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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)+郵政行業(yè)新營銷模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)
 
講師:李達(dá)聰 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李達(dá)聰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

郵政新營銷模式創(chuàng)新課程

【課程背景】: 
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能及區(qū)塊鏈等新技術(shù)、新應(yīng)用等大力發(fā)展的時(shí)代下,山東郵政提出“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,并取得了較大的成功。 為了更好的利用這些新技術(shù)、新應(yīng)用,山東郵政特推出了新營銷模式論壇,旨在創(chuàng)新更好的新營銷模式、新商業(yè)模式,進(jìn)一步推動(dòng)“一體兩翼”戰(zhàn)略的發(fā)展。
同時(shí)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,用戶的消費(fèi)心理、消費(fèi)特征和消費(fèi)行為變了,營銷推廣的工具和渠道也變了,隨之而來的就是營銷思維、營銷玩法、品牌打造、客戶關(guān)系、產(chǎn)品賣點(diǎn)等一切營銷工作發(fā)生了變化。導(dǎo)致很多企業(yè)產(chǎn)品滯銷、推廣方式不精準(zhǔn)、用戶難以聚焦、產(chǎn)品不能滿足客戶需求。面對(duì)諸如三只松鼠、江小白、邏輯思維、裂帛、御泥坊、阿芙精油、酣客公社、韓都衣舍等通過“變態(tài)”的新營銷模式獲取成功的企業(yè),不知所措,陷入了深深的迷茫中。那互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,郵政企業(yè)到底如何利用新技術(shù)、新應(yīng)用構(gòu)建新的營銷體系,用什么樣的模式賣產(chǎn)品,如何打造產(chǎn)品品牌,底如何打造線上+線下的新銷售渠道?

【課程收益】:
● 掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)下的新營銷趨勢(shì);
● 掌握郵政行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的思維與升級(jí)系統(tǒng);
● 深入洞察互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下消費(fèi)者的特點(diǎn)、行為及心理的變化;
● 掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代下的6大新營銷模式、案例及落地策略;
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌創(chuàng)新方法與路徑,快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌;
● 經(jīng)過全員共建研討,構(gòu)建適合山東郵政的新營銷模式及落地方案;

【課程對(duì)象】:郵政企業(yè)中高層管理者、市場營銷管理人員、地市部門管理及銷售人員

【課程大綱】
互動(dòng):你是不是還在用5年前的方法做營銷,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營銷的難點(diǎn)是什么?
案例:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下某郵政公司的轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)與思維升級(jí)
第一講:趨勢(shì)篇——大數(shù)據(jù)、新零售、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能下的新營銷趨勢(shì)
一、大數(shù)據(jù)營銷模式:如何知道你的精準(zhǔn)客戶是誰?
1、確定用戶畫像的大數(shù)據(jù)分析維度
2、建立用戶需求的大數(shù)據(jù)分析模型
3、建立解決方案的大數(shù)據(jù)挖掘模式
案例:比薩店的營銷將客戶驚呆了!
案例:王永慶賣米——通過趨勢(shì)做營銷
案例:韓都衣舍的大數(shù)據(jù)客戶分層與管理案例
二、新零售線下上+線一體化營銷模式:給客戶最需要的東西
1、新零售下客戶的痛點(diǎn)營銷;
2、新零售下客戶的癢點(diǎn)營銷;
3、新零售下客戶的爽點(diǎn)營銷
4、新零售下客戶的淚點(diǎn)營銷;
案例:新零售下有機(jī)黃瓜的“4點(diǎn)”一體化營銷案例
案例:新零售下小米之家的體驗(yàn)新營銷模式
三、物聯(lián)網(wǎng)+人工智能下營銷模式:體驗(yàn)就是營銷
1、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用及營銷創(chuàng)新;
2、人工智能及其智能化營銷創(chuàng)新;
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能+區(qū)塊鏈下的營銷趨勢(shì)
案例:小米的智能生態(tài)一體化營銷模式
案例:京東智能化供應(yīng)鏈帶來的超級(jí)體驗(yàn)營銷
四、大數(shù)據(jù)+人工智能下金融與物流營銷模式
1、互聯(lián)網(wǎng)金融新營銷模式思維
2、人工智能+金融:智慧金融創(chuàng)新
3、智能化物流的運(yùn)營趨勢(shì)
案例:螞蟻金融的運(yùn)營模式
案例:平安銀行的智慧金融模式
案例:一號(hào)店的智能化物流案例剖析
五、未來商業(yè)模式新展望:區(qū)塊鏈下的營銷
互動(dòng):以上新技術(shù)能給山東郵政現(xiàn)有的營銷模式帶來哪些機(jī)遇

第二講:變化篇——新趨勢(shì)下企業(yè)的營銷環(huán)境的變化
一、構(gòu)成營銷的4大基本要素變了
1、用戶互動(dòng)的興趣走向變了;
2、用戶購買產(chǎn)品的價(jià)值導(dǎo)向變了;
3、用戶購買產(chǎn)品的場景和渠道變了;
案例:傅園慧現(xiàn)象背后反映出的客戶心理變遷
案例:甜橙、戀橙、褚橙的故事
案例:白酒新秀江小白的場景營銷
二、消費(fèi)者的消費(fèi)決策過程變了
1、消費(fèi)者購買決策過程的3個(gè)過程;
2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代消費(fèi)者處于什么消費(fèi)決策過程;
3、大數(shù)據(jù)時(shí)代下消費(fèi)者的社群購買行為:SICAS模型
案例:送禮就送腦白金——最爛的廣告,最好的銷售
案例:網(wǎng)絡(luò)營銷模式下:保健產(chǎn)品好不好——我要搜一搜
案例:酣客公社——用自媒體社群模式賣白酒
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下,消費(fèi)者的:SOLOMOME營銷模式模式
四、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知的5大變化
五、大數(shù)據(jù)、新媒體與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下消費(fèi)者信息接收的4大變化
案例:穿著內(nèi)褲的桃子
案例:蘋果7——我的沖動(dòng)購買行為
案例:依云礦泉水熱賣的背后

