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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《故事演說力?》—TED式故事演講技巧
 
講師:鄧世超 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鄧世超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

故事演講技巧培訓(xùn)

課程背景:
對(duì)于大多數(shù)演講者來說,都知道自己在演講中“講什么”;更有經(jīng)驗(yàn)豐富的人知道自己該“怎么講”;但只有極少數(shù)人在演講前思考“為什么講”;唯有那些明白“為什么講”的人,才能觸碰到聽眾的內(nèi)心,啟發(fā)聽眾思考,引發(fā)聽眾共鳴并使之精神振奮。
為什么TED演講能夠吸引人,答案就在于它既精煉,又極具前瞻性的話題,加上濃縮在18分鐘內(nèi)的思想精華,更重要的是演講者通過對(duì)“為什么講”的思考,將信念、觀點(diǎn)、價(jià)值投射進(jìn)每個(gè)聽眾的內(nèi)心,另人有渴望獲得演講者思想精華的沖動(dòng)。
今天,我們每個(gè)人懷揣著TED的夢(mèng)想,走進(jìn)演講訓(xùn)練的課堂。讓我們一起用TED的方式,打造屬于我們自己特質(zhì)的演講,分享我們值得傳播的思想。
《故事演說力?》,教你3分鐘講述一個(gè)精彩故事!讓你輕松應(yīng)對(duì)TED演講、自我介紹、經(jīng)驗(yàn)分享(知識(shí)分享)、述職匯報(bào)(項(xiàng)目匯報(bào))、產(chǎn)品營(yíng)銷、招商路演等6大商業(yè)場(chǎng)景的演講。

授課對(duì)象:
內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、演講愛好者、寫作愛好者、職場(chǎng)人士、中/高層企業(yè)管理者

教學(xué)方法:
講授式+小組討論+游戲+案例研討+實(shí)戰(zhàn)演練+分組PK

課程收益:
l1份珍藏版TED式故事演講設(shè)計(jì)藍(lán)圖,快速打磨出一篇好的故事演講稿
l5步搞定TED式故事演講分享
l3種一學(xué)就會(huì)的故事結(jié)構(gòu),拿來就能設(shè)計(jì)出精彩故事
l3mi就能講好一個(gè)精彩故事,打動(dòng)人心,提升說服力
l6種一學(xué)就會(huì)的商業(yè)故事結(jié)構(gòu)模型,輕松應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)景

課程大綱:
導(dǎo)入:為什么要講故事
1.你了解TED演講嗎:TED基礎(chǔ)理念
2.你對(duì)哪些TED演講印象深刻?哪些TED演講耳熟能詳?
3.總結(jié):能夠瘋狂傳播的TED演講大部分都在講故事
4.演講中為什么要講故事:讓人上癮、讓人容易接受、讓人印象深刻
5.故事的商業(yè)用途和應(yīng)用場(chǎng)景:人人都該學(xué)會(huì)的6種TED式故事演講
6.TED式故事設(shè)計(jì)5步曲:挖掘主題—設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)—應(yīng)用模型—生動(dòng)內(nèi)容—掌控關(guān)鍵

一、挖掘主題:讓每個(gè)人都有故事可講
1.問題導(dǎo)入:我有酒,你有故事嗎?
為自己上一堂課
決定性時(shí)刻
克服自己的弱點(diǎn)
繪制故事曲線
2.示范:挖掘故事的4種方法示范
3.剖析:挖掘方法訣竅剖析
4.演練:選擇4種挖掘故事的方法,來確定故事方向,完成故事設(shè)計(jì)藍(lán)圖

二、編排故事:讓你的故事引人入勝
導(dǎo)入:最簡(jiǎn)單的三幕故事結(jié)構(gòu)能夠讓你的演講變得精彩嗎?
1.靶心人公式:一種好萊塢影視劇專用的故事秘密
2.努力人公式:一種體現(xiàn)主人公堅(jiān)持不懈的故事結(jié)構(gòu)
3.意外人公式:一種體現(xiàn)收獲意外驚喜的故事結(jié)構(gòu)
示范:三種故事公式示范
剖析:三種故事公式案例剖析
演練:選擇3種故事公式來創(chuàng)作你的故事,完成故事設(shè)計(jì)藍(lán)圖

三、應(yīng)用模型:基于主題情景的TED演講與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(6種故事的開掛工具模型)
1.場(chǎng)景1:自我介紹——STHSR故事模型
示范:自我介紹故事模型示范
剖析:案例中是如何使用模型的
2.場(chǎng)景2:知識(shí)分享——4點(diǎn)結(jié)構(gòu)故事模型
示范:教導(dǎo)他人故事模型示范
剖析:案例中是如何使用模型的
3.場(chǎng)景3:述職匯報(bào)——W結(jié)構(gòu)故事模型
示范:述職匯報(bào)故事模型示范
剖析:案例中是如何使用模型的
4.場(chǎng)景4:招商路演——飛碟結(jié)構(gòu)故事模型
示范:招商路演故事模型示范
剖析:案例中是如何實(shí)用模型的
5.場(chǎng)景5:愿景激勵(lì)——火箭結(jié)構(gòu)故事模型
示范:愿景激勵(lì)故事模型示范
剖析:案例中是如何實(shí)用模型的
6.產(chǎn)品銷售:鉆石結(jié)構(gòu)故事模型
示范:產(chǎn)品銷售故事模型示范
剖析:案例中是如何實(shí)用模型的
演練:選擇模型,小組創(chuàng)作一個(gè)故事,代表上臺(tái)分享

四、生動(dòng)演繹:故事的血肉
1.情景細(xì)節(jié)化:讓概念形象易懂
2.內(nèi)容感官化:讓聽眾身臨其境
3.人物鮮活化:讓人物鮮活生動(dòng)
4.思想金句化(口號(hào)):讓演講瘋狂傳播
5.語言幽默化:讓氛圍嗨到高潮
6.情感真實(shí)化:讓演講打動(dòng)人心
示范:六化技巧方法示范
剖析:我是演說家-視頻案例剖析
演練:選擇6化方法,優(yōu)化你的故事設(shè)計(jì)藍(lán)圖

五、掌控關(guān)鍵:
1.震撼開場(chǎng),讓演講先聲奪人
2.巧妙過渡:讓演講渾然一體
3.有力結(jié)尾:讓演講余音繞梁

六、6mi故事演說力爭(zhēng)霸賽
1.“刻意練習(xí)”的3F法則
Focus:專注
Feedback:反饋
Fix:糾正
2.分組演練,實(shí)戰(zhàn)PK
3.建設(shè)性點(diǎn)評(píng)反饋及改善
4.競(jìng)技:故事演說力爭(zhēng)霸賽

故事演講技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/291626.html

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    參加課程:《故事演說力?》—TED式故事演講技巧

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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鄧世超
[僅限會(huì)員]