大客戶銷售商務(wù)表達(dá)與演講呈現(xiàn)技巧
講師:張良全 瀏覽次數(shù):2544
課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理
培訓(xùn)講師:張良全
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶銷售商務(wù)表達(dá)課程
【課程背景】
B2B企業(yè)的大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要,而在客戶或者公眾面前,全面、生動(dòng)、具體、針對(duì)性地展示企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的價(jià)值、案例和產(chǎn)品先進(jìn)功能,無疑是優(yōu)秀大客戶銷售經(jīng)理的必備技能。然而現(xiàn)實(shí)中,往往出現(xiàn)很多不盡如人意的情況:千篇一律、邏輯不清、PPT上堆砌文字?jǐn)?shù)據(jù)、專業(yè)術(shù)語深澀難懂、案例枯燥乏味沒有可信性、客戶昏昏欲睡…….. 錯(cuò)失了大好的商機(jī),延緩了業(yè)務(wù)的推進(jìn)。那么,針對(duì)大客戶銷售團(tuán)隊(duì)管理者和每一位大客戶銷售經(jīng)理,
怎樣充分了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn),并且整理思路和表達(dá)邏輯,進(jìn)而在商務(wù)表達(dá)的場(chǎng)合,可以做到條理清晰,表達(dá)清楚?
怎樣提煉產(chǎn)品服務(wù)給客戶帶來的價(jià)值特征,做到先聲奪人,一語中的。同時(shí),該如何生動(dòng)演繹企業(yè)的成功案例,大大提高說服力,進(jìn)而縮短客戶做決定的時(shí)間?
怎樣準(zhǔn)備演講型的PPT,同時(shí)修煉自己的肢體語言,掌握經(jīng)典的演講結(jié)構(gòu),做到氣場(chǎng)強(qiáng)大,揮灑*?
怎樣把握不同客戶的個(gè)人和商務(wù)需求,進(jìn)而針對(duì)性地準(zhǔn)備解決方案和商務(wù)表達(dá),做到知彼知己,百戰(zhàn)百勝呢?
這些問題就是咱們企業(yè)大客戶銷售團(tuán)隊(duì)管理者最關(guān)心的課題,也是本課程的聚焦所在。
本課程突破了很多大客戶銷售課程只講特例、缺乏普遍規(guī)律,更缺少工具方法的瓶頸,還原真實(shí)案例。解決學(xué)員 “看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供若干個(gè)落地工具,通過導(dǎo)師帶著學(xué)員演練、現(xiàn)場(chǎng)解決問題。一看就懂,一聽就會(huì),一練就熟,回去就用。方便學(xué)員在企業(yè)的大客戶銷售工作中,用于實(shí)踐,真正實(shí)現(xiàn)B2B銷售績(jī)效的快速提升。
【課程收益】
學(xué)員完成一次10-15分鐘的精彩演講呈現(xiàn)并評(píng)分
掌握大客戶銷售業(yè)績(jī)的三大模塊和十一項(xiàng)關(guān)鍵因素
掌握大客戶銷售清晰表達(dá)結(jié)構(gòu)思考力五個(gè)工具
掌握*說服力公式三個(gè)步驟,學(xué)會(huì)提煉高價(jià)值標(biāo)題
掌握高說服力案例的三翻四抖結(jié)構(gòu),學(xué)會(huì)用案例打動(dòng)客戶
掌握演講型PPT制作的3J原則,讓PPT成為演講者的輔助而不是主角
掌握經(jīng)典演講結(jié)構(gòu)的七步閉環(huán),做到起承轉(zhuǎn)合和黃金表達(dá)
掌握演講表達(dá)通俗易懂的七種踏腳石技巧,把專業(yè)的產(chǎn)品介紹得老幼咸宜,婦孺皆懂
掌握演講表達(dá)得肢體語言技巧,自然、自信、專業(yè)
掌握企業(yè)客戶需求羅盤的八個(gè)象限二十四種需求、個(gè)性化匹配客戶需求
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、各級(jí)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道負(fù)責(zé)人、采購總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理等中級(jí)管理人員
【課程大綱】
第一部分 大客戶銷售業(yè)績(jī)多元模型
怎樣從多個(gè)影響銷售業(yè)績(jī)的模塊和因素,成功預(yù)測(cè)和管理大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)?
