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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《大客戶全流程營銷技能提升》
 
講師:孫子策 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫子策    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶全流程營銷課程

課程介紹:
本課程以大客戶營銷中客戶的五個(gè)關(guān)鍵決策、六個(gè)購買動(dòng)機(jī)及針對(duì)性的七個(gè)銷售流程為核心,圍繞優(yōu)秀大客戶經(jīng)理的十一個(gè)關(guān)鍵能力,從客戶分析、需求鑒別、營銷路線圖制定、客戶拜訪與開拓、成交技巧、客戶經(jīng)營等維度展開,將大客戶營銷全流程的知識(shí)點(diǎn)與技能教學(xué),融合在精選自一線的大客戶營銷案例討論與演練中,快速幫助學(xué)員了解、掌握大客戶營銷的基礎(chǔ)理論、全流程知識(shí)模型架構(gòu)、實(shí)操工具與技能,為建立強(qiáng)勁的競爭優(yōu)勢(shì)提拱智力支持與實(shí)戰(zhàn)方法指導(dǎo)。

課程目標(biāo):
1、掌握優(yōu)秀大客戶經(jīng)理的十一個(gè)關(guān)鍵能力;
2、掌握大客戶分析工具與技巧;
3、能夠從客戶購買動(dòng)機(jī)與關(guān)鍵決策角度理解和挖掘客戶的問題并明確需求;
4、懂得如何設(shè)計(jì)客戶營銷預(yù)案及路線圖;
5、熟悉大客戶營銷全流程的七大關(guān)鍵點(diǎn);
6、掌握客戶拜訪、開拓、成效技巧及其相應(yīng)工具;
7、掌握客戶經(jīng)營知識(shí)與工具模型。

課程對(duì)象:大客戶經(jīng)理

課程大綱:
一:優(yōu)秀大客戶經(jīng)理的十一項(xiàng)關(guān)鍵能力
1、信息獲取與分析能力
2、需求分析能力 
3、營銷計(jì)劃制定能力
4、解決方案呈現(xiàn)能力
5、客戶決策動(dòng)機(jī)分析能力
6、客戶異議處理能力
7、資源整合能力
8、雙贏談判能力
9、同業(yè)競合能力
10、客戶經(jīng)營能力
11、溝通與協(xié)作能力

二:目標(biāo)客戶搜集與甄選及接近客戶的方法
1、客戶資料與信息搜集的必要性與重要性
2、客戶資料與信息的來源
3、客戶資料與信息搜集的方法
4、客戶資料與信息的篩選
5、客戶資料與信息的完整性評(píng)估
6、客戶資料與信息的質(zhì)量與數(shù)量保證
7、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶
1)信息采集案例
2)甄選標(biāo)準(zhǔn):資產(chǎn)規(guī)模VS經(jīng)營規(guī)模
8、接近客戶并建立良好關(guān)系的七種方法
1)微笑
2)發(fā)展與客戶間的共同興趣
3)談?wù)摽蛻舾信d趣的話題
4)給予真誠贊美
5)耐心傾聽
6)讓客戶感覺自己很重要
7)基于心理學(xué)的接近方法
9、實(shí)例分析:如何制定營銷路線圖
10、案例研討:用客戶分析模型對(duì)企業(yè)的深度剖析

三:客戶需求鑒別、分析與確認(rèn)
1、客戶需求的鑒別步驟與鑒別方式
2、客戶的六個(gè)購買動(dòng)機(jī)
3、客戶需求的三個(gè)維度與四個(gè)層次
4、客戶需求挖掘話術(shù)體系
5、決策者的思維習(xí)慣
6、組織與個(gè)人客戶需求探明策略差異——買點(diǎn)與賣點(diǎn)的差異
7、客戶需求探詢流程:*/FAB模型
8、以深入了解客戶需求的漏斗提問技巧
9、以了解客戶需求方向的FOC提問模式
10、客戶需求確認(rèn)的內(nèi)容與技巧
11、如何應(yīng)對(duì)客戶需求變化
12、如何提升產(chǎn)品與需求的結(jié)合度
13、案例分析:如何利用客戶需求鑒別模型對(duì)客戶需求進(jìn)行畫像

