課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理· 會計出納· 一線員工
培訓講師：王金升
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理課程
為何學習：
作為財務(wù)經(jīng)理我們在公司中的責任，作用是哪些? 尤其是剛走上工作崗位的新任財務(wù)經(jīng)理， 如何管理自己的時間， 管理自己的團隊，如何與各個部門的經(jīng)理合作， 我們工作的管理工具有哪些？我們的工作重點是哪些？ 有哪些值得分享的經(jīng)驗和要吸取的教訓？
課程亮點：
系統(tǒng)講解了職業(yè)財務(wù)經(jīng)理的知識體系
密切聯(lián)系實際工作
業(yè)務(wù)與管理相互相成
有問必答，培訓師實戰(zhàn)性強
課程收益：
掌握財務(wù)經(jīng)理必要的技術(shù)，會計知識，自動化管理和管理技能，更加有效率和效果地計劃，組合和工作；在事實發(fā)生之前， 預(yù)見趨勢；掌握制定有效的財務(wù)政策， 對公司作出更大貢獻。
參加對象：
新任命的財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理，分部或工廠的財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)部副經(jīng)理，和財務(wù)部的骨干員工
培訓大綱：
財務(wù)經(jīng)理的先決條件
專業(yè)知識,先知先覺和積極主動性
計劃組織，效率與效果
管理能力
財務(wù)經(jīng)理的核心工作內(nèi)容
即刻把握工作要點
財務(wù)經(jīng)理的職責與組織的關(guān)系
財務(wù)經(jīng)理成功的要素
財務(wù)經(jīng)理在管理中的作用
財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導職責（本部分在第一天同意講完）在這次課程中不講
理解公司計劃循環(huán)
理解公司的戰(zhàn)略，策略計劃
理解公司的資本支出預(yù)算、評估與控制
使用有附加值的程序
掌握現(xiàn)金流量的預(yù)測
理解公司的運營預(yù)測
知道如何評估股東的期望
控制和管理運營預(yù)算
財務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)技術(shù)
如何建立有效的報告體系
如何建立有效的報告
確立不同審計類型和審計流程
掌握會計控制與程序
討論財務(wù)經(jīng)理面臨的其他關(guān)鍵問題
財務(wù)經(jīng)理的信息技術(shù)（因為時間關(guān)系， 這部分不準備講）
理解企業(yè)資源計劃ERP
討論電子商務(wù)EC與B2B
利用數(shù)據(jù)庫和會計系統(tǒng)工作
信息安全與控制
理解業(yè)務(wù)流程再造與自動控制
有效實施信息系統(tǒng)
財務(wù)經(jīng)理的管理工作
理解對上和對下的管理原則
如何把觀點推銷給上司
管理優(yōu)先工作和擔當責任
員工的培訓與發(fā)展
有效的溝通
時間管理
優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/294847.html
