課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何看懂財務(wù)報表課程
【課程背景】
目前,市場競爭日益激烈,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,提升企業(yè)價值、擴(kuò)大利潤空間,才能在市場競爭中占據(jù)有利地位。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要、有效手段,財務(wù)管理絕不是財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員的專利。企業(yè)的財務(wù)管理必須由依靠高、中階管理者共同參與,事前預(yù)測、事中控制、事后分析,群策群力,參與決策。因此,《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程幫助中、高階管理者了解企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容,學(xué)習(xí)財務(wù)管理報表,掌握財務(wù)報表的分析與應(yīng)用,不斷追求企業(yè)成本的降低和利潤的提升。本課程旨在培養(yǎng)非財務(wù)經(jīng)理必備的財務(wù)知識,掌握財務(wù)信息才能把握企業(yè)命脈,為決策的科學(xué)化提供支持。
【課程目標(biāo)】
學(xué)習(xí)財務(wù)基本知識,了解財務(wù)管理作用
輕松跨過會計門檻,理解三大財務(wù)報表
通曉企業(yè)財務(wù)內(nèi)容,認(rèn)識財務(wù)管理本質(zhì)
理順財務(wù)管理思路, 提升財務(wù)管理素養(yǎng)
【參訓(xùn)人員】
企業(yè)高、中階非財務(wù)管理人員
【課程大綱】
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
一、認(rèn)識會計,了解財務(wù)管理的重要作用
企業(yè)財務(wù)管理的重要作用
思考:會計和財務(wù)的三個問題討論
如何分析企業(yè)的“健康狀況”
什么是“企業(yè)的共通的語言”
會計核算的前提和假設(shè);
財務(wù)管理的兩個基本點
案例分析與練習(xí)
二、跨過會計門檻,初識財務(wù)報表
1、資產(chǎn)負(fù)債表:
企業(yè)財務(wù)狀況與記錄
會計要素和會計循環(huán)
報表的原理:錢從哪里來,用到哪里去
案例分析與練習(xí)
內(nèi)容與解讀
資產(chǎn)負(fù)債表重點關(guān)注項目
2、利潤表:
企業(yè)經(jīng)營成果的反應(yīng)與記錄
理解支出、費用與成本
利潤的形成:花錢的效果如何?
案例分析與練習(xí)
內(nèi)容與解讀
利潤表重點關(guān)注項目
3、現(xiàn)金流量表
企業(yè)3大活動影響現(xiàn)金分析
營業(yè)周期與資金需求:
經(jīng)營部門如何影響企業(yè)流動資金需求?
企業(yè)為什么會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)
案例分析與練習(xí)
4、財務(wù)分析的核心思路
三大報表的邏輯關(guān)系
財務(wù)分析的核心思路
如何看懂財務(wù)報表課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/293250.html
已開課時間Have start time
- 張萍
報表分析內(nèi)訓(xùn)
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- 財務(wù)報表與制造端結(jié)合點 張軍
- 透過報表看經(jīng)營重塑、企業(yè)戰(zhàn) 林一斌
- 《企業(yè)年終關(guān)賬技巧與問題解 池東
- 貸前盡調(diào)--財報分析和稅務(wù) 于洪成
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- 銀行對公客戶經(jīng)理企業(yè)財務(wù)報 鄧天倫
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