新員工服務(wù)技能提升
講師:林思墨 瀏覽次數(shù):2546
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
從近年投訴數(shù)據(jù)分析看,新員工被投訴的占比較高,新員工由于對(duì)服務(wù)技能掌握不到位,遇到客戶異議無(wú)法處理,造成客戶投訴。本模塊主要針對(duì)新員工及近三年入行員工,從形象塑造、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧、異議應(yīng)對(duì)、心態(tài)調(diào)整等方面進(jìn)行情景模擬訓(xùn)練,讓新員工從容上崗。
一、 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)認(rèn)知
對(duì)銀行近30年的服務(wù)歷程與轉(zhuǎn)型進(jìn)行概括,讓新員工對(duì)銀行工作進(jìn)行定位與認(rèn)知。
二、 職業(yè)形象塑造
通過(guò)對(duì)服務(wù)禮儀與商務(wù)禮儀的訓(xùn)練,對(duì)新員工的形象進(jìn)行全新打造。
1、形象意義
2、儀容儀表
3、舉止儀態(tài)
4、服務(wù)手勢(shì)
5、拜訪禮儀
6、接待禮儀
7、溝通藝術(shù)
8、服務(wù)意識(shí):運(yùn)用大量銀行服務(wù)、投訴案例為新員工樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí)。
9、服務(wù)心態(tài)
三、 點(diǎn)鈔技能訓(xùn)練
對(duì)新員工點(diǎn)鈔技能進(jìn)行手把手傳授,讓員工快速適應(yīng)上崗。
四、 網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境打造
本環(huán)節(jié)將運(yùn)用大量銀行營(yíng)業(yè)廳照片對(duì)廳堂環(huán)境進(jìn)行規(guī)范。
1、商品的價(jià)格隨環(huán)境的變化而變化
2、客戶的情緒隨環(huán)境的變化而變化
3、每周環(huán)境日
五、 服務(wù)技巧訓(xùn)練
通過(guò)服務(wù)七項(xiàng)技巧“看、笑、聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)、答、動(dòng)”的訓(xùn)練,讓員工充分掌握客戶服務(wù)技能,避免出現(xiàn)客戶投訴,提升客戶滿意度。
六、 崗位情景演練
組織新員工對(duì)銀行大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員等各崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情景模擬演練,使新員工上崗后能對(duì)各種場(chǎng)景下的服務(wù)情況應(yīng)對(duì)*。
1、 大堂經(jīng)理:重點(diǎn)演練迎、分、動(dòng)、送,及服務(wù)效率關(guān)注。
2、 理財(cái)經(jīng)理:重點(diǎn)演練客戶的接待與服務(wù)。
3、 高柜柜員:重點(diǎn)演練服務(wù)用語(yǔ)的規(guī)范、語(yǔ)言的優(yōu)化、肢體語(yǔ)言、客戶異議應(yīng)對(duì)等
七、 客戶異議應(yīng)對(duì)
指導(dǎo)員工正確對(duì)待客戶異議,通過(guò)典型案例分析,讓員工掌握客戶異議處理技巧。
1、 客戶投訴的原因:通過(guò)大量投訴案例分析客戶投訴的原因,用實(shí)例告訴新員工注意言談舉止。
2、 正確對(duì)待客戶投訴:分享錯(cuò)誤的五種方法。
3、 有效避免客戶投訴
4、 客戶異議應(yīng)對(duì):客戶出現(xiàn)不滿情緒時(shí)通過(guò)技巧的運(yùn)用,讓客戶轉(zhuǎn)怒為喜,化解投訴危機(jī)。
八、 職業(yè)生涯規(guī)劃
通過(guò)實(shí)例講解,讓新員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,將更多的激情投入到工作中。
新員工服務(wù)技能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/291242.html
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- 林思墨
[僅限會(huì)員]
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