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銀行大堂服務(wù)課程

課程大綱:
第一模塊：認(rèn)識(shí)銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、八年間銀行服務(wù)的現(xiàn)狀
視頻案例：行長(zhǎng)男子報(bào)復(fù)銀行行為
2、了解各銀行服務(wù)現(xiàn)狀—2015銀行間綜合滿(mǎn)意率對(duì)比
3、銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)形式
4、銀行五大變化推動(dòng)轉(zhuǎn)型

第二模塊：優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)為王
1、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，客戶(hù)想要的是什么？
2、客戶(hù)在關(guān)注什么？
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)同業(yè)學(xué)習(xí)—招行的客戶(hù)體驗(yàn)

第三模塊：用心服務(wù)禮儀修煉
1、第一印象重要嗎？為什么要樹(shù)立職業(yè)化形象？心理學(xué)首因效應(yīng)
2、銀行服務(wù)精英形象要求—從“頭“開(kāi)始，用”心“做起
3、儀容標(biāo)準(zhǔn)—男士“潔”、女士“雅”
4、儀表標(biāo)準(zhǔn)—表達(dá)專(zhuān)業(yè)及親和
5、儀態(tài)禮儀—站姿、做姿、行姿、蹲姿
視頻案例：60華誕閱兵三軍儀仗隊(duì)魔鬼訓(xùn)練
6、商務(wù)禮儀—點(diǎn)頭禮、握手禮、名片禮、電話(huà)禮

第四模塊：廳堂人員溝通技巧
1、吸引客戶(hù)的自我介紹
2、無(wú)聲語(yǔ)言—微笑、眼神禮
視頻案例：交通銀行優(yōu)秀大堂經(jīng)理——世博會(huì)銀行服務(wù)形象代表：微笑的秘密
3、看對(duì)人，說(shuō)對(duì)話(huà)—性格分析
懂得尊重、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、善于贊美、擅長(zhǎng)發(fā)問(wèn)、習(xí)慣認(rèn)同

第五模塊：大堂經(jīng)理，銀行的名片
1、銀行大堂經(jīng)理角色定位的重要性：中銀協(xié)關(guān)于大堂經(jīng)理的要求
2、大堂經(jīng)理一日工作流程：班前、班中、班后

第六模塊：大堂經(jīng)理服務(wù)流程之八步曲
1、大堂接待
2、識(shí)別分流
3、業(yè)務(wù)咨詢(xún)
4、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
5、客戶(hù)教育
6、秩序管理
7、環(huán)境維護(hù)
8、投訴處理
視頻案例：星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理服務(wù)流程

第七模塊：柜面服務(wù)流程之七步曲
中銀協(xié)關(guān)于柜員的要求
1、招手禮
2、笑相問(wèn)
3、雙手接
4、快準(zhǔn)辦
5、巧營(yíng)銷(xiāo)
6、雙手遞
7、熱情送
視頻案例：招行劉娟服務(wù)流程、河南農(nóng)信服務(wù)流程

第八模塊廳堂營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造
1、視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)打造技巧
2、pop海報(bào)制作要點(diǎn)

第九模塊懂得客戶(hù)方可營(yíng)銷(xiāo)
1、與客戶(hù)建立親切關(guān)系
a吸引客戶(hù)的自我介紹
b巧妙運(yùn)用無(wú)聲語(yǔ)言
c看對(duì)人，說(shuō)對(duì)話(huà)
客戶(hù)性格色彩解析
各類(lèi)性格客戶(hù)的銷(xiāo)售注意點(diǎn)
2、銷(xiāo)售中的溝通技巧
a懂得尊重——尊重是基礎(chǔ)
b學(xué)會(huì)傾聽(tīng)——傾聽(tīng)是發(fā)現(xiàn)
c善于贊美——贊美是鞏固
d擅長(zhǎng)發(fā)問(wèn)——發(fā)問(wèn)是引導(dǎo)
e習(xí)慣認(rèn)同——認(rèn)同是肯定

第十模塊營(yíng)銷(xiāo)基本法則與營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)方法
1、富蘭克林工作法
2、假設(shè)成交銷(xiāo)售法
3、二選一銷(xiāo)售法
4、fabe法則
5、營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)方法