四:如何完美呈現(xiàn)品牌與實(shí)力
1、呈現(xiàn)公司的步驟
1)過濾性語句的使用
2)呈現(xiàn)公司時(shí)的三大注意事項(xiàng)
3)呈現(xiàn)公司時(shí)客戶八大潛臺(tái)詞的回應(yīng)技巧
2、面對(duì)5種典型客戶的應(yīng)對(duì)技巧
3、如何針對(duì)性的回答客戶關(guān)于公司的問題
1)客戶通常關(guān)注公司的六個(gè)方面
2)針對(duì)性回答客戶問題的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
3)針對(duì)性回答客戶問題的注意事項(xiàng)
4、呈現(xiàn)公司時(shí)常犯的四種錯(cuò)誤
5、實(shí)戰(zhàn)演練:呈現(xiàn)公司實(shí)戰(zhàn)技能演練

五:如何讓客戶理解并接受解決方案
1、客戶決策的基本模式
2、客戶主要角色分析
3、關(guān)鍵人策略六步法
4、客戶理解方案的結(jié)構(gòu)推進(jìn)
5、按客戶邏輯來說明方案
6、正確使用方案的客戶化概念
7、提出概念前的征詢與鋪墊技巧
8、從哪些要點(diǎn)體現(xiàn)方案特點(diǎn)
9、從哪些作用歸結(jié)方案優(yōu)勢(shì)
10、客戶接受的是方案價(jià)值
11、問題-解決-價(jià)值的呈現(xiàn)技巧
12、現(xiàn)場呈現(xiàn)的陳述技巧
13、價(jià)值歸結(jié)的正確方法
14、采取成功應(yīng)用例證來影響客戶
15、實(shí)戰(zhàn)演練:如何向客戶有效呈現(xiàn)方案
16、案例研討:某食品龍頭企業(yè)營銷開發(fā)案例

六:如何促進(jìn)客戶達(dá)成合作
1、主動(dòng)征詢客戶意見
2、面對(duì)客戶異議的應(yīng)對(duì)流程
3、如何探詢客戶的異議原因
4、客戶常見的異議類型
5、面對(duì)客戶不關(guān)心的應(yīng)對(duì)技巧
6、面對(duì)客戶誤解的應(yīng)對(duì)技巧
7、面對(duì)客戶懷疑的應(yīng)對(duì)技巧
8、面對(duì)方案不足的處理技巧
9、促進(jìn)客戶達(dá)成合作的常見辦法
10、案例分析:如何學(xué)會(huì)鄭州王總的順?biāo)浦郏?br /> 11、案例分析:某大客戶營銷案例剖析

七:客戶關(guān)系的維護(hù)與推進(jìn)
1、如何提升面向客戶的服務(wù)能力
2、如何根據(jù)客戶重視程度與滿意程度調(diào)整服務(wù)策略
3、海爾五星級(jí)客戶服務(wù)對(duì)客戶關(guān)系維系的啟示
4、從服務(wù)客戶到經(jīng)營客戶
5、客戶對(duì)服務(wù)品質(zhì)的感知與期盼
6、客戶管理的三個(gè)層次
7、如何將關(guān)系轉(zhuǎn)化成價(jià)值
客戶經(jīng)理預(yù)防與挽留客戶流失的技巧
通過客戶關(guān)懷維系客情關(guān)系的技巧
客戶經(jīng)理收集掌握客戶滿意度的技巧
利用電話\\短信\\Email關(guān)懷客戶的技巧
8、利用客戶關(guān)懷建立人際渠道的技巧
9、客戶關(guān)系圖譜的識(shí)別、利用
10、客戶關(guān)系再利用能力

八:總結(jié)、提問與答疑
示范指導(dǎo)、就學(xué)員提出的難題進(jìn)行現(xiàn)場分析、現(xiàn)場講解演練

大客戶全流程營銷課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/293611.html

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    參加課程:《大客戶全流程營銷技能提升》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孫子策
[僅限會(huì)員]

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