第三講:模式篇——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的6大創(chuàng)新營銷模式
一、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下用戶體驗(yàn)的LBS營銷模式、案例及落地;
1、通過LBS案例剖析,了解什么LBS營銷;
2、LBS營銷的4個(gè)關(guān)鍵;
3、LBS營銷的流程及步驟;
案例:京東與蘇寧的LBS營銷
案例:店鋪客流調(diào)查,用LBS秒出結(jié)果
二、基于線上線下融合的O2O營銷模式、案例及落地;
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代下O2O營銷的誤區(qū);
2、O2O營銷的3個(gè)重點(diǎn);
3、O2O營銷應(yīng)用的5大場景及案例;
案例:萬達(dá)廣場的O2O線上線下一體化整合
案例:福建郵政的O2O整合營銷模式
三、基于平臺(tái)營銷與關(guān)聯(lián)營銷的跨界營銷模式、案例及落地;
1、跨界營銷的3大經(jīng)典成功案例;
2、平臺(tái)營銷與跨界營銷的4大方向;
3、跨界營銷的創(chuàng)意步驟及策劃;
案例:泰迪迷你咖啡店的跨界營銷
四、基于自媒體粉絲思維下的魚塘營銷模式、案例及落地;
1、魚塘營銷的定義;
2、魚塘營銷的“指導(dǎo)原則”
3、魚塘營銷的5大步驟;
案例:個(gè)人魚塘吸粉與企業(yè)魚塘吸粉裂變案例剖析
五、基于關(guān)系營銷及的社群營銷模式、案例及落地;
1、部落、族群與社群
2、社群營銷的5大重點(diǎn);
3、社群營銷的步驟、流程及關(guān)鍵點(diǎn);
案例:一個(gè)80后媽媽的魚塘+社群的案例分析
六、基于病毒營銷的全網(wǎng)平臺(tái)內(nèi)容營銷模式、案例及落地
1.引爆病毒營銷的內(nèi)容創(chuàng)意及文案撰寫;
2.全網(wǎng)引爆的機(jī)制及路徑;
3.病毒全網(wǎng)營銷引爆點(diǎn)的設(shè)計(jì)及5大招數(shù);
互動(dòng):共同分析山東郵政的全網(wǎng)平臺(tái)營銷路徑
案例:驚呼!某明星被病毒營銷了!
案例:70歲的時(shí)候你還愛我嗎?——自媒體病毒營銷典范

第四講:保障篇——大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)品牌創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)與落地
一、什么叫互聯(lián)網(wǎng)品牌
1、什么叫品牌及品牌的作用
2、什么叫互聯(lián)網(wǎng)品牌
3、互聯(lián)網(wǎng)品牌與品牌的區(qū)別
4、互聯(lián)網(wǎng)品牌的5大特點(diǎn)與作用
案例:招商銀行的互聯(lián)網(wǎng)品牌打造
案例:御泥坊的互聯(lián)網(wǎng)品牌
二、互聯(lián)網(wǎng)品牌的創(chuàng)新路徑
1、互聯(lián)網(wǎng)+VI引爆
2、互聯(lián)網(wǎng)+BI引爆
3、互聯(lián)網(wǎng)+CI引爆
案例:三只松鼠的“主人與奴才”品牌打造
三、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣
1、整合推廣
2、跨境推廣
3、事件推廣
案例:泰迪迷你咖啡店的互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣
四、互聯(lián)網(wǎng)+電商時(shí)代企業(yè)品牌打造策略
1、挖掘細(xì)分產(chǎn)品,集中廣告轟炸,快速做到第一
案例:阿芙精油的品牌引爆策略
2、聚焦細(xì)分客戶,挖掘核心訴求,制造爽點(diǎn)
案例:江小白品牌打造創(chuàng)意
3、產(chǎn)品致勝,用戶體驗(yàn)為王
案例:小米的米家超出預(yù)期體驗(yàn)
案例:海底撈的體驗(yàn)營銷

第五講:研討篇——在“一體兩翼”下山東郵政如何進(jìn)行新營銷模式構(gòu)建
一、結(jié)合課程知識(shí),全方位分析山東郵政企業(yè)的營銷資源及環(huán)境
二、結(jié)合山東郵政的“一體兩翼”戰(zhàn)略,創(chuàng)新合適的新營銷模式
三、撰寫營銷創(chuàng)意方案:用戶分析、營銷策略、創(chuàng)意文案、執(zhí)行過程
四、利用思維工具:思維導(dǎo)圖與魚骨圖
五、研討方式:*+行動(dòng)學(xué)習(xí)+結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)

郵政新營銷模式創(chuàng)新課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/292839.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)+郵政行業(yè)新營銷模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李達(dá)聰
[僅限會(huì)員]