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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
基于工作場(chǎng)景的影響力演講
 
講師:黃震煒 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:黃震煒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成功演講的培訓(xùn)

【課程總目標(biāo)與收益】
培訓(xùn)后,學(xué)員能夠:
提煉清晰的演講觀點(diǎn)
搭建結(jié)構(gòu)化的演講框架
設(shè)計(jì)生動(dòng)化的演講內(nèi)容
展示有表現(xiàn)力的肢體和聲音
說明演講輔助工具的應(yīng)用技巧和回應(yīng)提問的原則
綜合運(yùn)用所學(xué)技巧,自信上臺(tái)演練演講
通過課堂所學(xué)的演講技巧,學(xué)員能改善在常見工作演講中觀點(diǎn)不明,邏輯不清,內(nèi)容缺乏生動(dòng)性,過度緊張,不能和聽眾有效互動(dòng)等問題。學(xué)習(xí)后可抓住聽眾的需求,通過一定的邏輯結(jié)構(gòu),用聽眾樂于接收的方式來呈現(xiàn)演講,從而施展影響力,加深聽眾的認(rèn)同度,提升演講目的達(dá)成的可能性。
培訓(xùn)效果通過完成“演講內(nèi)容組織表”,及綜合演練來實(shí)現(xiàn)與評(píng)估。

【適合學(xué)員】
希望提升自己商務(wù)演講技巧的人士
希望提升自己公眾表達(dá)技巧的人士

【課程大綱】   
模塊一  核心概念導(dǎo)入
一、 演講的定義及啟示
二、 演講的收益
三、 演講成功要訣
四、 成功演講的三要素
五、 打開聽眾大腦:提升演講影響力的三把鑰匙

模塊二  演講觀點(diǎn)的提煉
一、 區(qū)分演講主題與觀點(diǎn)
二、 明確演講觀點(diǎn)的意義
三、 提煉觀點(diǎn)“三問法”
1. WHY:為何演講-目標(biāo)是什么
2. WHO:為誰演講-聽眾關(guān)注什么
3. WHAT:有何行動(dòng)-聽眾需要做什么

模塊三  演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化與生動(dòng)化設(shè)計(jì)
一、 演講主體的結(jié)構(gòu)化
1. 錨點(diǎn)的要點(diǎn)與規(guī)則
2. 有條有理的主體常用基本框架
二、 演講開場(chǎng)與結(jié)尾的結(jié)構(gòu)化
1. 引人入勝的ABC開場(chǎng)和開場(chǎng)注意點(diǎn)
2. 促發(fā)行動(dòng)的RET結(jié)尾和結(jié)尾注意點(diǎn)
3. 承上啟下的內(nèi)容過渡注意點(diǎn)
三、 演講內(nèi)容的生動(dòng)化
1. 怎么說好一個(gè)枯燥數(shù)據(jù)
2. 怎么講好一個(gè)案例故事

模塊四  演講者個(gè)人的呈現(xiàn)
一、 3V的有效應(yīng)用
1. 形象肢體:儀態(tài)/站姿/表情/手勢(shì)/走動(dòng)
2. 語音語調(diào):抑/揚(yáng)/頓/挫
3. 言語用詞:口語化/短句化/明確化
二、 演講的緊張緩解
1. 演講緊張的原因公式
2. 緩解緊張的實(shí)用技巧
三、 演講輔助工具使用技巧
1. PPT的制作原則
2. 白板的使用技巧
四、 演講中的應(yīng)對(duì)互動(dòng)
1. 回應(yīng)的步驟和要點(diǎn)
2. 回應(yīng)的原則

模塊五  綜合大演練
綜合應(yīng)用所學(xué)5分鐘演練,學(xué)員互相反饋,培訓(xùn)師針對(duì)性反饋與建議
(根據(jù)班級(jí)實(shí)際人數(shù)決定具體演練方式)

模塊六  課程回顧小結(jié)
一、回顧與答疑
二、制定行動(dòng)計(jì)劃
三、學(xué)習(xí)資源推薦

成功演講的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/289917.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:基于工作場(chǎng)景的影響力演講

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃震煒
[僅限會(huì)員]