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人力資源系統(tǒng)學(xué)習(xí)

課程背景
任正非說華為的成功就是人力資源的成功，華為創(chuàng)立30多年以來發(fā)展迅速，其中也遇到了各種難題，人力資源管理在解決各種難題中發(fā)揮了非常重要的支撐作用，是華為公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容之一。它在不同的發(fā)展階段有著不同的特點(diǎn)，在持續(xù)近30年的高速成長(zhǎng)中，人力資源體系的發(fā)展和變遷為業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)提供了長(zhǎng)久持續(xù)的動(dòng)力，是華為建立和保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
華為的人力資源發(fā)展歷程中，有哪些成功經(jīng)驗(yàn)是值得其他企業(yè)借鑒的，華為的人力資源哲學(xué)如何理解？華為是如何驅(qū)動(dòng)19萬(wàn)，利出一孔持續(xù)奮斗的？華為管理人才？如何管理干部？本課程講詳細(xì)解讀華為的人力資源管理系統(tǒng)。

常見人力資源問題
1.人力資源的作用不明顯，無(wú)法起到支撐戰(zhàn)略的作用
2.對(duì)人力資源不重視，沒有專業(yè)的人力資源人才
3.人力資源不系統(tǒng)，專業(yè)性不足
4.對(duì)人力資源的理解還停留在人事層面
5.無(wú)法充分挖掘人才的價(jià)值，是金子也無(wú)法發(fā)光

課程收益
1.深入理解華為的人力資源理念
2.熟悉人力資源的基本框架
3.掌握人才管理方法
4.熟悉華為干部管理方法

針對(duì)人群
董事長(zhǎng)；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者

課程大綱
1.驅(qū)動(dòng)華為取得商業(yè)成功的秘密是什么
華為文化及核心價(jià)值觀塑造   
文化是第一生產(chǎn)力  
企業(yè)文化、價(jià)值觀、愿景、戰(zhàn)略等管理理念的關(guān)系

2.華為人力資源哲學(xué)
以客戶為中心
以?shī)^斗者為本
長(zhǎng)期艱苦奮斗
堅(jiān)持自我批判
華為價(jià)值觀的內(nèi)部傳承
助力提升組織執(zhí)行力
以績(jī)效管理驅(qū)動(dòng)核心價(jià)值觀落地
激勵(lì)機(jī)制體現(xiàn)核心價(jià)值觀導(dǎo)向

3.華為人才管理
業(yè)界人才管理理念
華為公司人才觀
人才管理機(jī)制
人才規(guī)劃
人才標(biāo)準(zhǔn)
人才管理指導(dǎo)原則及業(yè)務(wù)模塊
人才管理解決方案
運(yùn)營(yíng)支撐

4.華為干部管理
干部規(guī)劃
干部標(biāo)準(zhǔn)
干部識(shí)別
干部配置
干部上崗與發(fā)展
干部評(píng)價(jià)與激勵(lì)

人力資源系統(tǒng)學(xué)習(xí)