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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
貸前盡職調(diào)查與盡調(diào)報(bào)告撰寫(xiě)技能
 
講師:天倫 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:天倫    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

貸前盡職調(diào)查課程

【課程背景】
在銀行對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶服務(wù)的過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)管理者通常會(huì)面對(duì)這樣一些客戶經(jīng)理,他們對(duì)信貸業(yè)務(wù)缺乏全流程、框架性、結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知,因而導(dǎo)致不知道干什么,不知道怎么干,比方說(shuō):
客戶到底在哪里?如何篩選目標(biāo)客戶?
如何與客戶聯(lián)系?采用什么話術(shù)?
拜訪客戶應(yīng)該聊些什么?
授信方案或金融服務(wù)方案如何設(shè)計(jì)?
怎樣開(kāi)展盡職調(diào)查?
如何分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表?
如何撰寫(xiě)高質(zhì)量的盡調(diào)報(bào)告?
怎樣配合審查審批?如何做好用信準(zhǔn)備?
怎樣開(kāi)展貸款支付和用途追蹤管理?
怎樣做好信貸客戶的日常管理和服務(wù)?
如何開(kāi)展貸后管理和貸后檢查?
如何開(kāi)展貸款臨期管理?
如何處置逾期貸款和不良貸款?
以上這些問(wèn)題,當(dāng)然可以通過(guò)“老帶新”、“干中學(xué)”,讓客戶經(jīng)理自己在具體業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中摸爬滾打,但如果能通過(guò)一整天的系統(tǒng)培訓(xùn),讓客戶經(jīng)理接受全流程的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,以建立系統(tǒng)的認(rèn)知,完善客戶經(jīng)理的知識(shí)體系和能力圖譜,全面提升其全流程的業(yè)務(wù)技能,那對(duì)于客戶經(jīng)理的迅速成長(zhǎng)而言,是能夠起到極大的幫助和提升作用的,類(lèi)似于短時(shí)間內(nèi)打通“任督二脈”,能夠使其在今后的實(shí)際工作中掌握各流程和環(huán)節(jié)的科學(xué)方法和實(shí)用工具,實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)技能的迅速精進(jìn)。
《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理信貸業(yè)務(wù)全流程技能提升》為系列課程,共分為《客戶開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)技能》、《貸前盡職調(diào)查與盡調(diào)報(bào)告撰寫(xiě)技能》、《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析技能》、《報(bào)送審查與促成審批技能》、《授信使用與貸后管理技能》5大技能課程,本課程為《貸前盡職調(diào)查與盡調(diào)報(bào)告撰寫(xiě)技能》。

【課程收益】
-幫助對(duì)公客戶經(jīng)理建立對(duì)公信貸業(yè)務(wù)全流程、框架性和結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知;
-實(shí)現(xiàn)客戶開(kāi)發(fā)、客戶拜訪、商務(wù)談判、方案設(shè)計(jì)、盡職調(diào)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能提升;
-掌握各流程和環(huán)節(jié)的科學(xué)方法和實(shí)用工具,實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)技能的迅速精進(jìn);
-完善客戶經(jīng)理的知識(shí)體系和能力圖譜,全面提升其全流程的業(yè)務(wù)技能。

【課程對(duì)象】對(duì)公客戶經(jīng)理、對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,支行對(duì)公分管行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)等。

【課程大綱】
一、如何開(kāi)展貸前盡職調(diào)查?
(一)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)1:貸前調(diào)查的方法(分組呈現(xiàn)答案,評(píng)分)
(二)點(diǎn)評(píng)及知識(shí)點(diǎn)講解:
1、貸前調(diào)查與商務(wù)談判、收集資料、撰寫(xiě)盡調(diào)報(bào)告的區(qū)別和聯(lián)系
-與商務(wù)談判
-與收集資料
-與撰寫(xiě)盡調(diào)報(bào)告
案例1-1:收資料就敢寫(xiě)報(bào)告——小蔡經(jīng)理的慘痛教訓(xùn)
2、貸前盡職調(diào)查的內(nèi)容/授信盡調(diào)報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)(十大內(nèi)容)
-企業(yè)基本情況
-行業(yè)、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)情況
-生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
-財(cái)務(wù)情況
-評(píng)級(jí)授信情況
-授信需求及其合理性
-授信方案
-授信效果評(píng)價(jià)
-授信風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施
-用信條件和管理方案
案例1-2:從“依葫蘆畫(huà)瓢”到“游刃有余”——小戴經(jīng)理的盡調(diào)之旅
4、貸前盡職調(diào)查的方法(六字真言)
-看
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)氛圍
各項(xiàng)證照
其他
-問(wèn)
為什么要問(wèn)?
問(wèn)什么
-記
為什么要記
怎么記
-查
為什么要查
查什么?怎么查?
-訪
為什么要訪?
訪哪里?
-算
現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算、估算
財(cái)務(wù)比率計(jì)算
流貸需求測(cè)算或項(xiàng)目評(píng)估測(cè)算
案例1-3:“六字真言”的綜合運(yùn)用——小黃經(jīng)理某食品企業(yè)盡調(diào)

二、如何撰寫(xiě)盡調(diào)報(bào)告(四性)
(一)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)2:撰寫(xiě)盡調(diào)報(bào)告應(yīng)注意哪些問(wèn)題(分組推薦代表回答,評(píng)分)
(二)點(diǎn)評(píng)及知識(shí)點(diǎn)講解:
-規(guī)范性
-適宜性
-客觀性
-嚴(yán)謹(jǐn)性
(三)案例2:從“抒情散文”到規(guī)范行文——小萬(wàn)經(jīng)理“盡調(diào)觀”的演變

貸前盡職調(diào)查課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/294220.html

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    參加課程:貸前盡職調(diào)查與盡調(diào)報(bào)告撰寫(xiě)技能

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
天倫
[僅限會(huì)員]