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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》
 
講師：黃永昌 瀏覽次數(shù)：2546

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師：黃永昌    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

模塊一、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--認(rèn)知篇》    
1、剖析“經(jīng)驗(yàn)主義”的認(rèn)知觀念；   
2、為什么要做結(jié)果？ 
3、什么是“人才”？       
4、剖析“我”在團(tuán)隊(duì)中的“存在感”；
5、如何成為一個(gè)有年終目標(biāo)的人；   
6、年終目標(biāo)的自我達(dá)成管理；
 
模塊二、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--管理篇》  
1、 如何自我管理情緒？    
2、如何自我管理時(shí)間？
3、如何自我管理計(jì)劃？     
4、如何自我管理形象？
 
模塊三、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--溝通篇》           
1、 通過“聽”、“說”、“問”訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通；
2、 通過有效的“贊美”訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員的正能量；
3、 提升團(tuán)隊(duì)成員在矛盾過程的同理心；
4、 練習(xí)有效的提問，讓團(tuán)隊(duì)溝通更高效；
5、 如何提升自我的情緒管理能力，促進(jìn)高效溝通；
6、 通過游戲互動(dòng)讓團(tuán)隊(duì)提升有效的溝通如何在工作中發(fā)揮作用。
 
模塊四、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--團(tuán)隊(duì)篇》  
1、定義團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙；          
2、剖析團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作；
3、梳理團(tuán)隊(duì)工作流程與方法；  
4、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力。
 
模塊五、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--責(zé)任篇》        
1、“忠孝”如何兩全；     
2、以孝制家；
3、以孝制企；             
4、感恩之大愛的“責(zé)任者”

打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)


轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/293112.html

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    參加課程：《打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》

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開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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黃永昌
[僅限會(huì)員]