課程描述INTRODUCTION
本量利分析培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
本量利分析培訓(xùn)
課程背景
企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行管理模式的先進(jìn)程度在很大程度上決定著企業(yè)的營(yíng)銷利潤(rùn)。一個(gè)落后的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式，滯后的管理水平，難以造就出高利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤(rùn)，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用好本量利分析這個(gè)財(cái)務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具，如何運(yùn)用本量利分析進(jìn)行企業(yè)決策，是企業(yè)管理普遍關(guān)心的問(wèn)題。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，如何在現(xiàn)有的市場(chǎng)份額下，創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)？
為了達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)，是調(diào)整銷售價(jià)格還是擴(kuò)大銷售量？
企業(yè)在進(jìn)行重大長(zhǎng)期投資決策時(shí)，要關(guān)注哪些敏感分析的焦點(diǎn)？
固定成本在企業(yè)總成本中所占比重越來(lái)越大，怎樣才能合理地將這部分固定成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中？
課程收益
*【全面掌握CVP要點(diǎn)】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用，帶給您一個(gè)全新的成本管理方式
*【助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策】本量利分析是企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和成本控制的一項(xiàng)重要的管理工具
*【打造價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)】通過(guò)對(duì)成本的合理管控，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間，打造專屬競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一、本量利分析對(duì)企業(yè)的重要作用
*優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類
*加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
*提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全程度
*預(yù)測(cè)經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)
二、本量利分析的前提條件
*相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)
*品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)
*產(chǎn)銷平衡假設(shè)
三、本量利分析的具體方式
*盈虧平衡分析
-線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規(guī)劃求解）
-非線性盈虧平衡分析的建立
-如何通過(guò)盈虧平衡分析確定保本價(jià)格
-如何通過(guò)盈虧平衡分析確定保本銷量
*目標(biāo)利潤(rùn)分析
-目標(biāo)利潤(rùn)管理的重點(diǎn)（測(cè)算、分析、控制）
-如何進(jìn)行目標(biāo)利潤(rùn)的測(cè)算？
-為了達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)，是調(diào)整銷售價(jià)格還是擴(kuò)大銷售量？
*敏感性分析
-敏感性分析的具體實(shí)施方法
-判斷敏感性因素有哪些方法？（相對(duì)測(cè)定法、*測(cè)定法）
-通過(guò)敏感系數(shù)來(lái)衡量單價(jià)、單位變動(dòng)成本、銷量、固定成本等因素變
化對(duì)l利潤(rùn)的敏感程度，及時(shí)規(guī)劃和調(diào)整，確保目標(biāo)利潤(rùn)的完成
*本量利分析在應(yīng)用中的決策指標(biāo)（邊際貢獻(xiàn)、安全邊際）
案例1：基于雙匯集團(tuán)成本現(xiàn)狀進(jìn)行的本量利分析的模擬運(yùn)用
四、本量利分析在企業(yè)的應(yīng)用
*本量利分析在企業(yè)不同發(fā)展階段的應(yīng)用
-企業(yè)成立時(shí)期，如何運(yùn)用本量利分析加強(qiáng)企業(yè)成本控制？
-企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)期，如何運(yùn)用本量利分析爭(zhēng)取更多市場(chǎng)利潤(rùn)？
-企業(yè)成熟時(shí)期，如何運(yùn)用本量利分析提高利潤(rùn)，突破瓶頸，走可
持續(xù)發(fā)展道路？
*本量利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用
-本量利分析用于產(chǎn)品采購(gòu)的決策
-本量利分析用于銷售定價(jià)的決策
-本量利分析用于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度進(jìn)行評(píng)價(jià)
-本量利分析在長(zhǎng)期投資中的應(yīng)用
-本量利分析在產(chǎn)品虧損中的應(yīng)用
產(chǎn)品虧損時(shí)，通過(guò)邊際貢獻(xiàn)分析是否需要放棄該產(chǎn)品
對(duì)影響利潤(rùn)的各變量臨界值進(jìn)行分析，判斷虧損產(chǎn)品能否扭虧為盈
對(duì)資源動(dòng)因進(jìn)行分析，剖析作業(yè)有效性、增值性
*多品種的本量利分析方法
-聯(lián)合單位法
-加權(quán)平均法
-分算法
-順序法
-主要產(chǎn)品法
本量利分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/28974.html
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