(fēng)暴：思維導(dǎo)圖，大量收集
4) 組織整理：評(píng)估篩選，明確意義
5) 行動(dòng)方案：落實(shí)下一步行動(dòng)，責(zé)任@到人
3、執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)操：工具演示·流程分解·案例分享
4、執(zhí)行項(xiàng)目沙盤(pán)：“問(wèn)題分析與解決”成果路演
五、高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作：從實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中來(lái)，到實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中去
1、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作定義與案例賞析
2、 一起來(lái)，更精彩：打造“雁”一樣的高效團(tuán)隊(duì)
3、 深度體驗(yàn)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作*PK大戰(zhàn)
4、 高效團(tuán)隊(duì)精進(jìn)之路：總結(jié)、回顧、反思、改進(jìn)
全員效率提升課程
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- 張戴金
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