課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
網(wǎng)格化服務(wù)課程
課程大綱
模塊內(nèi)容模塊掌握內(nèi)容
一、聚焦“三型兩網(wǎng)”建設(shè),推動農(nóng)電高質(zhì)量發(fā)展
一、聚焦“三型兩網(wǎng)”建設(shè)
1、“三型兩網(wǎng)”的來源、內(nèi)涵、價值與作用
2、“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的核心理念問題及九大主要任務(wù)
3、全力做好“四個著力、八項堅持”
二、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展技術(shù)趨勢
1、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用未來
2、物聯(lián)網(wǎng)IOT技術(shù)的發(fā)展與商業(yè)應(yīng)用
【案例】浙江電力數(shù)據(jù)中臺
3、“大云物移智”互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供電企業(yè)的應(yīng)用
4、如何巧妙布局“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”
1)推動公司通信光纖網(wǎng)絡(luò)、無線專網(wǎng)和電力桿塔商業(yè)化運(yùn)營
2)城農(nóng)網(wǎng)配電線路自動化覆蓋率
3)電動汽車、儲能、綜合能源等新興業(yè)務(wù)
4)加速資產(chǎn)整合與挪騰
【研討】三型兩網(wǎng)在各職能及基層具體工作中如何落實(shí)?
二、客戶經(jīng)理網(wǎng)格化服務(wù)
一、客戶經(jīng)理“網(wǎng)格化管理與服務(wù)”的核心認(rèn)知
1、什么是“網(wǎng)格化服務(wù)”?
【案例分享】:網(wǎng)格化管理在企業(yè)、社區(qū)的應(yīng)用
2、網(wǎng)格化服務(wù)升級
1)客戶經(jīng)理蛻變
2)營銷手段蛻變
3)營銷方式蛻變
實(shí)戰(zhàn)案例1:新能源業(yè)務(wù)拓展
實(shí)戰(zhàn)案例2:湖北電力“網(wǎng)格化服務(wù)第一人”
二、網(wǎng)格化服務(wù)的五個“有”
1、心里有數(shù)
2、腦里有數(shù)
3、口里有數(shù)
4、手里有數(shù)
5、腳里有數(shù)
【案例解析】:南京供電公司市郊板橋供電所“網(wǎng)格化管理全能型供電所”實(shí)施案例
三、網(wǎng)格化服務(wù)流程五步驟解
1、事件發(fā)現(xiàn)
2、事件受理
3、分解調(diào)配
4、任務(wù)執(zhí)行
5、服務(wù)完成
四、網(wǎng)格化服務(wù)典型案例分析:
1)現(xiàn)場客戶要求賠償:樹木賠償案例
2)復(fù)電現(xiàn)場客戶要求賠償:茶葉作坊串戶要求供電方賠償案例
3)現(xiàn)場遭遇暴力:話術(shù)演練與異常對應(yīng)
4)客戶出情緒激動:話術(shù)演練與異常對應(yīng)
5)新型業(yè)務(wù)營銷:電動汽車充電樁業(yè)務(wù)
6)光伏發(fā)電項目:光伏發(fā)電并網(wǎng)投訴案例分析
7)媒體現(xiàn)場采訪:話術(shù)演練與異常對應(yīng)
8)神秘客戶暗訪:話術(shù)演練與異常對應(yīng)
案例分析:“懵懂供電服務(wù)人員上頭條”。
三、未訴先決的投訴預(yù)警處理
一、解決客戶問題的技巧
1、探查客戶根源想法的詢問技巧
2、預(yù)防和化解分岐的話術(shù)技巧