1、影響大客戶銷售業(yè)績(jī)的三大板塊和十一個(gè)關(guān)鍵因素
品牌產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)因素、個(gè)人能力
2、大客戶銷售個(gè)人能力的五個(gè)維度
積極心態(tài)、管理體系、需求匹配、表達(dá)說服、溝通談判
案例:獵頭公司、WEB POWER公司
工具:BEDELL大客戶銷售業(yè)績(jī)模型、銷售個(gè)人能力自測(cè)表
第二部分 結(jié)構(gòu)化專業(yè)表達(dá)、說服力和演講結(jié)構(gòu)
怎樣在跟進(jìn)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),提高銷售經(jīng)理的專業(yè)性和說服力?
1、結(jié)構(gòu)化表達(dá)的五個(gè)工具
結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn)、MECE
2、*說服力公式三個(gè)步驟
爬行腦講利益:先聲奪人定主題
情緒腦講故事:一波三折給案例
理性腦講道理:有理有據(jù)消疑慮
3、商務(wù)表達(dá)結(jié)構(gòu)的七步閉環(huán)和理論基礎(chǔ)
標(biāo)題、引入、案例、分析、方案、遷移、小結(jié)
行為主義、認(rèn)知主義、建構(gòu)主義
主線、輔線和暗線
4、演講選題的四層精減
塊狀思想、網(wǎng)狀思考、樹狀結(jié)構(gòu)和線狀表達(dá)
5、個(gè)性化客戶方案設(shè)計(jì)六個(gè)模塊
標(biāo)題、案例、方案、安全、客戶、團(tuán)隊(duì)
案例:客戶拜訪案例、電腦支架、迪耐雅、干雞食用方法、EMV企業(yè)簡(jiǎn)介等
工具:結(jié)構(gòu)思考力、*說服力公式、七步閉環(huán)、三線設(shè)計(jì)、案例三翻四抖設(shè)計(jì)表
形式:課堂提問和練習(xí)
第三部分 商務(wù)表達(dá)和呈現(xiàn)技巧
怎樣在演講的過程中與PPT配合、表達(dá)通俗易懂、肢體語言自然自信?
1、口頭表達(dá)通俗易懂河流模式和七種踏腳石
河流模式:既有認(rèn)知、新認(rèn)知、河流認(rèn)知差、踏腳石
踏腳石:結(jié)構(gòu)、案例、舉例、比喻、概念、提問、人稱代詞
2、演講型PPT的三J原則
結(jié)構(gòu)、簡(jiǎn)單、講者中心
3、演講者肢體語言的三項(xiàng)修煉
站姿、表情、手勢(shì)
案例:羅振宇《讓孩子愛上學(xué)習(xí)》等
工具:七種踏腳石、演講型PPT原則等
形式:視頻案例、課堂練習(xí)和提問
第四部分:知彼知己-匹配企業(yè)大客戶需求
怎樣識(shí)別企業(yè)大客戶的各種需求,在商務(wù)呈現(xiàn)前充分準(zhǔn)備,做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆?
1、個(gè)人需求的四個(gè)方向三個(gè)層次
工作目標(biāo):個(gè)人利益、部門利益、公司利益
個(gè)人性格:自我中心、獨(dú)特原則、客觀理性
人際關(guān)系:冷漠自私、權(quán)利爭(zhēng)奪、合作共贏
工作態(tài)度:消極保守、稱職合作、開拓進(jìn)取
2、 企業(yè)商務(wù)需求的四個(gè)方向三個(gè)層次
產(chǎn)品服務(wù):細(xì)節(jié)、功能、價(jià)值
商務(wù)關(guān)系:輔助、合作、戰(zhàn)略
采購流程:獨(dú)裁、民主、授權(quán)
發(fā)展方向:保守、主流、領(lǐng)先
案例:聯(lián)想EDM項(xiàng)目、太平洋保險(xiǎn)等
工具:大客戶需求羅盤
形式:提問互動(dòng)、課堂練習(xí)
大客戶銷售商務(wù)表達(dá)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/293737.html
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- 張良全
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