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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶投訴處理實戰(zhàn)技巧
 
講師:楊燕琪 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊燕琪    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投訴處置課程

課程背景:
走進顧客的“心”才能贏得顧客的心,這是每個企業(yè)都知道但卻難做到的一句話。優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)成為銷售型企業(yè)的代名詞,培養(yǎng)員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能不僅能提升員工自身能力,而且有助于企業(yè)長久發(fā)展、持續(xù)壯大。
投訴事件的產(chǎn)生則是源于前端服務(wù)的疏忽或者瑕疵,如果能掌握正確處理投訴異議的方法,不但顧客不對會產(chǎn)品和企業(yè)失望,反而會增加對企業(yè)的忠誠度。提升員工處理投訴的能力是優(yōu)質(zhì)服務(wù)閉環(huán)中的最重要的環(huán)節(jié)之一。

課程收益:
提高學(xué)員對投訴的重視程度,掌握投訴對企業(yè)發(fā)展的重要性
學(xué)員掌握投訴處置的基本解決程序
提升處理客訴的實戰(zhàn)技巧

培訓(xùn)方式:課堂講授+模擬演練+案例分享+小組競賽
主題:《轉(zhuǎn)怒為喜——客戶投訴處理實戰(zhàn)技巧》
第一部分  投訴對企業(yè)的重要性分析(知識點+案例分享)
1. 客戶投訴達成持續(xù)消費和忠誠度
案例分析:麗絲卡爾頓酒店投訴案例
2. 投訴的定義
3. 疑難投訴和普通投訴的區(qū)別
互動思考:客戶有異議/投訴是好事還是壞事?
4. 客戶投訴對企業(yè)的影響
小組PK:根據(jù)專家調(diào)查結(jié)果討論得出的結(jié)論、觀點。

第二部分  投訴心理研究分析(知識點+案例+練習(xí))
思考:為什么現(xiàn)在顧客越來越喜歡投訴?
1. 馬斯洛心理需求分析
2. 投訴產(chǎn)生的五大心理因素
3. 投訴產(chǎn)生的五大心理因素的識別
4. 投訴產(chǎn)生的五大心理因素的應(yīng)對原則
練習(xí)PK:移動的電話投訴

第三部分  投訴的處理原則
1. 投訴原因分析
2. 處理投訴的三大基本技巧
3. 投訴處理的三大誤區(qū)
4. 投訴處理的基本原則
互動討論:醫(yī)療投訴真實案例

第四部分  投訴處理流程(知識點+案例解析+情景模擬)
案例展示:客戶到電信局查詢自己的花費清單
1. 投訴處理基本流程
用心傾聽
同理溝通
分析原因
提出解決方案
立即執(zhí)行
跟進回訪
案例導(dǎo)入:*服裝品牌遭遇退貨事件
情景模擬:根據(jù)要求分小組進行角色扮演

第五部分  投訴溝通技巧實戰(zhàn)(知識點+案例解析+情景模擬)
1. 處置投訴溝通五大基本技巧
2. 投訴溝通之:提問的技巧
3. 高質(zhì)量提問的5條定律
4. 傾聽的技巧與步驟
案例分析:酒店投訴房間某處有污漬,客房部經(jīng)理的處理方法。
5. 同理溝通的技巧
情景模擬:客戶投訴費用過高,如何運用同理溝通技巧?
6. 贊美溝通的技巧
游戲互動:團隊成員之間互相必須用四字成語贊美對方
7. 引導(dǎo)溝通的技巧
場景運用:如何規(guī)避缺點。
思考PK :結(jié)合目前企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)現(xiàn)狀,我們應(yīng)該如何去做引導(dǎo)溝通技巧呢
課程結(jié)束,學(xué)員分享與總結(jié)

投訴處置課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/293195.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:客戶投訴處理實戰(zhàn)技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊燕琪
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)