課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術(shù)主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新問(wèn)題方法課程
【課程背景】
TRIZ是當(dāng)前所有科學(xué)與學(xué)習(xí)方法中最有價(jià)值的方法之一。它曾經(jīng)一直作為蘇聯(lián)的國(guó)家機(jī)密,被嚴(yán)格保密了50年,因?yàn)樗鼘?duì)于支撐蘇聯(lián)的軍事實(shí)力發(fā)揮著不可磨滅的作用,直到蘇聯(lián)解體才隨一些科學(xué)家被傳播到國(guó)外,為世界所知,TRIZ很快受到西方發(fā)達(dá)國(guó)家的重視,成為現(xiàn)代創(chuàng)新的代名詞。
TRIZ是前蘇聯(lián)科學(xué)家阿奇舒勒通過(guò)對(duì)20多萬(wàn)份高價(jià)值專(zhuān)利的研究,探索技巧,總結(jié)規(guī)律,所得出的一套解決發(fā)明創(chuàng)新問(wèn)題的方法論,是基于知識(shí)的、面向人的解決發(fā)明問(wèn)題的系統(tǒng)化方法學(xué)。在完整的理論體系基礎(chǔ)上,TRIZ總結(jié)出了各類(lèi)相對(duì)實(shí)用的方法,成為目前世界上*而實(shí)用的發(fā)明創(chuàng)新的工具,已在前蘇聯(lián)、*、歐洲、日本等許多國(guó)家的企業(yè)應(yīng)用,解決了成千上萬(wàn)個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的難題,所以被歐美一些國(guó)家稱(chēng)為“神奇點(diǎn)金術(shù)”。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展與應(yīng)用,現(xiàn)已經(jīng)非常的系統(tǒng)和成熟。
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、專(zhuān)利等部門(mén)骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士。
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
1、 熟悉TRIZ方法的功能及應(yīng)用
2、 熟悉TRIZ系統(tǒng)方法,擺脫心理慣性,突破現(xiàn)有思維框架
3、 熟練應(yīng)用TRIZ方法,解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中技術(shù)矛盾問(wèn)題,縮短研發(fā)周期,降低新技術(shù)/新產(chǎn)品/新服務(wù)的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)成本
4、 理解專(zhuān)利布局的重要性,掌握專(zhuān)利布局技能,增加專(zhuān)利數(shù)量
【課程大綱】
日期
知識(shí)模塊
課程內(nèi)容
第一天
模塊一:
TRIZ概述
TRIZ是什么
TRIZ理論的起源與發(fā)展
TRIZ理論的應(yīng)用
模塊二:技術(shù)進(jìn)化法則
概念設(shè)計(jì)與篩選(含PUGH矩陣)
技術(shù)系統(tǒng)
八大技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則
第二天
模塊三:最終理想解(IFR)
理想化水平
最終理想解(IFR)
IFR 的確定
IFR 案例及練習(xí)
模塊四:矛盾矩陣與發(fā)明原理
工程參數(shù)
矛盾矩陣
發(fā)明原理
案例研討
矛盾矩陣應(yīng)用練習(xí)
第三天
模塊五:物理矛盾和四大分離原理
物理矛盾
分離原理
案例研討
物理矛盾解決應(yīng)用練習(xí)
模塊六:場(chǎng)模型和76個(gè)標(biāo)準(zhǔn)解
場(chǎng)-場(chǎng)模型
76 標(biāo)準(zhǔn)解法
案例研討
場(chǎng)模型應(yīng)用練習(xí)
第四天
模塊七:專(zhuān)利布局
專(zhuān)利檢索與分析(檢索工具)
專(zhuān)利布局研究
專(zhuān)利申請(qǐng)
專(zhuān)利破解與設(shè)計(jì)回避
第五天
模塊八:TRIZ創(chuàng)新路線(xiàn)圖
TRIZ創(chuàng)新路線(xiàn)圖
TRIZ案例研討
實(shí)際練習(xí)與應(yīng)用
TRIZ課程總結(jié)
【培訓(xùn)模式】
培訓(xùn)過(guò)程中,我們摒棄單調(diào)枯燥的理論講解,更加側(cè)重于應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)。老師將采用講授法、問(wèn)答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學(xué)模式。
【課前準(zhǔn)備】
1、空杯的心態(tài)
2、不被打擾的學(xué)習(xí)時(shí)間
3、做好計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)出席
【課程特色】
1、小班授課:互動(dòng)性強(qiáng),一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)。
2、結(jié)果導(dǎo)向:真實(shí)案例貫穿始終,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合;
3、教學(xué)相長(zhǎng):關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng);透過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
創(chuàng)新問(wèn)題方法課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/293780.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李國(guó)武
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- 質(zhì)量管理意識(shí)提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- QCC小組活動(dòng)展開(kāi)技巧培訓(xùn) 姜明忠
- 《質(zhì)量,國(guó)之重器,存亡之道 何重軍
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問(wèn)題 劉毅
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