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品牌策劃營(yíng)銷課程

一、課程對(duì)象：
相關(guān)行業(yè)、企業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工，企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、基層員工等

二、課程方式：
講師講授+理論剖析+ 小組互動(dòng)+ 案例研討+ 情景模擬+實(shí)操演練，啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。

三、課程內(nèi)容
第一模塊：新媒體及品牌營(yíng)銷生態(tài)的熵變
新媒體變化趨勢(shì)
營(yíng)銷生態(tài)及鏈條重構(gòu)
數(shù)據(jù)構(gòu)建營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力
大數(shù)據(jù)、AI賦能營(yíng)銷
物聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)觸媒習(xí)慣
區(qū)塊鏈加速去中介化
5G助力數(shù)字營(yíng)銷
信息流廣告成重要形式
短視頻更將激發(fā)用戶分享
內(nèi)容營(yíng)銷成行業(yè)重點(diǎn)
平臺(tái)解構(gòu)傳統(tǒng)營(yíng)銷架構(gòu)

第二模塊：陶瓷行業(yè)的營(yíng)銷變化趨勢(shì)
陶瓷行業(yè)的外部環(huán)境變化
陶瓷行業(yè)的內(nèi)部環(huán)境變化
陶瓷行業(yè)的營(yíng)銷格局之變化
陶瓷行業(yè)品牌營(yíng)銷的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和突破口

第三模塊：新媒體環(huán)境下營(yíng)銷模式的變化
數(shù)字時(shí)代，選擇適合的營(yíng)銷模式
社群營(yíng)銷模式=IP+社群+場(chǎng)景
直播帶貨模式：極強(qiáng)爆發(fā)力
短視頻營(yíng)銷模式：迎來跨越式發(fā)展
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模式：深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值
MarTech營(yíng)銷模式：技術(shù)賦能品牌
KOL營(yíng)銷模式：兼具群體與大眾傳播優(yōu)勢(shì)
OTT營(yíng)銷模式：客廳經(jīng)濟(jì)+新場(chǎng)景
效果營(yíng)銷模式：追求品效合一
BATJ營(yíng)銷模型
數(shù)字營(yíng)銷典范

第四模塊：營(yíng)銷中的營(yíng)銷創(chuàng)新大顛覆
1、小米手機(jī)的顛覆：兵不血刃
2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大陷阱
3、互聯(lián)網(wǎng)顛覆的不是渠道
4、更大的滅頂之災(zāi)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
5、數(shù)字：小米因何顛覆手機(jī)行業(yè)
6、小米模式的3個(gè)鮮為人知的真相
7、產(chǎn)品為王時(shí)代：傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
8、高點(diǎn)戰(zhàn)略
9、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一秘密武器：微創(chuàng)新
10、微創(chuàng)新之金三點(diǎn)：一針捅破天

第五模式：營(yíng)銷中的粉絲經(jīng)濟(jì)打法
方法一：找國民性痛點(diǎn)
1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
2、一個(gè)價(jià)值5000萬美元的創(chuàng)新之坑
3、如何找到國民性痛點(diǎn)
4、內(nèi)幕方法：小米如何不花錢從0到100萬用戶
  方法二  找一級(jí)痛點(diǎn)
1、為什么傳統(tǒng)企業(yè)找痛點(diǎn)不給力
2、頂層設(shè)計(jì)：首席痛點(diǎn)官
3、一級(jí)痛點(diǎn)隱藏的很深
4、找痛點(diǎn)一級(jí)法則：貪嗔癡機(jī)制
方法三：數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點(diǎn)重武器
1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在，更洞察未來
2、忘掉大數(shù)據(jù)，先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
3、數(shù)據(jù)拷問的三板斧

第六模塊：營(yíng)銷中新媒體打法
模塊一：市場(chǎng)做細(xì)
1、消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生的巨大變化是什么？
2、市場(chǎng)細(xì)分的顆粒度越來越小
3、細(xì)分人群需求撐起一個(gè)新品牌
4、從小切口切入
5、把握趨勢(shì)才能贏未來
模塊二：做爆品、做戰(zhàn)略新品（產(chǎn)品*化）
1、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案
2、減法和聚焦：一個(gè)最*的賣點(diǎn)
3、最高原則：讓用戶“爽”
4、小米爆品王道：只做一個(gè)
模塊三：做超級(jí)IP（*符號(hào)）
1、進(jìn)入IP化生存時(shí)代
2、超級(jí)IP也是全新的互聯(lián)網(wǎng)方法
3、人格化表達(dá)
4、達(dá)人運(yùn)營(yíng)
5、紅人孵化
6、網(wǎng)紅加速
7、買手培育
8、獨(dú)特的內(nèi)容能力
9、自帶話題的勢(shì)能價(jià)值
10、持續(xù)的人格化演繹
11、高效流量變現(xiàn)
模塊四：做*（搶占心智）
1、精準(zhǔn)、差異定位
2、搶占用戶的心智
3、打準(zhǔn)
4、打穿
5、打透
6、打爆
7、讓用戶別無選擇
模塊五：做超級(jí)粉銷（*符號(hào)）
1、相信粉絲的力量
2、重視粉絲資產(chǎn)
3、接受粉絲賦能
模塊六：做口碑
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑？
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
3、實(shí)戰(zhàn)工具：*關(guān)鍵時(shí)刻
4、口碑法則：超越預(yù)期
5、口碑法則：硬體驗(yàn)
6、口碑法則：跑個(gè)分
模塊七：快速迭代是核武器
1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、激發(fā)用戶投票權(quán)
模塊八：做私域流量（超級(jí)鏈接）
1、什么是私域流量運(yùn)營(yíng)
2、以完美日記和江小白為例，拆解私域流量成交模型
3、三個(gè)維度判斷你的業(yè)務(wù)是否適合做私域
【用戶定位】
【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)】
【營(yíng)銷觸點(diǎn)】
4、私域流量運(yùn)營(yíng)三板斧：引流、留存、裂變
模塊九：做無人場(chǎng)景
1、從華為智能無人售貨店說起
2、重新定義“人·場(chǎng)·貨”
3、無人場(chǎng)景的關(guān)鍵是什么？
模塊十：做細(xì)分*（引爆市場(chǎng)）
1、聚焦細(xì)分，做品類殺手！
2、引爆點(diǎn)在哪里？
3、如何引爆？
4、如何成為細(xì)分*？

第七模塊：爆點(diǎn)營(yíng)銷：如何引爆客戶的參與感？
1、如何劈開用戶的腦海
2、定位并引爆核心族群
3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)制造參與感
4、殺手锏1：用戶族群
5、殺手锏2：參與感三三法則
6、殺手锏3：內(nèi)容營(yíng)銷
7、尋找參與節(jié)點(diǎn)
8、設(shè)計(jì)互動(dòng)方式
9、引爆口碑事件
10、一切為了激活
11、如何用實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通

品牌策劃營(yíng)銷課程