第十一模塊廳堂營(yíng)銷(xiāo)工具
柜面服務(wù)-巧營(yíng)銷(xiāo)
1、柜面營(yíng)銷(xiāo)工具-開(kāi)口破零
2、柜面營(yíng)銷(xiāo)工具-彈性調(diào)崗
3、柜面營(yíng)銷(xiāo)工具-關(guān)注變動(dòng)
4、柜面營(yíng)銷(xiāo)工具-電話(huà)掃描
大堂服務(wù)-產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
1、大堂營(yíng)銷(xiāo)工具-營(yíng)銷(xiāo)氛圍營(yíng)造
2、大堂營(yíng)銷(xiāo)工具-迎客派單
3、大堂營(yíng)銷(xiāo)工具-分區(qū)管理
4、大堂營(yíng)銷(xiāo)工具-高峰沙龍

第十二模塊現(xiàn)有主推產(chǎn)品特點(diǎn)解析
1、個(gè)人儲(chǔ)蓄存款
2、貸記卡按日貸
3、貸記卡分期業(yè)務(wù)
4、手機(jī)銀行3.0版本
5、移動(dòng)支付業(yè)務(wù)
6、代理理財(cái)業(yè)務(wù)（2款主推產(chǎn)品）
7、代收水電費(fèi)業(yè)務(wù)

第十三模塊客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)異議的處理
1、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)異議產(chǎn)生的原因
2、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)異議的處理方法及話(huà)術(shù)練習(xí)
a認(rèn)同
b贊美
c轉(zhuǎn)移
d反問(wèn)

第十四模塊客戶(hù)關(guān)系管理
一、客戶(hù)分層管理目的
（1）提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
（2）增加產(chǎn)品銷(xiāo)售
二、客戶(hù)關(guān)系管理的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
*客戶(hù)體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑璫cpr模式。
c－－讓客戶(hù)更方便（convenient）
c－－對(duì)客戶(hù)更親切（care）
p－－個(gè)人化（personalized）
r－－立即響應(yīng)（realtime）
三、銀行的快速反應(yīng)機(jī)制主要包括以下兩個(gè)方面：人和技術(shù)
（1）高端客戶(hù)維護(hù)目的
（2）高端客戶(hù)維護(hù)步驟
（3）高端客戶(hù)維護(hù)流程
（4）優(yōu)質(zhì)客戶(hù)差異化服務(wù)
四、高端客戶(hù)維護(hù)“四化建設(shè)”
短信告知經(jīng)?；?br /> 售后服務(wù)精細(xì)化
貴賓服務(wù)人性化
產(chǎn)品組合動(dòng)態(tài)化
五、維護(hù)方式
日常維護(hù)計(jì)劃制定
事件維護(hù)內(nèi)容與頻次
專(zhuān)屬客戶(hù)經(jīng)理核心服務(wù)內(nèi)容
客戶(hù)定期回訪(fǎng)?！蛑卮笮畔⑻嵝??！蚬?jié)慶情感問(wèn)候。
六、新客戶(hù)特殊關(guān)注
先行干預(yù)、保持聯(lián)絡(luò)、個(gè)性化、深度銷(xiāo)售、客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)
七、客戶(hù)抱怨管理
投訴型抱怨
非投訴型抱怨
八、客戶(hù)異動(dòng)處理及挽留：
客戶(hù)異動(dòng)處理
客戶(hù)異動(dòng)原因分析
客戶(hù)挽留流程
中高端客戶(hù)異動(dòng)分析報(bào)告
討論：客戶(hù)異動(dòng)挽留流程
九、重大財(cái)經(jīng)事件
事件驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理
時(shí)效性原則
需求導(dǎo)向原則
成本效益原則
合規(guī)運(yùn)營(yíng)原則
重大財(cái)經(jīng)事件處理原則
生日或節(jié)日（當(dāng)天）
工具附錄1：客戶(hù)信息檔案表
工具附錄2：電話(huà)模板
工具附錄3：短信模板
工具附錄4：客戶(hù)邀約話(huà)術(shù)
工具附錄5：客戶(hù)關(guān)系移交

銀行大堂服務(wù)課程