課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
應(yīng)急管理體系課程
課程對(duì)象:
企業(yè)應(yīng)急管理人員。
目 的:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),將掌握應(yīng)急管理的基本內(nèi)容及應(yīng)急演練的組織與實(shí)施。
概 述:
(1)掌握應(yīng)急管理體系建設(shè)的重點(diǎn)問(wèn)題及關(guān)鍵要素;
(2)掌握預(yù)警體系建立,預(yù)警和預(yù)報(bào)的實(shí)施應(yīng)用及應(yīng)急信息管理;
(3)掌握應(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)場(chǎng)處置方案)的編制;
(4)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)場(chǎng)處置方案)演練組織及演練效果評(píng)價(jià)。
課程大綱:
模塊一:應(yīng)急管理體系建設(shè)的重點(diǎn)問(wèn)題及關(guān)鍵要素
–應(yīng)急預(yù)案定義
–建立應(yīng)急預(yù)案體系的目的
–應(yīng)急預(yù)案目的與作用
–應(yīng)急預(yù)案分類(lèi)
總體預(yù)案
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案
現(xiàn)場(chǎng)處置方案
–應(yīng)急預(yù)案編制
–應(yīng)急預(yù)案基本結(jié)構(gòu)
–應(yīng)急計(jì)劃主要內(nèi)容
–應(yīng)急救援預(yù)案的基本要素
–應(yīng)急管理的四個(gè)階段
–應(yīng)急培訓(xùn)與演練
–應(yīng)急管理與評(píng)估
模塊二:應(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)場(chǎng)處置方案)的編制
–應(yīng)急預(yù)案編制流程
–應(yīng)急預(yù)案的編制
總則
編制目的
編制依據(jù)
適用范圍
應(yīng)急預(yù)案體系
應(yīng)急工作原則
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況
危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析
組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
應(yīng)急組織體系
指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
預(yù)防與預(yù)警
危險(xiǎn)源監(jiān)控
預(yù)警行動(dòng)
信息報(bào)告與處置
應(yīng)急響應(yīng)
響應(yīng)分級(jí)
響應(yīng)程序
應(yīng)急結(jié)束
–現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制
事故特征
危險(xiǎn)性分析
事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱(chēng)
事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度
事故前可能出現(xiàn)的征兆
應(yīng)急組織與職責(zé)
基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況
應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)
人員的具體職責(zé)
明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)
模塊三:應(yīng)急信息及管理
–信息報(bào)告與通知
–信息上報(bào)
–信息傳遞
–應(yīng)急信息的主要內(nèi)容
確定報(bào)警系統(tǒng)及程序
確定現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式,如電話、警報(bào)器等
確定24小時(shí)與相關(guān)部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式
明確相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容
明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式
模塊四: 預(yù)警體系建立,預(yù)警和預(yù)報(bào)的實(shí)施應(yīng)用
–危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
–危險(xiǎn)源監(jiān)控
危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式方法
危險(xiǎn)源預(yù)防措施
–危險(xiǎn)源預(yù)防內(nèi)容與應(yīng)對(duì)措施
法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
災(zāi)害保險(xiǎn)
安全信息系統(tǒng)
安全規(guī)劃
風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)
土地勘測(cè)
監(jiān)測(cè)與控制
應(yīng)急教育
安全研究
稅收和強(qiáng)制等激勵(lì)措施
–應(yīng)急準(zhǔn)備內(nèi)容與應(yīng)對(duì)措施
應(yīng)急方針政策
應(yīng)急預(yù)案(計(jì)劃)
應(yīng)急通告與警報(bào)
應(yīng)急醫(yī)療系統(tǒng)
應(yīng)急救援中心
應(yīng)急公共咨詢(xún)材料
應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)
應(yīng)急資源
互助救援協(xié)議
實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案
模塊五:消防(暫定)應(yīng)急演練組織及效果評(píng)價(jià)
–應(yīng)急演練分類(lèi)
–應(yīng)急演練策劃內(nèi)容
成立演練工作組
制定演練計(jì)劃
編寫(xiě)演練方案
其他準(zhǔn)備
–演練的其他準(zhǔn)備
人員準(zhǔn)備
物資準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備
安全準(zhǔn)備
–演練實(shí)施過(guò)程
演練動(dòng)員
演練開(kāi)始
演練執(zhí)行
演練終止
–應(yīng)急演練評(píng)估、總結(jié)與改進(jìn)
演練評(píng)估
召開(kāi)演練總結(jié)會(huì)議
編制演練總結(jié)報(bào)告
改進(jìn)與跟蹤
–消防演習(xí)前培訓(xùn)與說(shuō)明
人員疏散要求與注意事項(xiàng)
不同火災(zāi)情況的疏散要求
集合點(diǎn)設(shè)立
滅火器使用要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
操作要領(lǐng)
注意事項(xiàng)
消防栓使用要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
操作要領(lǐng)
注意事項(xiàng)
消防*頭的安裝要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
–消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)與器材操作
拉響消防警報(bào)
人員疏散
使用滅火器滅火
現(xiàn)場(chǎng)演示使用滅火器滅火
分組:學(xué)員逐個(gè)使用滅火器滅火
講師糾正可能存在的問(wèn)題并針對(duì)性講解
使用消防栓滅火
講師現(xiàn)場(chǎng)演示消防栓的安裝、水帶的展開(kāi)與盤(pán)轉(zhuǎn)
分組:一人負(fù)責(zé)消防栓,2人負(fù)責(zé)消防*頭
消防栓的安裝
消防*頭的安裝
消防水帶的展開(kāi)
消防水帶的盤(pán)轉(zhuǎn)
糾正可能存在的問(wèn)題并針對(duì)性講解
–消防演習(xí)后總結(jié)
點(diǎn)評(píng)人員疏散的優(yōu)缺點(diǎn)
點(diǎn)評(píng)使用滅火器材的優(yōu)缺點(diǎn)
應(yīng)急管理體系課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/293664.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李駿勇
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
安全管理內(nèi)訓(xùn)
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