3、達(dá)成一致的協(xié)商技巧
4、情景訓(xùn)練:如何深入客戶情景
5、快速呈現(xiàn)解決方案
6、快速解決問題技巧
情景訓(xùn)練:如何達(dá)成一致客戶情景
二、提升客戶溝通技巧
1、溝通的意義
2、溝通的原則:
1)溝通不在乎你說什么,而在乎客戶要什么;
2)溝通不在乎你說多少,而在乎客戶聽多少
3、溝通從心開始
4、現(xiàn)場電話溝通要領(lǐng)
互動:電話溝通演練
5、突發(fā)狀況應(yīng)對
1)案例1:臺區(qū)服務(wù)——“費(fèi)控風(fēng)波”
2)案例2:營業(yè)廳服務(wù)風(fēng)險——新裝還是增容
3)案例3:搶修服務(wù)——現(xiàn)場如何應(yīng)對新聞媒體
三、投訴預(yù)警管理與服務(wù)事件分析
1、供電服務(wù)服務(wù)品質(zhì)的內(nèi)涵
2、決定供電服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素
3、當(dāng)前供電服務(wù)質(zhì)量差距的表現(xiàn)
4、服務(wù)風(fēng)險防范流程中實(shí)踐
5、供電服務(wù)預(yù)警管理方法
6、服務(wù)事件分析方法
案例分析:客戶的產(chǎn)權(quán)問題
四、客戶投訴的情感需求和心理需求
1、客戶投訴的情感需求
1)如何尊重客戶?
2)如何理解客戶?
3)如何保全客戶的面子
【案例分析】如此處理,滿足了客戶情感需求了嗎?
2、客戶投訴的理性需求
1)為客戶解決問題是關(guān)鍵
2)如何補(bǔ)償客戶
3)如何承諾改正以獲得客戶滿意?
【案例】“小米“手機(jī)的投訴處理——超越客戶期望
【案例】增容還是新裝?
四、客戶服務(wù)風(fēng)險防范
1、客戶抱怨的深層次原因
2、服務(wù)風(fēng)險防范的意識
3、客戶承諾要點(diǎn)
4、客戶期望管理要點(diǎn)
五、投訴處理實(shí)戰(zhàn)演練
1、場景一:面對開發(fā)商、物業(yè)與客戶三方的矛盾,該怎么開展我們的工作?
2、場景二:客戶反映電費(fèi)高,認(rèn)為是我們故意調(diào)了電表,該怎么處理?
3、場景三:客戶在開發(fā)商交房后,因配套設(shè)施不完善、沒通電等問題遷怒我們,該怎么處理?
四、現(xiàn)場服務(wù)壓力與情緒管理
一、現(xiàn)場服務(wù)情緒管控
1、何為情緒?
供電服務(wù)人員現(xiàn)場服務(wù)中做情緒的主人,而不是做情緒的奴隸
2、供電服務(wù)人員現(xiàn)場服務(wù)為什么要進(jìn)行情緒管理
1)情緒管理中的“踢貓效應(yīng)”
2)現(xiàn)場服務(wù)如何自我保護(hù)——情緒管理
3)要學(xué)會不各種情緒相處
4)感受情緒和表象情緒
3、電力公司員工壓力與情緒管理技巧
案例:“龍門搶修事件”投訴案例分析:如何與95598、客戶、供電公司各部門協(xié)調(diào)、溝通。
4、平衡的心態(tài)去生活與工作
1)請將你的個人情緒鎖在家里;
2)“蝴蝶效應(yīng)”;
3)知足常樂:正確樹立人生觀、生活觀,感恩心態(tài)
二、供電服務(wù)人員壓力緩解之道
1、身體減壓法
2、心靈減壓法
3、藝術(shù)減壓法
4、冥想減壓法
三、服務(wù)情感處理技能
1、何引導(dǎo)客戶的情緒
2、面對客戶激動如何引導(dǎo)
3、如何做到三句一回應(yīng)
4、如何處理騷擾電話
5、客戶情緒溝通“閉合術(shù)”
6、情感處理三步曲
7、如何引導(dǎo)客戶的思維
網(wǎng)格化服務(wù)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/292316.html
已開課時間Have start time
- 官惠珍